Un certificado de 12\u00ba curso es a menudo un billete a un juego de espera; una larga e incierta espera por un trabajo que puede no llegar nunca. Pero para docenas de j\u00f3venes adultos, ese mismo certificado se est\u00e1 convirtiendo en un pasaporte hacia una carrera prometedora, gracias a un tutor inesperado: su compa\u00f1\u00eda el\u00e9ctrica local. Procedente de una familia de agricultores, buscaba un trabajo para aliviar su situaci\u00f3n econ\u00f3mica. O Rohan, de 20 a\u00f1os, de la aldea de Vedpura, a quien se le cerraron las puertas tras los ex\u00e1menes de la 12\u00aa clase. Kavita y Rohan forman parte de los 110 primeros j\u00f3venes, 78 mujeres y 32 hombres, que se han inscrito en la tercera fase del Proyecto Saksham, una iniciativa de desarrollo de capacidades de Noida Power Company Limited (NPCL). Forman parte de un programa de cuatro meses que dotar\u00e1 a los j\u00f3venes de la zona de competencias esenciales en oficios como el de ayudante de electricista y auxiliar sanitario a domicilio.<\/p>\n
\u201cCuando me enter\u00e9 de esta iniciativa, me entusiasm\u00e9. Despu\u00e9s de terminar el duod\u00e9cimo curso, buscaba trabajo, y ahora conf\u00edo en que, tras esta formaci\u00f3n de cuatro meses, conseguir\u00e9 un buen empleo\u201d, dice Kavita.<\/p>\n
Rohan Singh se hizo eco de estos sentimientos. \u201cCon el apoyo y la orientaci\u00f3n del programa de formaci\u00f3n, ahora me resultar\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil encontrar trabajo\u201d, afirma Singh.<\/p>\n
La ambici\u00f3n del proyecto se extiende a 25 pueblos de la zona autorizada de NPCL, con el objetivo de beneficiar directamente a j\u00f3venes de Vedpura a Talda mediante una mezcla de aprendizaje te\u00f3rico, sesiones pr\u00e1cticas y visitas de exposici\u00f3n. La prueba de su potencial ya se refleja en las colocaciones.<\/p>\n
En sus dos primeras fases del a\u00f1o pasado, la empresa form\u00f3 a un total de 480 j\u00f3venes, de los cuales 348 encontraron trabajo en empresas de primera l\u00ednea como Paytm, LG Electronics, Jubilant, Tech Mahindra, Shoppers Stop y Cashify. El proyecto Saksham ya ha demostrado tener un impacto mensurable. En sus dos primeras fases, llevadas a cabo en julio de 2024 y marzo de 2025, NPCL form\u00f3 a 480 j\u00f3venes, de los cuales 348 fueron contratados con \u00e9xito\u201c, afirm\u00f3 Sarnath Ganguly, vicepresidente (operaciones) de NPCL.<\/p>\n
Lanzada en colaboraci\u00f3n con el George College of Management and Sciences (GCMS) como socio ejecutor y la Fundaci\u00f3n Wadhwani como socio de conocimiento, la tercera fase pretende formar a 300 j\u00f3venes.<\/p>\n
El programa garantiza la credibilidad en el mercado. \u201cEl programa garantiza que los beneficiarios reciban certificaciones reconocidas tras completarlo con \u00e9xito. Las evaluaciones corren a cargo de los respectivos consejos de competencias sectoriales\u201d, afirma Subodh Kumar Tyagi, responsable de operaciones de distribuci\u00f3n de NPCL.<\/p>\n
Los becarios tambi\u00e9n reciben formaci\u00f3n en \u2018aptitudes para el empleo\u2019 sobre comunicaci\u00f3n, preparaci\u00f3n de entrevistas y etiqueta en el lugar de trabajo.<\/p>\n
Con un objetivo de colocaci\u00f3n de 75% a trav\u00e9s de ferias de empleo y asociaciones con empresas, la iniciativa tiende un puente directo del aula al cub\u00edculo. En palabras de Debiprosad Chakraborty, Consejero Delegado de The George Telegraph Group: \u201cLa iniciativa no solo dota a las personas de las cualificaciones demandadas, sino que tambi\u00e9n las conecta directamente con los empleadores, creando una v\u00eda sin fisuras desde la formaci\u00f3n hasta el empleo.\u201d<\/p>\n
Fuente en l\u00ednea:<\/strong><\/p>\n