{"id":4785,"date":"2016-05-20T08:58:24","date_gmt":"2016-05-20T08:58:24","guid":{"rendered":"https:\/\/wadhwani-foundation.org\/?post_type=press&amp;p=4785"},"modified":"2016-05-20T08:58:24","modified_gmt":"2016-05-20T08:58:24","slug":"la-india-sigue-dando-mas-importancia-a-los-titulos-que-a-las-competencias-manish-mohan-evp-sdns-entrevista-exclusiva-con-times-of-india-online","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/india-still-gives-more-importance-to-degrees-than-skills-manish-mohan-evp-sdns-exclusive-interview-with-times-of-india-online\/","title":{"rendered":"India sigue dando m\u00e1s importancia a los t\u00edtulos que a las competencias - Entrevista exclusiva de Manish Mohan, Vicepresidente Ejecutivo de SDN, con Times of India (Online)"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Seg\u00fan Manish Mohan, de la Fundaci\u00f3n Wadhwani, al pa\u00eds le queda mucho camino por recorrer antes de convertirse en una sociedad basada en la cualificaci\u00f3n.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>El gobierno deber\u00eda revisar los salarios m\u00ednimos para las distintas cualificaciones y establecer pol\u00edticas de reconocimiento de los trabajadores cualificados, afirma Manish Mohan, vicepresidente ejecutivo de la Red de Desarrollo de Cualificaciones de la Fundaci\u00f3n Wadhwani.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4787 alignleft\" src=\"https:\/\/www.wfglobal.org\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/manish-mohan.jpeg\" alt=\"manish mohan\" width=\"300\" height=\"284\" \/>\"En la b\u00fasqueda de cifras, no debemos olvidar formar a los j\u00f3venes en competencias superiores y no detenernos en las b\u00e1sicas de los servicios de nivel b\u00e1sico\", declar\u00f3 en una entrevista a TimesJobs.com. Tambi\u00e9n dijo que las empresas deben contribuir a las necesidades de formaci\u00f3n de su sector, aunque no se espere que las personas se incorporen a la empresa.<\/p>\n<p><strong>Extractos editados de la entrevista:<\/strong><\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo puede el Gobierno ayudar a las personas en la formaci\u00f3n profesional y el desarrollo de competencias? \u00bfC\u00f3mo ayudan las empresas a hacer de la India un centro de competencias?<\/p>\n<p>El gobierno est\u00e1 poniendo en marcha muchos planes para ayudar a las personas a seguir una formaci\u00f3n profesional. La mayor\u00eda de estos planes son gratuitos para el estudiante e incluyen no s\u00f3lo formaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n otros incentivos como viajes y pr\u00e1cticas remuneradas. Lo que deber\u00eda hacer el gobierno es poner fin a esta formaci\u00f3n gratuita. Es importante que los j\u00f3venes se den cuenta de la importancia de la formaci\u00f3n. La formaci\u00f3n gratuita s\u00f3lo deber\u00eda ofrecerse en contadas ocasiones, como en el caso de los j\u00f3venes con bajos ingresos.<\/p>\n<p>En mi opini\u00f3n, el sector empresarial no est\u00e1 haciendo lo suficiente para convertir a India en un centro de competencias. La mayor\u00eda de las empresas hacen mucha formaci\u00f3n, pero sobre todo relacionada con la contrataci\u00f3n. Las empresas tienen que contribuir a las necesidades de formaci\u00f3n de su sector en general, aunque no se espere que las personas se incorporen a la empresa. Adem\u00e1s, las empresas deben participar activamente en el dise\u00f1o de los planes de estudios, proporcionar apoyo para impartir habilidades a trav\u00e9s de profesores adjuntos y comprometerse con los programas de pr\u00e1cticas y aprendizaje. Las empresas tambi\u00e9n deben ayudar a abrir sus f\u00e1bricas y equipos de laboratorio para los estudiantes que est\u00e1n desarrollando sus habilidades en las zonas vecinas.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo avanza la India hacia una sociedad basada en la cualificaci\u00f3n y cu\u00e1les son los obst\u00e1culos?<\/strong><\/p>\n<p>India a\u00fan tiene mucho camino por recorrer para convertirse en una sociedad basada en la cualificaci\u00f3n. El mayor obst\u00e1culo es la importancia social de las competencias y las personas cualificadas. Como sociedad, seguimos dando m\u00e1s importancia a los t\u00edtulos que a las competencias reales. Esto se refleja en los salarios que pagamos a las personas con cualificaciones duras, como carpinteros y fontaneros. Una de las formas en que el gobierno puede ayudar es revisando los salarios m\u00ednimos de las distintas cualificaciones y estableciendo pol\u00edticas de reconocimiento de los trabajadores cualificados. En la b\u00fasqueda de cifras, no debemos olvidar formar a los j\u00f3venes en cualificaciones superiores y no detenernos en las competencias b\u00e1sicas de los servicios de nivel b\u00e1sico.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo puede ayudar la tecnolog\u00eda a la formaci\u00f3n profesional y la educaci\u00f3n de los j\u00f3venes?<\/strong><\/p>\n<p>La tecnolog\u00eda nos permite superar la grave escasez de formadores y nos proporciona un mecanismo para impartir una formaci\u00f3n coherente y acorde con las normas de calidad. La tecnolog\u00eda tambi\u00e9n puede utilizarse para ense\u00f1ar f\u00e1cilmente conceptos complejos, lo que permite un mayor alcance para estudiantes y profesores. Muchos m\u00e1s formadores expertos pueden llegar a un p\u00fablico mucho m\u00e1s amplio gracias a la tecnolog\u00eda, que tambi\u00e9n puede poner en contacto a los empresarios con mano de obra cualificada, mejorando as\u00ed sus oportunidades de empleo.<\/p>\n<p><strong>Para crear un ecosistema cohesionado para hombres y mujeres empresarios, \u00bfc\u00f3mo se pueden eliminar los obst\u00e1culos para las mujeres empresarias?<\/strong><\/p>\n<p>Las mujeres desempe\u00f1an un papel clave en el crecimiento del pa\u00eds, tanto econ\u00f3mico como social. Es imperativo que no se las deje atr\u00e1s y se las anime a asumir un papel m\u00e1s importante en nuestro crecimiento econ\u00f3mico. Ofrecer incentivos a las mujeres empresarias dar\u00e1 un impulso muy necesario a nuestro crecimiento.<\/p>\n<p>Seg\u00fan la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE), el crecimiento anual de la econom\u00eda india podr\u00eda mejorar un 2,4% si el pa\u00eds aplica pol\u00edticas favorables al crecimiento y al g\u00e9nero.<\/p>\n<p>Crear financiaci\u00f3n centrada en la mujer, crear redes de mentores centradas en la mujer, facilitar el acceso a la educaci\u00f3n y la formaci\u00f3n y simplificar los sistemas de apoyo orientados a la mujer, como el cuidado de ni\u00f1os y el apoyo familiar, pueden contribuir en gran medida a aprovechar las fuerzas naturales que las mujeres aportan a la iniciativa empresarial. Para eliminar los obst\u00e1culos, deber\u00eda crearse un Foro Nacional de Reclamaciones en el que se abordaran r\u00e1pidamente los problemas a los que se enfrentan las mujeres empresarias en el trabajo cotidiano.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/content.timesjobs.com\/india-still-gives-more-importance-to-degrees-than-skills\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Times Empleo<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wadhwani-foundation.org\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/may-20-1.png\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4789\" src=\"https:\/\/wadhwani-foundation.org\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/may-20-1.png\" alt=\"Timesjobs- Manish Mohan\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The country still has a long way to go before becoming a skill-based society, says Manish Mohan of Wadhwani Foundation The government should review minimum wages for different skills and set up policies to recognise skilled workers, says Manish Mohan, executive vice president-Skills Development Network at Wadhwani Foundation. \u201cIn the quest to meet numbers, we [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":14233,"template":"","tags":[6],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-4785","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-media-interactions"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/4785","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/4785\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14233"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4785"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4785"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=4785"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=4785"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}