{"id":4459,"date":"2016-01-24T03:50:11","date_gmt":"2016-01-24T03:50:11","guid":{"rendered":"https:\/\/wadhwani-foundation.org\/?post_type=press&p=4459"},"modified":"2016-01-24T03:50:11","modified_gmt":"2016-01-24T03:50:11","slug":"sashi-chimala-evp-nen-escribe-para-deccan-herald-sobre-el-ecosistema-de-las-startups","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/sashi-chimala-evp-nen-writes-for-deccan-herald-on-startup-ecosystem\/","title":{"rendered":"Sashi Chimala, Vicepresidente Ejecutivo de NEN, escribe para Deccan Herald sobre el ecosistema de las empresas emergentes."},"content":{"rendered":"

Impulso al esp\u00edritu de innovaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

En 2015, los inversores inyectaron 1.400 millones de euros en empresas emergentes indias. Y durante el mismo periodo, la India cre\u00f3 ocho unicornios, startups con valoraciones que superan los 1.400 millones de euros o m\u00e1s. Para poner esto en contexto, hace solo dos a\u00f1os, la inversi\u00f3n total en startups era de unos m\u00edseros $760 millones y la India no ten\u00eda unicornios. As\u00ed pues, no cabe duda de que 2015 ha sido el mejor a\u00f1o para las startups indias.<\/p>\n

La fiebre de las startups parece ser mayor en Bengaluru, la Regi\u00f3n de la Capital Nacional y Bombay. M\u00e1s del 65% de las startups se concentran en estas tres ciudades. Chennai, Hyderabad, Pune, Ahmedabad y Jaipur tambi\u00e9n est\u00e1n emergiendo como centros de startups.<\/p>\n

El 16 de enero, el gobierno se volc\u00f3 en apoyar a los empresarios anunciando pol\u00edticas ambiciosas para eliminar todos los escollos. La intenci\u00f3n del Gobierno es muy clara. Quiere que toda India sea el hervidero de la actividad de las startups, no s\u00f3lo unas pocas ciudades. Quiere que toda la India sea el \"Silicon Valley\", que puede ser un modelo al que aspirar, pero lo que la India necesita emular para convertirse por la v\u00eda r\u00e1pida en el principal destino de los emprendedores no es Silicon Valley, sino Israel.<\/p>\n

Con apenas 7 millones de habitantes en 2009 (es decir, menos que Bombay), Israel ten\u00eda m\u00e1s empresas cotizadas en el Nasdaq que toda Europa. Hoy produce unas 1.000 nuevas startups al a\u00f1o. Y por cada startup que fracasa, brotan dos nuevas empresas. Esto es lo que tiene que conseguir la India.<\/p>\n

La historia de c\u00f3mo Israel ha tenido un \u00e9xito desproporcionado a su tama\u00f1o y a su situaci\u00f3n geopol\u00edtica tiene valiosas lecciones para India. Entonces, \u00bfqu\u00e9 hizo bien Israel? \u00bfY tiene India mucho en com\u00fan para emular el modelo con \u00e9xito? En su libro \"Startup Nation: The Story of Israel's Economic Miracle\", Dan Senor y Saul Singer identifican los ingredientes clave que ayudaron a Israel a convertirse en el ecosistema dominante para los emprendedores, fuera de Silicon Valley.<\/p>\n

En primer lugar, todo el pa\u00eds piensa que es una startup. El t\u00e9rmino startup se ha convertido en una parte tan integral del vocabulario cotidiano que cada vez que alguien prepara una comida con ingredientes inesperados, la gente piensa que el chef est\u00e1 pensando como una startup. La innovaci\u00f3n, la b\u00fasqueda de nuevas formas de hacer las cosas y el cuestionamiento del statu quo se han arraigado en la psique de la gente. En la India estamos viendo el comienzo. Startup India, Standup India\" del Primer Ministro Narendra Modi es un gran comienzo para inculcar esta nueva forma de pensar, la mentalidad empresarial.<\/p>\n

El segundo ingrediente es la disponibilidad de caldos de cultivo para los emprendedores. En Israel, sorprendentemente, las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI) desempe\u00f1an este papel. A diferencia de la mayor\u00eda de los establecimientos de defensa, las propias FDI se comportan como una startup al promover un entorno relativamente poco jer\u00e1rquico y fomentar la creatividad y la inteligencia por encima de la disciplina y la conformidad.<\/p>\n

Crear nuevas empresas<\/p>\n

De hecho, la g\u00e9nesis de Silicon Valley se remonta a una empresa que, sin saberlo, actu\u00f3 como campo de entrenamiento de sus emprendedores. Los ocho ingenieros que abandonaron el Laboratorio de Semiconductores Shockley en 1957, popularmente llamados los ocho traidores, crearon su primera aventura empresarial llamada Fairchild Semiconductor. Fairchild acab\u00f3 siendo un f\u00e9rtil campo de entrenamiento para emprendedores como Andy Grove y dio lugar a grandes empresas como Intel y AMD.<\/p>\n

Todav\u00eda no tenemos esto en la India. La actual oleada de empresas de \u00e9xito como Flipkart y Ola pronto podr\u00eda dar rienda suelta a muchos aspirantes a emprendedores en la econom\u00eda. Es probable que esto empiece tan pronto como los empleados actuales puedan cobrar sus opciones sobre acciones. Incluso grandes multinacionales como Microsoft, Google y Facebook empezar\u00e1n a ver c\u00f3mo algunos de sus mejores talentos se marchan para crear sus propias empresas.<\/p>\n

El tercer y \u00faltimo ingrediente es un gobierno a favor de las startups y pol\u00edticas favorables a las mismas. Todo ecosistema de startups de \u00e9xito, ya sea Silicon Valley o Israel, cuenta con un gobierno favorable que act\u00faa como facilitador y se aparta del camino de los emprendedores.<\/p>\n

Los amplios anuncios realizados por el Primer Ministro en el evento \"Startup India, Standup India\" son el primer paso en este sentido. Es de esperar que el pr\u00f3ximo presupuesto contenga m\u00e1s anuncios favorables a las startups. El fondo de 10.000 millones de rupias es un buen comienzo, sobre todo si puede canalizarse para ayudar a \u00e1reas que los capitalistas de riesgo tradicionales suelen ignorar, como el emprendimiento rural y social.<\/p>\n

Como raza, los indios sabemos prosperar en condiciones dif\u00edciles y utilizar la innovaci\u00f3n \"jugaad\" para mejorar la vida de las personas que nos rodean. Esta es la esencia de ser emprendedor. Con el impulso de las startups en pleno apogeo y la intenci\u00f3n del Gobierno actual de desempe\u00f1ar el papel de facilitador, este parece ser el mejor momento para ser emprendedor en la India.<\/p>\n

(El autor es vicepresidente ejecutivo de la Red Nacional de Iniciativa Empresarial de la Fundaci\u00f3n Wadhwani)<\/strong><\/p>\n

Deccan Herald<\/a><\/p>\n

\"Sashi<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fillip to spirit of innovation In 2015, investors pumped $9 billion into Indian startups. And during the same period, India created eight unicorns, startups with valuations topping $1 billion or more. To put this in context, just two years ago, the total investment into startups was a paltry $760 million and India had no unicorns. […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":14279,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-4459","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/4459","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/4459\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14279"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4459"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=4459"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=4459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}