A National Entrepreneurship Network (NEN) lan\u00e7a o primeiro white paper da \u00cdndia sobre \"Diretrizes para m\u00e9tricas e marcos para o desenvolvimento bem-sucedido de incubadoras<\/p>\n
- O white paper tem como objetivo construir o t\u00e3o necess\u00e1rio conjunto de m\u00e9tricas e marcos nacionalmente aceitos para as incubadoras e incorpora o pensamento de alguns dos gerentes mais experientes das incubadoras dos setores acad\u00eamico e privado.<\/p>\n
- O White Paper assume import\u00e2ncia \u00e0 luz da proposta nacional do \"Programa de Incuba\u00e7\u00e3o e Acelera\u00e7\u00e3o em N\u00edvel Distrital\" a ser adotado para a incuba\u00e7\u00e3o de novas ideias e o apoio necess\u00e1rio para acelerar o empreendedorismo, no Or\u00e7amento da Uni\u00e3o de 2014.<\/p>\n
- O white paper foi enviado ao Departamento de Ci\u00eancia e Tecnologia (DST) para instituir padr\u00f5es para o estabelecimento e o funcionamento de incubadoras na \u00cdndia.<\/p>\n
- Recomenda\u00e7\u00f5es para definir os rumos da an\u00e1lise, discuss\u00e3o e debate para revis\u00e3o e modifica\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, para o benef\u00edcio das organiza\u00e7\u00f5es financiadoras e anfitri\u00e3s que criam incubadoras.<\/p>\n
- O conte\u00fado elaborado e pesquisado demonstra a lideran\u00e7a de pensamento da NEN no ecossistema empresarial mais amplo e sua inten\u00e7\u00e3o de ajudar as incubadoras a atingir todo o potencial como \"motores de crescimento econ\u00f4mico\" no pa\u00eds e apresentar modelos de relacionamentos entre incubadoras e empresas.<\/p>\n
- Enquanto a National Entrepreneurship Network (NEN) se concentra em aprimorar a natureza e a qualidade das start-ups de estudantes e continua a construir um ecossistema que as ajudar\u00e1 a crescer, ela tamb\u00e9m se envolve no apoio a empreendedores por meio de orienta\u00e7\u00e3o, desenvolvimento de conhecimentos e habilidades e forma\u00e7\u00e3o de redes.<\/p>\n
Bangalore, 27 de agosto<\/strong>: A iniciativa emblem\u00e1tica da Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani, a National Entrepreneurship Network (NEN), lan\u00e7ou um documento t\u00e9cnico para que o Department of Science & Technology (DST) institua padr\u00f5es para o estabelecimento e o funcionamento de incubadoras na \u00cdndia. Intitulado \"Guidelines - Metrics & Milestones for Successful Incubator Development\" (Diretrizes - m\u00e9tricas e marcos para o desenvolvimento bem-sucedido de incubadoras), o white paper foi elaborado com base na experi\u00eancia de uma d\u00e9cada da NEN no ecossistema de start-ups indiano, no qual ela desempenhou um papel de orienta\u00e7\u00e3o fundamental para que v\u00e1rias start-ups se tornassem lucrativas. A NEN acredita que as incubadoras podem ser um grande trunfo para a \u00cdndia, desde que estabele\u00e7amos mecanismos que possibilitem um maior sucesso para elas - pol\u00edticas que reger\u00e3o os crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o corretos para quem deve ser financiado; diretrizes pr\u00e1ticas e necess\u00e1rias sobre os marcos de desenvolvimento para desenvolv\u00ea-las como organiza\u00e7\u00f5es; m\u00e9tricas corretas para medir e premiar o sucesso; conhecimento, habilidades e pr\u00e1ticas recomendadas para permitir que as equipes iniciem e gerenciem incubadoras com sucesso; compreens\u00e3o e expectativas realistas sobre sustentabilidade.<\/p>\n Um produto amplamente pesquisado, o white paper se baseia em v\u00e1rias fontes de informa\u00e7\u00e3o que incluem entrevistas com gerentes de incubadoras na \u00cdndia e em outras partes do mundo; conversas com empreendedores incubados, tanto graduados quanto atuais, de diferentes incubadoras. Al\u00e9m disso, muitas pesquisas secund\u00e1rias embasaram este documento, incluindo revis\u00e3o da literatura e resultados de pesquisas sobre os diferentes tipos de incubadoras em todo o mundo, seus servi\u00e7os de suporte e m\u00e9tricas.<\/p>\n Sunita Singh, cofundadora e diretora s\u00eanior da NEN, e tamb\u00e9m a principal autora do white paper, afirma,<\/strong> \"\u00c9 fundamental que se chegue a um conjunto de m\u00e9tricas de incubadoras aceito nacionalmente para que a \u00cdndia seja um dos principais atores globais no espa\u00e7o de incuba\u00e7\u00e3o. As incubadoras de empresas t\u00eam o potencial de gerar desenvolvimento econ\u00f4mico em qualquer regi\u00e3o. Uma incubadora deve ser capaz de criar uma infraestrutura sustent\u00e1vel e forte de apoio ao empreendedor como um facilitador para inventores de tecnologia e empreendedores para a cria\u00e7\u00e3o de start-ups bem-sucedidas. A progress\u00e3o das incubadoras de empresas pode ser estruturada usando indicadores de progresso orientados por marcos. Nosso objetivo \u00e9 criar um ponto de partida s\u00f3lido e eficiente, a partir do qual um conjunto comum de refer\u00eancias, marcos e m\u00e9tricas possa ajudar as incubadoras e suas partes interessadas a atingir seus objetivos.\"<\/p>\n Com base nesse white paper, os dois principais indicadores que ajudar\u00e3o a estabelecer diretrizes, m\u00e9tricas e marcos nacionais para as incubadoras na \u00cdndia s\u00e3o:<\/p>\n 1. Categoriza\u00e7\u00e3o das incubadoras<\/strong>Identifica\u00e7\u00e3o de caracter\u00edsticas exclusivas e fatores de sucesso para cada modelo de incubadora, permitindo, assim, a replica\u00e7\u00e3o de modelos bem-sucedidos, apropriados em diferentes condi\u00e7\u00f5es. Essa classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para diferenciar a natureza dos clientes com os quais as incubadoras lidam e os modelos de neg\u00f3cios relacionados.<\/p>\n 2. Indicadores cr\u00edticos de sucesso<\/strong>Para as empresas que as diferentes categorias de incubadoras ap\u00f3iam. Embora o impacto econ\u00f4mico e social de uma incubadora seja de longo prazo, \u00e9 fundamental entender os resultados imediatamente mensur\u00e1veis, especialmente se a incubadora estiver progredindo. As solu\u00e7\u00f5es e recomenda\u00e7\u00f5es do white paper baseiam-se em um entendimento detalhado dos principais fatores que regem a categoriza\u00e7\u00e3o das incubadoras, como motivo, tamanho da oportunidade, localiza\u00e7\u00e3o, especializa\u00e7\u00e3o interna e esfera de influ\u00eancia.<\/p>\n Sanjay Anandaram, renomado conselheiro-mentor, investidor e defensor fervoroso do empreendedorismo, que tamb\u00e9m assessorou a NEN no desenvolvimento de incubadoras, afirma: \"O white paper apresentado pela NEN \u00e9 uma etapa importante na cria\u00e7\u00e3o de uma rede vibrante de incubadoras na \u00cdndia. Ele ajudar\u00e1 a categorizar, medir, estabelecer diretrizes e pr\u00e1ticas recomendadas e garantir que as incubadoras desempenhem seu papel leg\u00edtimo no est\u00edmulo e crescimento do empreendedorismo na \u00cdndia. O relat\u00f3rio deve ser amplamente divulgado, discutido e aplicado.\"<\/p>\n As recomenda\u00e7\u00f5es do white paper sobre m\u00e9tricas e marcos baseiam-se na l\u00f3gica sequencial de que as incubadoras criam empreendedores que, por sua vez, criam impacto na forma de receita, retorno para os acionistas, novos empregos e impacto social. Portanto, as m\u00e9tricas de medi\u00e7\u00e3o precisam se concentrar no impacto de longo prazo, nos resultados imediatos e nos marcos de desenvolvimento organizacional.<\/p>\n O white paper tamb\u00e9m fornece uma vis\u00e3o \u00fatil sobre:<\/p>\n - Principais desafios que as incubadoras enfrentam em termos do montante certo de financiamento necess\u00e1rio e da sustentabilidade financeira No futuro, a NEN se concentrar\u00e1 em alavancar sua experi\u00eancia para ajudar o setor de incubadoras na \u00cdndia e em outras economias emergentes a amadurecer, fornecendo os seguintes servi\u00e7os de suporte:<\/p>\n - Capacita\u00e7\u00e3o interna das incubadoras: treinamento, webinars e f\u00f3rum de compartilhamento de melhores pr\u00e1ticas para gerentes de incubadoras e outros funcion\u00e1rios Sobre o autor principal:<\/strong><\/p>\n Sunita Singh conduz a expans\u00e3o global da Wadhwani Foundation, incluindo a defini\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias, a forma\u00e7\u00e3o de equipes, a capta\u00e7\u00e3o de recursos e a forma\u00e7\u00e3o de parcerias de alto potencial. Nos \u00faltimos anos, Sunita liderou a iniciativa exclusiva de desenvolvimento de capacidade da NEN, na qual foi pioneira no desenvolvimento da capacidade e da rede educacional de empreendedorismo da \u00cdndia em 500 institui\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas, criando o primeiro acesso ao conhecimento e \u00e0s habilidades para aspirantes e novos empreendedores. Ela tamb\u00e9m contribui para a lideran\u00e7a de pensamento da NEN, impulsionando a pesquisa, a colabora\u00e7\u00e3o e a representa\u00e7\u00e3o em f\u00f3runs estrat\u00e9gicos na \u00cdndia e no exterior. Ela faz parte dos comit\u00eas consultivos e de dire\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias organiza\u00e7\u00f5es governamentais e sem fins lucrativos, incluindo a AANDE India, o SIDBI Innovation and Incubation Center no IIT Kanpur.<\/p>\n Sobre a Rede Nacional de Empreendedorismo (NEN):<\/strong><\/p>\n A National Entrepreneurship Network (NEN) \u00e9 a principal iniciativa da Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani na \u00cdndia. Ela foi criada em 2003 com a miss\u00e3o de inspirar, educar e apoiar empreendedores de alto potencial para criar milh\u00f5es de empregos de alto valor. A NEN faz isso por meio do desenvolvimento da capacidade institucional de apoio ao empreendedor e de um ecossistema empresarial robusto. Foi co-fundada com o IIT Bombay, IIM Ahmedabad, BITS Pilani, SP Jain Institute of Management and Research e o Institute of Bioinformatics and Applied Biotechnology. A NEN representa a maior e mais din\u00e2mica comunidade de jovens e futuros empreendedores da \u00c1sia e tem como objetivo criar impacto em escala de forma sustent\u00e1vel. Seu modelo para promover o empreendedorismo baseia-se principalmente em uma abordagem de parceria, por meio da qual constr\u00f3i capacidade institucional para criar empreendedores, desenvolvendo e inspirando um grupo de aspirantes a empreendedores em mais de 500 institutos acad\u00eamicos, permitindo o acesso a programas de lideran\u00e7a e desenvolvimento de habilidades e fornecendo acesso a redes de especialistas, mentores e capital. A NEN tamb\u00e9m fortalece o ecossistema empresarial para dar suporte \u00e0s start-ups existentes por meio de programas e infraestrutura de alta qualidade, oferecidos por professores experientes e bem informados, juntamente com empres\u00e1rios experientes.<\/p>\n Sobre a Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani:<\/strong><\/p>\n Fundada em 2003 pelo Dr. Romesh Wadhwani, a miss\u00e3o principal da Funda\u00e7\u00e3o \u00e9 a acelera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica das economias emergentes. A Funda\u00e7\u00e3o iniciou sua miss\u00e3o primeiramente na \u00cdndia e, posteriormente, expandiu-se para os EUA e outros pa\u00edses. Na \u00cdndia, com um crescimento esperado de 250 a 300 milh\u00f5es de pessoas entrando na for\u00e7a de trabalho at\u00e9 2022, a cria\u00e7\u00e3o de empregos em larga escala tornou-se o principal imperativo para o pa\u00eds. Al\u00e9m disso, \u00e0 medida que a popula\u00e7\u00e3o indiana se torna jovem, a maioria das na\u00e7\u00f5es avan\u00e7adas do mundo est\u00e1 envelhecendo, oferecendo \u00e0 \u00cdndia a oportunidade de se tornar o fornecedor global de talentos. A catalisa\u00e7\u00e3o da cria\u00e7\u00e3o de empregos e o desenvolvimento de habilidades tornaram-se as duas principais \u00e1reas de foco da Funda\u00e7\u00e3o. Durante a \u00faltima d\u00e9cada, a Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani lan\u00e7ou cinco iniciativas de alto impacto na \u00cdndia. Essas iniciativas incluem a promo\u00e7\u00e3o de habilidades empresariais e de emprego, o aproveitamento dos deficientes instru\u00eddos, o incentivo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o e a promo\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as nas pol\u00edticas para impulsionar as oportunidades econ\u00f4micas. Para lidar com o desemprego persistentemente alto de jovens e trabalhadores deslocados nos EUA, a Wadhwani Foundation lan\u00e7ou a iniciativa Race to a Job (Corrida para um emprego) em 2012.<\/p>\n Fa\u00e7a login para obter mais informa\u00e7\u00f5es:- https:\/\/www.wfglobal.org<\/a><\/p>\n
\n- Servi\u00e7os de treinamento e orienta\u00e7\u00e3o para empreendedores da comunidade na incubadora e capital inicial retorn\u00e1vel para empresas incubadas<\/p>\n
\n- Suporte externo para incubadoras: desenvolver modelos e metodologias para envolver o setor corporativo no setor de incubadoras, a fim de possibilitar um profissionalismo mais forte, fluxo de dinheiro adicional para as incubadoras, recursos n\u00e3o financeiros para a incubadora e suas start-ups
\n- Criar ferramentas na forma de \"guias de instru\u00e7\u00f5es\" e v\u00eddeos para serem usados pela equipe da incubadora
\n- Desenvolver o suporte de consultoria para incubadoras novas e futuras para ajud\u00e1-las a se desenvolverem de forma mais sistem\u00e1tica<\/p>\n