Yayasan Wadhwani tampaknya telah mengalihkan fokusnya dari mempercepat pertumbuhan UMKM menjadi fokus pada kelangsungan hidup dan stabilitas UMKM.<\/p>\n
Ajay Kela, Presiden dan CEO yayasan tersebut, mengatakan bahwa sektor ini telah terdampak parah oleh pandemi Covid-19, dengan usaha kecil dan menengah (UKM) menanggung beban utama dari guncangan ekonomi. \u201cDi tengah krisis ini, ketika sebagian besar UKM hampir tidak memiliki dana tunai, sangat penting untuk fokus pada kelangsungan hidup dan stabilitas usaha. Bagaimana usaha dapat berkembang jika tidak bertahan?\u201d tanyanya.<\/p>\n
Dia menambahkan, \u201cPertumbuhan tetap menjadi prioritas, tetapi bukan prioritas segera. Fokus utama kami saat ini adalah mendampingi UMKM dalam proses pemulihan, serta fokus pada layanan bimbingan dan konsultasi.\u201d<\/p>\n
Didirikan hampir dua dekade yang lalu, yayasan ini telah berupaya keras meluncurkan inisiatif-inisiatif berdampak tinggi yang terutama bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja dan pengembangan keterampilan melalui berbagai proyek.<\/p>\n
Kela mengatakan bahwa divisi UMKM yayasan, Wadhwani Advantage, meluncurkan program pada kuartal terakhir 2018. \u201cTahun lalu, kami melakukan uji coba dengan 200 UMKM dan sebagian besar di antaranya tumbuh 10 hingga 15 persen. Kami telah mendukung lebih dari 600 UMKM di seluruh dunia dengan menyediakan sumber daya pengetahuan dan konsultasi yang disesuaikan dan sesuai permintaan melalui platform seluler yang didukung AI untuk menciptakan jutaan lapangan kerja baru. Kami berencana untuk memperluas dukungan global untuk UMKM menjadi 6.000 pada pertengahan 2021; sepertiga dari jumlah tersebut akan terdiri dari perusahaan India.\u201d<\/p>\n
Dia mengatakan, \u201cAkses ke dana, terutama modal kerja, telah menjadi masalah besar bagi UMKM; masalah terkait pertumbuhan meliputi kesulitan dalam memperoleh pelanggan baru, diikuti oleh aspek-aspek terkait sumber daya manusia seperti perekrutan talenta, mengembangkan lini kedua untuk mengambil tanggung jawab lebih besar, retensi, dan dalam situasi saat ini \u2013 motivasi dan moral.\u201d<\/p>\n
\u201cUMKM perlu berinovasi dan merumuskan strategi baru untuk bertahan dan berkembang. Untuk memastikan likuiditas dan memperlambat laju pengeluaran, UMKM disarankan untuk merencanakan masa depan selama 18 bulan dan memprioritaskan kelangsungan hidup daripada pertumbuhan,\u201d kata Kela, sambil mendorong UMKM untuk mencari peluang bisnis baru dan diversifikasi ke sektor-sektor yang sedang berkembang seperti kesehatan atau bidang terkait, selain memanfaatkan media digital secara efektif.<\/p>\n