{"id":15490,"date":"2021-04-15T05:16:55","date_gmt":"2021-04-15T05:16:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=15490"},"modified":"2023-12-11T17:24:25","modified_gmt":"2023-12-11T11:54:25","slug":"apa-yang-dibutuhkan-usaha-kecil-untuk-menjadi-kekuatan-pendorong-di-balik-pertumbuhan-pasca-pandemi-di-indonesia","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/press\/what-will-it-take-for-small-businesses-to-be-the-driving-force-behind-indias-post-pandemic-growth\/","title":{"rendered":"Apa yang diperlukan agar bisnis kecil dapat menjadi kekuatan pendorong di balik pertumbuhan pasca pandemi di India?"},"content":{"rendered":"

Oleh Samir Sathe<\/strong><\/p>\n

Pandemi Covid telah menyebabkan kontribusi dari 64 juta UKM turun menjadi 25% dari 29% sebelum pandemi, dengan lebih banyak nilai yang dihancurkan daripada yang diperoleh. Dari situasi ini, untuk menjadikan mereka sebagai kekuatan pendorong kemajuan ekonomi India, berarti mereka harus mempengaruhi 40% ekonomi India. Lompatan dari 25% ke 40% dari PDB India merupakan sebuah hal yang besar. Berani ya?<\/p>\n

Jika kita melihat bentuk usaha kecil dan menengah di India, kita akan menemukan ekor panjang dari perusahaan-perusahaan sub-skala yang tidak optimal. Sedikit lebih dari 95% dari populasi ini berada di bawah ambang batas pendapatan $1 Juta. Selain itu, ada jutaan dolar yang mendukung \u2019wannapreneur\u2018, yang ingin menjadi wirausahawan dengan meninggalkan pilihan pekerjaan yang biasa, yang seharusnya dikejar secara aktif, seandainya pandemi tidak melanda dunia. Kita dapat memperkirakan penambahan sekitar 1000 pengusaha mini seperti itu dalam tiga tahun ke depan karena tiga alasan:<\/p>\n

Pertama, pandemi telah mengguncang potensi lapangan kerja di pasar perkotaan dan pedesaan. Setelah pandemi, masih ada rasa lelah di benak para pencari kerja karena mereka frustrasi karena tidak memiliki cukup pekerjaan. Situasi ini akan terus berlanjut hingga akhir tahun 2021, untungnya, dengan tingkat keparahan yang jauh lebih rendah daripada tahun 2020.<\/p>\n

Kedua, daerah pedesaan memasok tenaga kerja konstruksi yang bernilai rendah namun sangat berharga ke pasar perkotaan, yang mengakibatkan migrasi tenaga kerja yang terjadi antara tahun 2008 dan 2018. Hal ini mulai berkurang pada tahun 2019, dan pada tahun 2020 terhenti karena pandemi. Kini, tenaga kerja yang sama tidak serta merta kembali ke perkotaan, mencari cara untuk mendapatkan uang untuk menghidupi keluarga mereka, sehingga banyak dari mereka yang memilih untuk memulai usaha kecil di pedesaan.<\/p>\n

Ketiga, ada banyak peluang pendanaan yang mengejar wirausahawan kecil. Jika kita mempertimbangkan dorongan pendanaan dari dana publik dan swasta yang digabungkan, 80-90% dari aliran modal baru bertujuan untuk mendukung usaha mini, mikro, dan kecil.<\/p>\n

Sekarang, pertimbangkan defisit kredit sebesar $500 miliar di kalangan UKM, perkiraan tingginya insiden NPA antara 3-30% yang menghalangi bank-bank dan NBFCs untuk memberikan pinjaman kepada komunitas UKM (beberapa NBFCs telah beralih ke usaha mikro akhir-akhir ini), perkiraan CAGR sebesar 11% pertumbuhan pendapatan untuk sebagian besar UKM, dengan PDB India yang diperkirakan sebesar 6-7% pada tahun 2021.<\/p>\n

Saat ini, 75% aktivitas ekonomi UMKM terjadi di antara mereka sendiri. Tujuannya adalah untuk menguranginya dan membuat mereka cukup mampu untuk bertransaksi dengan perusahaan menengah-besar untuk membuat rantai nilai yang lebih ketat dan terintegrasi. Di sisi lain, perusahaan besar telah mengambil pandangan yang hati-hati tentang dengan siapa mereka ingin melakukan bisnis pasca pandemi. Hal ini menyiratkan bahwa perdagangan domestik dan bauran bisnis akan tetap sama dalam kondisi terburuk dan tertatih-tatih dalam beberapa poin persentase.<\/p>\n

Di masa proteksionisme oleh negara-negara maju di Eropa dan Amerika Serikat, perang bisnis dan perdagangan China dengan Amerika Serikat, koridor perdagangan antarnegara akan menjadi lebih tajam dalam hubungan perdagangan dan diplomasi mereka. Implikasinya, akan ada peningkatan yang hati-hati dalam hubungan lintas batas untuk meningkatkan perdagangan UKM.<\/p>\n

Dengan adanya modal baru yang mengalir ke mikro dan kecil, kebutuhan pasar untuk mikro menjadi kecil dan kecil menjadi menengah, masih harus dilihat apakah aliran modal tersebut memberikan keuntungan bagi pemilik modal, cukup memadai tidak hanya untuk membuat usaha mikro dan kecil pulih, mengatur ulang, dan bangkit kembali, tetapi cukup material untuk menghasilkan surplus nilai dengan menjadi lebih besar dan lebih berpengaruh dalam kegiatan ekonomi mereka.<\/p>\n

Pertanyaan mengenai UKM sebagai kekuatan pendorong aktivitas ekonomi India adalah relevan, tetapi mesin permintaan perlu lebih ditingkatkan agar hal ini dapat terjadi. Bentuk dan ukuran UKM masih belum mengalami kebugaran sementara mesin permintaan di pasar domestik dan internasional masih dalam perbaikan.<\/p>\n

Satu hal yang pasti, kita akan menyaksikan harapan dan aksi yang lebih besar. Pada tahun 2023, kita berharap dapat melihat lanskap UKM yang lebih sehat dengan keuntungan dan kerugian yang terarah. Yang terburuk, kita akan menyaksikan masalah kredit macet yang semakin parah dengan UMKM yang sakit terus meminta lebih banyak, sementara UMKM yang sehat akan membutuhkan lebih banyak dukungan dan bimbingan untuk berkembang.<\/p>\n

Sumber: Times of India<\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Samir Sathe The Covid pandemic has caused the contribution of 64 million SMEs to come down to 25% from 29% before the pandemic, with more value being destroyed than earned. From this situation, to make them the driving force of India\u2019s economic progress implies that they need to influence 40% of India\u2019s economy. The […]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":15491,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-15490","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15490","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15490\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15491"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15490"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15490"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15490"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15490"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}