{"id":1561,"date":"2014-11-27T10:59:55","date_gmt":"2014-11-27T10:59:55","guid":{"rendered":"http:\/\/178.62.234.215\/?post_type=news&amp;p=1561"},"modified":"2014-11-27T10:59:55","modified_gmt":"2014-11-27T10:59:55","slug":"fundacao-wadhwani-narayana-health-programa-piloto-de-treinamento-em-saude-que-muda-o-jogo-usando-tecnicas-de-aprendizado-inovadoras-3","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/news\/wadhwani-foundation-narayana-health-pilot-game-changing-healthcare-training-program-using-ground-breaking-learning-techniques\/","title":{"rendered":"A Wadhwani Foundation e a Narayana Health testam um programa de treinamento em sa\u00fade que muda o jogo usando t\u00e9cnicas de aprendizado inovadoras."},"content":{"rendered":"<p><em>A Pilot revoluciona a prepara\u00e7\u00e3o para o trabalho em escala por meio de um programa de treinamento de habilidades transformacional, centrado no aluno e dimension\u00e1vel.<\/em><\/p>\n<p><strong>Bangalore, 11 de fevereiro de 2014 <\/strong>\u2013 A Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani (WF), em colabora\u00e7\u00e3o com a Narayana Health (NH), anunciou hoje o sucesso de seu programa piloto de treinamento de habilidades para a equipe de apoio \u00e0 sa\u00fade da NH. O programa visa preencher a lacuna de habilidades essenciais necess\u00e1rias no setor de sa\u00fade que atualmente n\u00e3o s\u00e3o abordadas nos programas formais e informais de educa\u00e7\u00e3o em enfermagem. Utilizando v\u00eddeos e aulas interativas baseadas em tecnologia, acess\u00edveis em uma plataforma online, o material did\u00e1tico da WF foi projetado para uma r\u00e1pida implementa\u00e7\u00e3o. At\u00e9 o momento, a WF alcan\u00e7ou mais de 1.000 enfermeiros e auxiliares de enfermagem em 20 centros da Narayana Health em apenas seis meses. Este programa faz parte da vis\u00e3o mais ampla da Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani de capacitar a \u00cdndia, aproveitando a tecnologia e t\u00e9cnicas de aprendizagem transformadoras.<\/p>\n<p>A \u00cdndia continua enfrentando uma lacuna crescente na manuten\u00e7\u00e3o de uma for\u00e7a de trabalho qualificada, ou trabalhadores do conhecimento, para realizar alguns dos trabalhos mais cr\u00edticos do pa\u00eds \u2013 embora muitas vezes negligenciados. A equipe de apoio e param\u00e9dica representa esse segmento no setor de sa\u00fade; os indiv\u00edduos s\u00e3o obrigados a realizar um trabalho qualificado sem ter acesso a um curr\u00edculo voltado para a compet\u00eancia profissional ou sem ter passado por um treinamento formal. De acordo com especialistas do setor, o setor de sa\u00fade da \u00cdndia enfrenta uma escassez de 1 milh\u00e3o de auxiliares de enfermagem. A WF se esfor\u00e7a para atender a essa necessidade, produzindo solu\u00e7\u00f5es de treinamento de c\u00f3digo aberto e de qualidade.<\/p>\n<p><em>\u201cNossa colabora\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica com a Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani \u00e9 um passo na dire\u00e7\u00e3o certa. O setor de sa\u00fade da \u00cdndia est\u00e1 enfrentando uma grave escassez de pessoal de apoio e fico feliz que a iniciativa de desenvolvimento de habilidades da Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani j\u00e1 tenha capacitado mais de 1.000 funcion\u00e1rios competentes. Isso aconteceu apesar dos hor\u00e1rios de trabalho cheios, porque esses m\u00f3dulos eletr\u00f4nicos centrados no aluno n\u00e3o tomam muito tempo das enfermeiras experientes e permitem que os trainees tenham flexibilidade para fazer os cursos dentro e fora da sala de aula. Como pretendemos expandir de 5.000 para 30.000 leitos em tr\u00eas anos, em vez de ministrar cursos de treinamento tradicionais e d\u00edspares, conduzidos por professores, essa abordagem de criar e implementar aulas repet\u00edveis, modulares, autodirigidas e conduzidas por colegas pode nos ajudar a alcan\u00e7ar esse objetivo sem diluir as habilidades de nosso pessoal ou a qualidade de nossos cuidados.\u2019<\/em> disse <strong>Dr. Devi Prasad Shetty, presidente da Narayana Health.<\/strong><\/p>\n<p>A WF trabalhou em estreita colabora\u00e7\u00e3o com os profissionais da Narayana Health para identificar as compet\u00eancias essenciais em enfermagem e cuidados ao paciente, as necessidades profissionais, os processos de forma\u00e7\u00e3o necess\u00e1rios, bem como o curr\u00edculo e o conte\u00fado gen\u00e9rico. A equipe de design instrucional da Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani reestruturou o conte\u00fado do curso para aproveitar pedagogias experienciais, orientadas por pares, interativas e centradas no aluno. Ao utilizar v\u00eddeos, jogos, simula\u00e7\u00f5es e atividades em grupo para transmitir o conte\u00fado, a abordagem da WF garante que os alunos tenham uma experi\u00eancia de aprendizagem completa. Todos os cursos s\u00e3o ministrados usando uma plataforma tecnol\u00f3gica online de f\u00e1cil acesso, reduzindo a depend\u00eancia e a carga de trabalho dos professores, ao mesmo tempo em que oferece flexibilidade para os alunos estudarem em seu pr\u00f3prio ritmo e local.<\/p>\n<p>O curr\u00edculo de compet\u00eancias profissionais cuidadosamente elaborado inclui procedimentos m\u00e9dicos t\u00edpicos, bem como ingl\u00eas funcional, compet\u00eancias para a vida e o local de trabalho, compet\u00eancias b\u00e1sicas de TI, forma\u00e7\u00e3o em seguran\u00e7a, sa\u00fade e ambiente no trabalho e matem\u00e1tica m\u00e9dica. Mais de 160 horas de conte\u00fado foram desenvolvidas desde o in\u00edcio de 2013 e o curr\u00edculo continua a ser testado para a atualiza\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias com novos enfermeiros, auxiliares de cuidados a pacientes e outros funcion\u00e1rios de apoio \u00e0 sa\u00fade novos e existentes. O feedback dos alunos tem sido uniformemente positivo, com todos os alunos preferindo-o \u00e0s aulas tradicionais.<\/p>\n<p>Aprofundando ainda mais a parceria de sucesso com a Narayana Health, <strong>Ajay Kela, CEO da Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani,<\/strong> disse, <em>\u201cOs resultados profissionais devem ser o principal crit\u00e9rio pelo qual avaliamos a forma\u00e7\u00e3o profissional, e a melhor maneira de desenvolver esses cursos \u00e9 trabalhar em estreita colabora\u00e7\u00e3o com os empregadores. Em parceria com a Narayana Health, um dos maiores prestadores de servi\u00e7os de sa\u00fade da \u00cdndia, criamos com sucesso um curr\u00edculo baseado em tecnologia para o treinamento abrangente de profissionais de sa\u00fade, que estar\u00e1 dispon\u00edvel para o setor. Este projeto piloto faz parte da vis\u00e3o mais ampla da Funda\u00e7\u00e3o de desenvolver uma for\u00e7a de trabalho qualificada e pronta para o mercado em todos os setores por meio de nossa solu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica inovadora e escal\u00e1vel. Nossa parceria com a Narayana Health \u00e9 um primeiro passo positivo nessa dire\u00e7\u00e3o.\u201d<\/em><\/p>\n<p>A Narayana Health est\u00e1 incorporando a iniciativa da Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani como parte de seu plano abrangente de desenvolvimento profissional para todos os funcion\u00e1rios. A Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani come\u00e7ou a implementar seu curr\u00edculo de sa\u00fade para outros prestadores de servi\u00e7os de sa\u00fade. O roteiro tamb\u00e9m inclui a implanta\u00e7\u00e3o do treinamento interno da NH em faculdades comunit\u00e1rias e outras institui\u00e7\u00f5es de ensino. A WF tamb\u00e9m est\u00e1 em negocia\u00e7\u00f5es com a AICTE e o Conselho de Compet\u00eancias do Setor de Sa\u00fade para tornar o material did\u00e1tico parte do curr\u00edculo nacional de escolas e faculdades por meio da Estrutura Nacional de Qualifica\u00e7\u00e3o de Compet\u00eancias (NSQF). O cen\u00e1rio est\u00e1 pronto para uma revolu\u00e7\u00e3o na educa\u00e7\u00e3o voltada para o mercado de trabalho.<\/p>\n<p><strong>Sobre a Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani:<\/strong><br \/>\nFundada em 2003 pelo Dr. Romesh Wadhwani, ex-aluno do IIT-Bombay com mestrado e doutorado pela Carnegie Mellon University e empres\u00e1rio de TI no Vale do Sil\u00edcio, Calif\u00f3rnia. Romesh \u00e9 o fundador e presidente do Symphony Technology Group, avaliado em US$ 1,4 bilh\u00e3o. A Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos com foco em atividades de alto impacto e nicho que levam ao desenvolvimento econ\u00f4mico acelerado. Sua miss\u00e3o \u00e9 ajudar as pessoas a atingirem seu pleno potencial, independentemente de sua origem.<\/p>\n<p>A Funda\u00e7\u00e3o, que n\u00e3o investe em oportunidades de neg\u00f3cios com fins lucrativos, trabalha atualmente na \u00cdndia em cinco iniciativas espec\u00edficas:<br \/>\n\u2022NEN: Com a ajuda da sua Rede Nacional de Empreendedorismo (NEN), a Funda\u00e7\u00e3o facilitou a cria\u00e7\u00e3o de mais de 700 empresas no ano fiscal de 2012-2013. Mais de 500 institutos trabalham com a NEN e alcan\u00e7am mais de 500.000 estudantes todos os anos. 100.000 estudantes juntam-se \u00e0 C\u00e9lula Empreendedora da Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani no campus todos os anos.<br \/>\n\u2022SDN: Por meio da Rede de Desenvolvimento de Compet\u00eancias (SDN), a Funda\u00e7\u00e3o treinou 5.000 alunos em Haryana. Este ano, a meta \u00e9 ampliar as opera\u00e7\u00f5es para 250 escolas e atingir 40.000 alunos em v\u00e1rios estados. A estrutura nacional para VTE e 200 pilotos CC foram aprovados pelo Gabinete.<br \/>\n\u2022ODN: A Rede de Oportunidades para Pessoas com Defici\u00eancia treinou e colocou 7.000 pessoas com defici\u00eancia em empregos corporativos.<br \/>\nMais de 100 empresas e 500 gerentes de RH e de neg\u00f3cios foram sensibilizados. V\u00e1rias organiza\u00e7\u00f5es governamentais, treinamento corporativo e instrutores particulares foram mobilizados para recrutar e treinar pessoas com defici\u00eancia para atingir a meta estabelecida de 100.000<br \/>\n\u2022RIN: A Rede de Pesquisa e Inova\u00e7\u00e3o foi criada em 2009 no IIT Mumbai. Em 2012, seguiu-se o Centro de Pesquisa Shanta Wadhwani no NCBS. Em ambos os centros, mais de 40 pesquisadores e mais de 150 doutorandos e p\u00f3s-doutorandos t\u00eam se dedicado \u00e0 pesquisa espec\u00edfica sobre c\u00e2ncer, doen\u00e7as card\u00edacas e neurol\u00f3gicas.<br \/>\n\u2022Pol\u00edtica \u00cdndia-EUA: A Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani criou cadeiras paralelas com a miss\u00e3o de melhorar as rela\u00e7\u00f5es bilaterais entre a \u00cdndia e os EUA, tanto no Centro de Estudos Estrat\u00e9gicos e Internacionais (CSIS), em Washington DC, quanto no Conselho Indiano de Pesquisa em Rela\u00e7\u00f5es Econ\u00f4micas Internacionais (ICRIER), em Nova D\u00e9lhi.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"template":"","news-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-1561","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/news\/1561","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1561"}],"wp:term":[{"taxonomy":"news-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/news-category?post=1561"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=1561"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}