Os pesquisadores e os principais cientistas da Índia se contentam em ser os "primeiros da Índia" ou os "melhores da Índia". Essa mentalidade precisa mudar para "os primeiros do mundo" e os "melhores do mundo".
A inovação é um fator determinante para o sucesso econômico das nações, especialmente nesta era de economias do conhecimento. Embora a Índia esteja se encaminhando para as três principais economias do mundo, o Índice Global de Inovação 2015 classifica a Índia em 81º lugar entre 141 países. Os indianos de todo o mundo, nas principais universidades, empresas de tecnologia e laboratórios médicos, estão envolvidos em inovações revolucionárias com regularidade. Mas, na Índia, a história é diferente. Os pesquisadores e os principais cientistas da Índia se contentam em ser os "primeiros da Índia" ou os "melhores da Índia". Essa mentalidade precisa mudar para "os primeiros do mundo" e os "melhores do mundo". O que é necessário para fazer isso?
Temos organizações liderando o caminho para se tornarem cadinhos de inovação de ponta. A ISRO é um bom exemplo com sua missão Mars Orbiter Mission (MOM), chamada Mangalyaan, no valor de US$74 milhões. A missão, que custou menos do que muitos filmes de Hollywood (Avatar teve um orçamento de US$237 milhões) é, fundamentalmente, um demonstrador de tecnologia que colocou uma espaçonave em órbita ao redor de Marte usando a gravidade para fugir da gravidade. Os líderes em exploração espacial estão fazendo fila para firmar parcerias com a ISRO. No próximo mês, em fevereiro de 2017, a ISRO lançará 103 satélites usando um único foguete - uma façanha nunca tentada por nenhum país.
O que precisamos é de alguns institutos adicionais, porém diversos, que sirvam de modelo e impulsionem a cultura da inovação de classe mundial. Assim como organizações como a Flipkart e a Paytm estão inspirando uma geração de jovens a abraçar o empreendedorismo e a criar novos negócios, precisamos de organizações que se tornem faróis para a inovação de classe mundial.
Nenhum país pode ser grande em um período sustentável sem ter uma inovação original e de classe mundial, afirma o Dr. Romesh Wadhwani, fundador e presidente da Wadhwani Foundation. Essa crença levou a Fundação a investir na aceleração da inovação revolucionária na Índia, do tipo que acabaria por ganhar um Prêmio Nobel, criar marcas globais ou construir novos ecossistemas industriais. Para isso, a Fundação está experimentando algumas ideias.
No IIT Bombay e no National Center for Biological Sciences (NCBS), a Fundação está tentando criar centros de inovação que sirvam de modelo. Tendo identificado áreas de nicho e de alto impacto, como biossensores de baixo custo (IIT-Bombay) e pesquisa com células-tronco para doenças cardíacas e neurológicas (NCBS), a Fundação, em parceria com os Institutos, fornece uma instalação física de última geração, arma-a com os equipamentos mais modernos e a preenche com pesquisadores globais especializados. Esses especialistas, de instituições importantes como a Universidade de Stanford e a Universidade de Kyoto, assumem a função de Pesquisador Principal e passam vários anos trabalhando com dezenas de estudantes de doutorado, pós-doutorandos e professores indianos, como parte de sua equipe. Acreditamos que existe talento na Índia, mas para cultivá-lo, uma combinação das melhores infraestruturas físicas e de conhecimento da categoria, com foco em áreas de nicho relevantes para essa parte do mundo, ajudará a atingir a meta de criar inovações revolucionárias de classe mundial na Índia.
Outra área de experimentação é a Iniciativa de Inovação de Pequenas Empresas e Startups (SSBI), que ajuda a criar ecossistemas de inovação por meio da replicação do modelo de Pesquisa de Inovação em Pequenas Empresas (SBIR), bem-sucedido mundialmente. Essa iniciativa, em parceria com o governo, financia milhares de concessões de desafios de inovação para o segmento de startups e pequenas empresas em áreas de importância crítica para o país. Por exemplo, como o maior importador de equipamentos de defesa do mundo, a Índia precisa acelerar sua jornada rumo à autossuficiência. Espera-se que a Índia gaste US$250 bilhões na próxima década para modernizar suas forças armadas. O Ministro da Defesa, Manohar Parrikar, admitiu que a conta de importação de US$20 bilhões da Índia é inacessível. Há uma oportunidade de aproveitar os consideráveis recursos de software da Índia para inovar em equipamentos de defesa modernos e inteligentes e ajudar a criar um setor reconhecido mundialmente. Esse modelo pode ser replicado em energia renovável, transporte, ferrovias e outros setores essenciais do país.
Os exemplos acima são as primeiras faíscas de inovação de grande impacto que precisam ser estimuladas por meio de apoio governamental e iniciativas do setor privado. Dezenas desses experimentos precisam ser lançados para que a cultura de inovação de classe mundial da Índia seja reacendida e impulsione o ressurgimento do emprego e da economia.
(As opiniões expressas são pessoais).
