{"id":13328,"date":"2022-02-22T17:12:03","date_gmt":"2022-02-22T17:12:03","guid":{"rendered":"http:\/\/64.227.190.210\/?p=13328"},"modified":"2024-10-08T11:46:46","modified_gmt":"2024-10-08T06:16:46","slug":"as-pmes-devem-aproveitar-a-consultoria-de-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/smes-should-leverage-management-consulting\/","title":{"rendered":"Consultoria de gerenciamento para PMEs"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Consultoria de gerenciamento<\/strong> significa fornecer consultoria profissional \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es para melhorar seu desempenho geral. As organiza\u00e7\u00f5es precisam trabalhar em suas estrat\u00e9gias, governan\u00e7a, conformidade, opera\u00e7\u00f5es, gest\u00e3o financeira, marketing, controle de qualidade etc., se quiserem obter os resultados pretendidos. Os consultores de gest\u00e3o identificam lacunas na organiza\u00e7\u00e3o e aconselham a\u00e7\u00f5es corretivas e preventivas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Benef\u00edcios da consultoria para pequenas empresas<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O consultor de gerenciamento, um recurso terceirizado imparcial, pode identificar as lacunas tecnol\u00f3gicas, de recursos humanos, operacionais e outras na forma como as opera\u00e7\u00f5es atuais s\u00e3o executadas. Muitas empresas contratam <strong>servi\u00e7os de consultoria em gest\u00e3o e neg\u00f3cios<\/strong> porque n\u00e3o podem se dar ao luxo de contratar recursos em tempo integral. Elas seguem a orienta\u00e7\u00e3o de empresas de consultoria de gest\u00e3o por alguns meses e seguem suas instru\u00e7\u00f5es at\u00e9 que as lacunas sejam preenchidas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os consultores de gest\u00e3o ou de neg\u00f3cios ter\u00e3o experi\u00eancia no dom\u00ednio e entendimento de setores espec\u00edficos e podem ter fornecido solu\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para empresas semelhantes no passado. Como resultado, as empresas podem aumentar sua lucratividade, minimizar os custos e melhorar a satisfa\u00e7\u00e3o e a reten\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios contratando <strong>servi\u00e7os de consultoria gerencial<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por que as pequenas empresas devem dar ouvidos \u00e0s recomenda\u00e7\u00f5es dos consultores?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando as MPMEs (Micro, Pequenas e M\u00e9dias Empresas) est\u00e3o no est\u00e1gio inicial, geralmente n\u00e3o t\u00eam a experi\u00eancia e a compet\u00eancia necess\u00e1rias para administrar uma empresa. Se a MPME for um empreendedor de primeira gera\u00e7\u00e3o, ela n\u00e3o ter\u00e1 o tino comercial necess\u00e1rio. Por isso, elas preferem contratar um <strong>empresa de consultoria de gest\u00e3o<\/strong> para obter consultoria relacionada a neg\u00f3cios e desempenho. As empresas que buscam essa consultoria especializada no momento certo geralmente prosperam e se estabelecem ao longo dos anos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Como as MPMEs devem priorizar a implementa\u00e7\u00e3o das recomenda\u00e7\u00f5es do consultor estrat\u00e9gico?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uma MPME que tenha contratado recentemente uma empresa de consultoria de gest\u00e3o deve reunir todas as ideias propostas e discuti-las com a equipe de gest\u00e3o para obter sua opini\u00e3o. As ideias que obtiverem o m\u00e1ximo de tra\u00e7\u00e3o devem ser implementadas primeiro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Haver\u00e1 v\u00e1rias tend\u00eancias e estudos de caso prontamente dispon\u00edveis sobre problemas semelhantes que a MPME est\u00e1 enfrentando. Esses podem se tornar fatores-chave para priorizar as recomenda\u00e7\u00f5es dos consultores de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A melhor maneira de testar uma solu\u00e7\u00e3o \u00e9 coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica. Aplique as ideias sugeridas pelo consultor de gerenciamento e teste os resultados. Por exemplo, a declara\u00e7\u00e3o do problema \u00e9 \"Dificuldade de penetra\u00e7\u00e3o no mercado nas cidades A, B e C\". Acompanhe os n\u00fameros de vendas dos \u00faltimos tr\u00eas anos e compare-os com os n\u00fameros ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o das ideias. Aguarde pelo menos seis meses para estabilizar os resultados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Quais s\u00e3o os v\u00e1rios conjuntos de habilidades que o consultor de gerenciamento traz para a mesa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um consultor de gest\u00e3o geralmente \u00e9 dotado de v\u00e1rias habilidades interpessoais, o que o torna excepcional em habilidades anal\u00edticas e de resolu\u00e7\u00e3o de problemas<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fortes habilidades motivacionais, de comunica\u00e7\u00e3o e interpessoais<\/li>\n<li>Excelentes habilidades de gerenciamento de tempo e custos<\/li>\n<li>Planejamento de recursos e habilidades de negocia\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Capacidade de colaborar com diversas partes interessadas em uma variedade de ambientes de projeto<\/li>\n<li>Profundo conhecimento organizacional e de dom\u00ednio<\/li>\n<li>Habilidades anal\u00edticas: cria\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de relat\u00f3rios de projetos<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Aproveitar totalmente a experi\u00eancia do consultor de neg\u00f3cios\/gest\u00e3o, <\/strong>As PMEs devem ter clareza quanto \u00e0 declara\u00e7\u00e3o do problema antes mesmo de o consultor ser contratado. Embora a aloca\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria e a sele\u00e7\u00e3o do consultor certo sejam importantes, \u00e9 fundamental desenvolver uma mentalidade para efetuar mudan\u00e7as dr\u00e1sticas nos neg\u00f3cios, se necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>O programa Wadhwani Advantage \"sem taxas, sem patrim\u00f4nio\" tem um reposit\u00f3rio de consultores de neg\u00f3cios, consultores e mentores, al\u00e9m de especialistas selecionados que agregam grande valor \u00e0s empresas. Esses s\u00e3o especialistas no dom\u00ednio que transformaram empresas com sucesso. Voc\u00ea pode aproveitar os servi\u00e7os deles inscrevendo-se no programa Wadhwani Advantage, que desenvolve a capacidade de acelerar a receita das empresas de 2x a 10x.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/survey.zohopublic.com\/zs\/WUzduI\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/survey.zohopublic.com\/zs\/WUzduI<\/a><br \/><em>(Empresas com receita de INR 25 Cr+ e n\u00famero de funcion\u00e1rios \u2265 100, inten\u00e7\u00e3o de crescer 10 vezes e compromisso com o aprendizado podem se inscrever)<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Management Consulting means providing professional advice to organizations for improving their overall performance. The organizations need to work on their strategies, governance, compliance, operations, financial management, marketing, quality control etc., if they want to see the intended results. Management consultants identify gaps within the organization and advise corrective and preventive actions. 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