{"id":4661,"date":"2016-03-23T05:21:14","date_gmt":"2016-03-23T05:21:14","guid":{"rendered":"https:\/\/wadhwani-foundation.org\/?post_type=press&p=4661"},"modified":"2023-12-11T17:24:28","modified_gmt":"2023-12-11T11:54:28","slug":"e-commerce-to-power-smes-growth-un-articulo-escrito-por-venkatesh-deshpande-vp-sme-programs-and-platforms-nen","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/e-commerce-to-power-smes-growth-an-authored-article-by-venkatesh-deshpande-vp-sme-programs-and-platforms-nen\/","title":{"rendered":"El comercio electr\u00f3nico impulsar\u00e1 el crecimiento de las PYME - Venkatesh Deshpande, VP-SME, WF Escribe un art\u00edculo para Deccan Herald"},"content":{"rendered":"

Las peque\u00f1as y medianas empresas (PYME) son conocidas por su agilidad y por estirar una rupia hasta el l\u00edmite. En todos los sectores verticales, el principal obst\u00e1culo para la mayor\u00eda de las PYME es el acceso a los mercados y a los fondos. El acceso a los mercados es lo que m\u00e1s ha afectado a las PYME indias, ya que disponen de muy pocos canales de venta eficaces, lo que acent\u00faa su incapacidad para estirarse y competir con grandes presupuestos de marketing.<\/p>\n

Con el comercio electr\u00f3nico en marcha desde hace varias d\u00e9cadas, la web como canal de ventas promet\u00eda democratizar el acceso al mercado de peque\u00f1as y grandes empresas por igual, al menos en principio. En realidad, sin embargo, las PYME no han sido capaces de explotar el comercio electr\u00f3nico en todo su potencial. Las razones son varias: La mayor\u00eda de las PYME de la India sencillamente no se conectaron a Internet porque la tecnolog\u00eda no era f\u00e1cil de entender y no eran conscientes de las ventajas que pod\u00eda reportar.<\/p>\n

Incluso hoy en d\u00eda, muchas PYME manufactureras y de servicios no desarrollan sitios web que describan \u00f3ptimamente su l\u00ednea de productos u ofrezcan mecanismos autom\u00e1ticos para la generaci\u00f3n de anuncios. Otra raz\u00f3n importante fue que la evoluci\u00f3n y la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica se inclinaron gradualmente hacia el marketing en buscadores, marcado por la planificaci\u00f3n de palabras clave con presupuestos elevados (AdWords).<\/p>\n

Afortunadamente, en los \u00faltimos a\u00f1os, las empresas emergentes de la nueva era han empezado a perturbar el comercio electr\u00f3nico, principalmente reinventando la forma en que las empresas encuentran a sus clientes, aportando nuevas esperanzas y promesas a las PYME. En su primera generaci\u00f3n, el comercio electr\u00f3nico consist\u00eda en que los sitios web eran el principal medio de interfaz con el cliente, oportunidades de negocio y transacciones.<\/p>\n

En la actualidad, el comercio electr\u00f3nico ha pivotado hacia modelos que comprenden \u00edntimamente al usuario a trav\u00e9s del conocimiento de su ubicaci\u00f3n y de plataformas agregadoras que se centran m\u00e1s en \"lo m\u00e1s valioso, lo m\u00e1s cercano\" que en el tama\u00f1o y la escala de una empresa. La rapidez de entrega es ahora mucho m\u00e1s importante en la lista de deseos del cliente final y, lo que es m\u00e1s importante, el cliente encuentra la PYME a trav\u00e9s de una empresa de comercio electr\u00f3nico m\u00e1s grande y conocida.<\/p>\n

Las PYME se est\u00e1n formando como facilitadoras de l\u00edneas de productos de comercio electr\u00f3nico con las herramientas de marketing adecuadas, gesti\u00f3n de pedidos abstractos, gesti\u00f3n de entregas, comprensi\u00f3n de las opiniones de los clientes y an\u00e1lisis de los factores competitivos que conducen a un aumento de las ventas. Las PYME tambi\u00e9n est\u00e1n empezando a descubrir el nuevo avatar de las empresas de comercio electr\u00f3nico como su facilitador y socio comercial.<\/p>\n

Es interesante observar que las nuevas empresas de comercio electr\u00f3nico han ido un paso m\u00e1s all\u00e1 y han comprendido varios problemas que afectan a las PYME, como las necesidades de cr\u00e9dito de capital circulante. Las PYME que lo merezcan y que tengan un historial crediticio o de transacciones que la NBFC pueda verificar pueden acceder ahora a pr\u00e9stamos empresariales sin garant\u00edas con solo pulsar un bot\u00f3n.<\/p>\n

Nuevas empresas de comercio electr\u00f3nico<\/b><\/p>\n

Esto tambi\u00e9n est\u00e1 mejorando la disciplina entre las PYME para mantener sus libros limpios, construyendo una reputaci\u00f3n a largo plazo y un mayor potencial de expansi\u00f3n a trav\u00e9s de diversas opciones de inversi\u00f3n, incluida la financiaci\u00f3n basada en acciones. Se trata de un cambio bienvenido y esencial para reducir el coste del capital que las PYME tanto necesitan para mantenerse y crecer.<\/p>\n

En medio de esta esperanza euf\u00f3rica de que las PYME vendan instant\u00e1neamente sus productos y servicios al mundo, aumenten la rentabilidad y reduzcan los costes de ventas y marketing, hay realidades a las que las PYME se enfrentar\u00e1n en este viaje.<\/p>\n

La competencia se intensificar\u00e1 all\u00ed donde no haya diferenciaci\u00f3n e innovaci\u00f3n; en algunos casos, la competencia vendr\u00e1 del otro lado de la frontera, donde los par\u00e1metros de costes pueden ser totalmente diferentes en funci\u00f3n de las condiciones locales. Es probable que esto reduzca los m\u00e1rgenes y que los mercados se fragmenten con operaciones sub\u00f3ptimas.<\/p>\n

Ha llegado el momento de que el ecosistema de las PYME eleve sus capacidades colectivas a nuevos niveles. Es fundamental que contemos con mentores que puedan ayudar a las PYME en su transici\u00f3n del mundo offline al online. Tambi\u00e9n es fundamental que eduquemos a las PYME sobre las soluciones \"justo a tiempo\" mediante formas nuevas e innovadoras de obtener capital y proyectar la demanda de forma realista. Y lo que es m\u00e1s importante, tenemos que dotar a las PYME de las herramientas adecuadas para crecer.<\/p>\n

En el nivel m\u00e1s b\u00e1sico, se trata de educar a las pymes para que encuentren mercados sin competencia, practiquen modelos de negocio ajustados y se centren en mecanismos inteligentes de generaci\u00f3n de oportunidades mediante soluciones de marketing valientes e innovadoras. Para ello ser\u00e1 necesario mejorar las capacidades de despliegue de la tecnolog\u00eda en la nube adecuada y optimizar la cadena de valor para ofrecer el m\u00e1ximo valor al cliente final.<\/p>\n

Con una previsi\u00f3n de 1.400 millones de millones de comercio electr\u00f3nico en la India para 2020 y s\u00f3lo 271.300 millones de PYME indias en l\u00ednea que utilizan el comercio electr\u00f3nico, el potencial es inmenso y el momento perfecto. Estoy seguro de que las PYME aprovechar\u00e1n esta oportunidad sin precedentes para catapultarse a nuevos niveles de \u00e9xito con un ecosistema de apoyo adecuado.<\/p>\n

\"WF_Deccan-Herald<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The Small and Medium Enterprises (SMEs) are known for their agility and stretching a rupee to its limit. Across all verticals, stumping most SMEs is the access to markets and funds. Access to markets has hit Indian SMEs the hardest as very few effective sales channels are at their disposal, accentuating their inability to stretch […]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":14279,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-4661","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/4661","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/4661\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14279"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4661"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4661"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=4661"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=4661"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}