{"id":8920,"date":"2016-10-17T07:44:27","date_gmt":"2016-10-17T07:44:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=8355"},"modified":"2016-10-17T07:44:27","modified_gmt":"2016-10-17T07:44:27","slug":"los-estados-indios-se-suben-a-la-ola-de-las-startups-un-articulo-de-bw-disrupt-por-el-equipo-de-politica-de-wf","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/indian-states-riding-the-startup-wave-a-bw-disrupt-article-by-wf-policy-team\/","title":{"rendered":"Estados de la India - Subirse a la ola de las startups: Un art\u00edculo de BW Disrupt Por WF Policy Team"},"content":{"rendered":"

Con tantas startups ocupando el centro del escenario en los Estados, la India bulle de actividad empresarial como nunca antes. Ni que decir tiene que, a medida que m\u00e1s estados se sumen al carro, la segunda revoluci\u00f3n industrial del pa\u00eds no estar\u00e1 lejos.<\/em><\/p>\n

Cuando el Primer Ministro habl\u00f3 de lanzar una pol\u00edtica espec\u00edfica de apoyo a las startups en su discurso del 15 de agosto desde la tribuna del Fuerte Rojo en 2015, poco nos imagin\u00e1bamos que los gobiernos estatales desempe\u00f1ar\u00edan un papel tan importante en este \u00e1mbito. Tras la declaraci\u00f3n, adem\u00e1s de la \"Startup India Policy\" del Gobierno central, m\u00e1s de catorce estados han puesto en marcha sus propias pol\u00edticas sobre startups, y muchos seguir\u00e1n su ejemplo en breve. La iniciativa ha puesto claramente de manifiesto el esp\u00edritu del \"federalismo competitivo\".<\/p>\n

Estados del sur como Andhra Pradesh, Karnataka y Kerala fueron de los primeros en presentar sus pol\u00edticas de puesta en marcha. Pronto les siguieron otros como Gujarat, Haryana, Jharkhand, Odisha, Rajast\u00e1n, Telangana, Uttar Pradesh, Bengala Occidental, Chhattisgarh, Madhya Pradesh y Bihar, que no s\u00f3lo han puesto en marcha estas pol\u00edticas, sino que perseveran en hacerlas lucrativas. Gujarat, por ejemplo, tiene dos pol\u00edticas de creaci\u00f3n de empresas: una para la industria en general y otra para la electr\u00f3nica y las TI\/ITES. El kit de refuerzo de Karnataka, que es un paquete completo de herramientas de software, cr\u00e9ditos en la nube, acceso a mentores y consultores, fondos estatales e incubadoras, etc., suscit\u00f3 m\u00e1s de 600 solicitudes en menos de una semana. Kerala est\u00e1 movilizando la friolera de 1% del presupuesto anual del Estado para las start-ups. Y Bengala Occidental est\u00e1 poniendo en marcha un reality show de empresas emergentes para promover los v\u00ednculos, mostrar las oportunidades y facilitar la creaci\u00f3n de redes.<\/p>\n

Otra caracter\u00edstica destacable de las pol\u00edticas de creaci\u00f3n de empresas de los distintos Estados es la diferente definici\u00f3n de las mismas. Mientras que el Centro exige que las nuevas empresas no tengan m\u00e1s de cinco a\u00f1os, estados como Kerala y Bengala Occidental s\u00f3lo consideran nuevas empresas a las empresas de hasta tres a\u00f1os, y Karnataka considera como tales a las empresas de hasta cuatro a\u00f1os. As\u00ed pues, los planes pol\u00edticos para la mayor\u00eda de las empresas emergentes estatales se dividen principalmente en tres categor\u00edas:<\/p>\n

# desarrollar la infraestructura f\u00edsica necesaria
\n# fomentar la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n a nivel escolar y universitario, y
\n# proporcionar incentivos fiscales<\/p>\n

Para desarrollar la infraestructura f\u00edsica, los Estados se est\u00e1n centrando en reforzar los viveros de empresas existentes y en crear otros nuevos, sobre todo en colaboraci\u00f3n con institutos de ense\u00f1anza superior y de investigaci\u00f3n y desarrollo. Andhra Pradesh, Gujarat, Kerala y Telangana aspiran a desarrollar un mill\u00f3n de pies cuadrados de espacio de incubaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Los distintos Estados tienen objetivos diferentes en cuanto al n\u00famero de viveros de empresas que desean establecer, que oscila entre 50 en Gujarat y Rajast\u00e1n y 100 en Andhra.<\/p>\n

Los festivales de startups, los programas de intercambio internacional y los premios a la innovaci\u00f3n parecen ser la estrategia m\u00e1s adoptada para promover la innovaci\u00f3n en las escuelas y universidades. Andhra Pradesh, Kerala, Odisha y Telangana tambi\u00e9n hablan de actualizar los planes de estudio escolares y universitarios para que est\u00e9n en sinton\u00eda con las tecnolog\u00edas emergentes.<\/p>\n

Conceptos como el de \"emprendedor residente\", para ofrecer un a\u00f1o de descanso a los estudiantes destacados que deseen dedicarse a tiempo completo al emprendimiento, y el de \"cursos masivos abiertos en l\u00ednea (MOOC)\", para promover la educaci\u00f3n empresarial, tambi\u00e9n se promocionan en muchos planes estatales de creaci\u00f3n de empresas.<\/p>\n

En cuanto a la financiaci\u00f3n, casi todos los Estados reembolsan el IVA\/CST y los costes de presentaci\u00f3n de patentes. Andhra, Odisha y Uttar Pradesh tambi\u00e9n tienen previsto crear un fondo inicial de innovaci\u00f3n de 100 millones de rupias para invertir en empresas emergentes. Karnataka, Kerala y Telangana pretenden facilitar financiaci\u00f3n de capital riesgo por un importe m\u00ednimo de 2.000 millones de rupias en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Algunos estados tambi\u00e9n ofrecen ayudas de subsistencia y fondos de marketing a las nuevas empresas para que introduzcan sus productos en el mercado.<\/p>\n

Es alentador ver que los gobiernos estatales marchan junto con el gobierno central para hacer realidad el sue\u00f1o de las startups indias. El Ministerio de Comercio e Industria trabaja activamente para integrar las pol\u00edticas estatales en los planes centrales. El Departamento de Pol\u00edtica Industrial y Promoci\u00f3n (DIPP) organiz\u00f3 recientemente una \"Conferencia de los Estados de Startup India\", que sirvi\u00f3 de plataforma para que los Estados debatieran sus buenas pr\u00e1cticas y los progresos realizados en la iniciativa Startup India. El DIPP dice que quiere integrar los esfuerzos de los Estados con el Centro en un modelo de centro y radio.<\/p>\n

Con tantas startups ocupando el centro del escenario en los Estados, la India bulle de actividad empresarial como nunca antes. Ni que decir tiene que, a medida que m\u00e1s estados se sumen al carro, la segunda revoluci\u00f3n industrial del pa\u00eds no estar\u00e1 lejos.<\/p>\n

Sobre los autores<\/strong><\/p>\n

Kushal Sagar Prakash y Mansi Arora<\/strong> - Son analistas de la Red de Investigaci\u00f3n Pol\u00edtica de la Fundaci\u00f3n Wadhwani y actualmente estudian las PYME, las nuevas empresas y el empleo en las econom\u00edas emergentes. Kushal tiene experiencia en impulsar el desarrollo en m\u00e1s de 25 pa\u00edses como Director Ejecutivo de una organizaci\u00f3n juvenil internacional y ha sido becario de Young India. Mansi es licenciada en Econom\u00eda por la JNU.
\nEl mundo de los negocios<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

With so much startup action occupying the center-stage in States, India is buzzing with entrepreneurial activity like never before. Needless to say that with more states joining the bandwagon, a second industrial revolution in the country is not far away. When the Prime Minister talked about launching a policy specifically to support startups in his […]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":14254,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-8920","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/8920","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/8920\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14254"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8920"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8920"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=8920"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=8920"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}