{"id":13728,"date":"2020-05-12T07:18:39","date_gmt":"2020-05-12T07:18:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=13728"},"modified":"2023-12-11T17:24:28","modified_gmt":"2023-12-11T11:54:28","slug":"ukm-harus-berkomitmen-pada-18-pedoman-tindakan-ini-untuk-bertahan-hidup-terlepas-dari-prediksi-pasca-pandemi-covid-19","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/press\/msmes-must-commit-to-these-18-guideposts-of-action-to-survive-regardless-of-post-covid-predictions\/","title":{"rendered":"'UMKM harus berkomitmen pada 18 pedoman tindakan ini untuk bertahan hidup terlepas dari prediksi pasca-Covid'"},"content":{"rendered":"

Oleh Samir Sathe<\/strong><\/p>\n

Kemudahan Berbisnis untuk UMKM: Sementara beberapa bisnis memiliki kemewahan untuk memprediksi dan menempatkan sumber daya keuangan dan talenta yang tepat untuk merespons skenario yang sangat mungkin terjadi, bisnis kecil, pada umumnya, tidak memiliki kemewahan ini dan harus bertindak dengan bijaksana.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Kemudahan Berbisnis untuk UMKM:<\/strong>\u00a0Pandemi COVID-19 telah membuat perekonomian dunia menjadi kacau dan tidak mengherankan jika usaha kecil menghadapi guncangan ekonomi yang paling berat. Krisis ekonomi ini dijadwalkan memiliki dampak yang mendalam, tak terhapuskan dan mungkin, tidak dapat dipulihkan pada cara perdagangan, perdagangan, ekonomi, bisnis, dan filantropi saat ini. Hubungan internasional kemungkinan akan tetap terganggu dan terperosok dalam ketidaksepakatan, dan kurangnya konsensus selama 6-12 bulan ke depan. Keputusan-keputusan yang salah yang agresif oleh pemerintah dalam mengenali siapa yang menjadi sekutu dan siapa yang bukan tidak dapat diabaikan. Sebagian besar pakar telah meramalkan bahaya dari ekonomi yang tertekan dan telah melukiskan skenario gelap pada perdagangan global, dan beberapa orang telah memberikan catatan optimisme yang hati-hati hanya setelah enam bulan.<\/p>\n

Di masa krisis ini, ada tiga pertanyaan penting yang perlu dijawab oleh UKM. Pertama, apa yang harus dilakukan oleh usaha kecil untuk tetap bertahan pasca-Covid-19? Kedua, apa yang harus mereka lakukan untuk menjadi lebih kuat? Ketiga, dan yang lebih penting, apa yang harus menjadi pedoman tindakan bagi usaha kecil terlepas dari apa yang dikatakan oleh prediksi?<\/p>\n

Kami mencoba membuat prediksi skenario pasca Covid-19 dan juga mengembangkan serangkaian rencana aksi sektoral yang harus diadopsi oleh usaha kecil agar dapat bertahan dan menjadi lebih kuat pasca Covid-19, apa pun prediksinya. Kita harus menyadari fakta bahwa, sementara beberapa bisnis memiliki kemewahan untuk memprediksi dan menempatkan sumber daya keuangan dan talenta yang tepat untuk merespons skenario yang sangat mungkin terjadi, bisnis kecil, pada umumnya, tidak memiliki kemewahan ini dan harus bertindak dengan bijaksana.<\/p>\n

India pada tahun 2022<\/b><\/p>\n

Perkiraan kami menunjukkan pertumbuhan PDB sebesar 5 persen pada skenario terbaik dan penurunan mendekati minus 1 persen pada skenario terburuk. Usaha kecil dapat berkontribusi antara 35 persen dan 20 persen dari 29 persen PDB saat ini. IHK akan berkisar antara 4 persen dan 10 persen dan akhirnya, pengangguran bahkan dapat meningkat hingga 30 persen dalam skenario terburuk.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Di bawah ini adalah tiga pendorong potensial yang mungkin memiliki dampak terbesar pada skenario di atas:<\/p>\n

Jebakan utang:\u00a0<\/b>Kucuran kredit, masalah utang yang masif kepada UMKM, dapat membuat kesehatan UMKM dan bank memburuk, jika modal digunakan hanya untuk bertahan hidup. Modal investasi sama pentingnya dengan kelangsungan hidup. Jika India mengabaikannya, UMKM akan berada dalam jebakan hutang, bank-bank akan mencatat insiden NPA yang tinggi, yang pada gilirannya akan melumpuhkan ekosistem India.<\/p>\n

Ketertinggalan infrastruktur:\u00a0<\/b>Jika pemerintah tidak dapat menyisihkan dana untuk mengembangkan infrastruktur untuk mendorong pertumbuhan, seperti yang telah ditetapkan. Hal ini memiliki implikasi jangka panjang pada kemampuan untuk menciptakan permintaan domestik.<\/p>\n

Implikasi dari kesetaraan:\u00a0<\/b>Ada kemungkinan yang masuk akal akan terjadi ledakan internal yang disebabkan oleh perubahan ketimpangan pendapatan yang sudah menuju ke arah yang tidak sehat. Dengan lebih dari 100 juta orang diperkirakan akan menjadi miskin lagi dan kekayaan orang kaya menurun drastis, kita dapat menyaksikan peningkatan kejahatan, pergolakan sosial, dan yang terburuk adalah protes dari masyarakat marjinal dan masyarakat yang kurang beruntung. Hal ini berdampak pada situasi tenaga kerja di sektor konstruksi, pertanian dan bahkan manufaktur. Jelas, India tidak mampu menanggungnya.<\/p>\n

Apa yang harus dilakukan bisnis kecil, terlepas dari prediksi<\/b><\/p>\n

Dengan adanya jebakan-jebakan ini dan tiga skenario yang kami yakini dapat terjadi, apa yang harus dilakukan UKM? Menyerah? Menunggu dan melihat saja? Bergegas dan berharap? Berdasarkan pemahaman kami yang mendalam tentang usaha kecil dan situasi yang mereka hadapi, kami merekomendasikan 18 rambu-rambu tindakan yang bersifat agnostik berdasarkan sektor, ukuran, dan geografi berikut ini.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Saya akan mendorong semua pemilik usaha kecil untuk berkomitmen pada diri mereka sendiri dan tim mereka, dengan kejujuran yang tinggi, dalam mengejar siklus perbaikan yang berkelanjutan, beberapa tambahan dan beberapa gangguan, dengan mengadopsi 18 pedoman tindakan. Hal ini akan menentukan perbedaan antara hidup atau matinya mereka. Kami tidak berpikir bahwa semuanya dapat dilakukan sekaligus. Kami juga tidak berpikir bahwa kendala yang ada saat ini akan menghalangi usaha kecil untuk menerapkan pedoman tersebut. Kami menyarankan agar usaha kecil memulai, sekecil apa pun itu, tanpa merasa cemas dengan prediksi-prediksi yang kelam. Bagaimanapun juga, perjalanan yang jauh dimulai dengan sebuah langkah kecil. Dan langkah itu memiliki kekuatan untuk mengubah nasib mereka.<\/p>\n

Sumber: Financial Express<\/a><\/p>\n

Ditulis oleh:<\/strong> Samir Sathe adalah Wakil Presiden Eksekutif - Wadhwani Advantage di Wadhwani Foundation<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Samir Sathe Ease of Doing Business for MSMEs: While few businesses have the luxury to predict and put financial resources and the right talent to respond to highly probable scenarios, the small businesses, by and large, do not have this luxury and yet must act with wisdom. Ease of Doing Busines for MSMEs:\u00a0The COVID-19 […]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":14245,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-13728","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/press\/13728","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/press\/13728\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14245"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13728"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13728"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=13728"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/id\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=13728"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}