{"id":42922,"date":"2025-02-19T16:06:32","date_gmt":"2025-02-19T10:36:32","guid":{"rendered":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/?post_type=press&#038;p=42922"},"modified":"2025-06-18T18:31:53","modified_gmt":"2025-06-18T13:01:53","slug":"el-camino-de-la-india-hacia-el-liderazgo-en-ai-la-construccion-de-un-centro-mundial-de-talento","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/indias-path-to-ai-leadership-building-a-global-talent-hub\/","title":{"rendered":"El camino de la India hacia el liderazgo en IA: Creaci\u00f3n de un centro mundial de talento"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">La India aspira a convertirse en l\u00edder mundial de la IA en 2047, pero se enfrenta a un importante d\u00e9ficit de talento. Para solucionarlo, es necesario reformar la educaci\u00f3n, fomentar la colaboraci\u00f3n entre la industria y el mundo acad\u00e9mico y aprovechar las iniciativas p\u00fablicas para formar, actualizar y retener a los profesionales de la IA con vistas a un crecimiento sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El camino de la India hacia\u00a0<strong>Viksit Bharat 2047<\/strong>\u00a0no es solo una hoja de ruta, sino una llamada a la acci\u00f3n, con la tecnolog\u00eda a la cabeza. La inteligencia artificial (IA) se considera el multiplicador econ\u00f3mico del siglo, y se prev\u00e9 que inyecte $500.000 millones al PIB de la India de aqu\u00ed a 2025. Sin embargo, con una base instalada de talentos en IA de apenas 600.000 profesionales, frente a una demanda prevista de 1,25 millones para 2027, la brecha de talento amenaza con interrumpir este impulso. Para reclamar su posici\u00f3n como l\u00edder mundial de la IA, la India necesita un marco institucional que vaya m\u00e1s all\u00e1 de la estrategia; debe crear, perfeccionar y retener activamente talentos de categor\u00eda mundial.<br><br><strong>Desaf\u00edos a los que se enfrenta la India en el espacio del talento de la IA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A pesar de ser el segundo pa\u00eds del mundo con mayor n\u00famero de licenciados en ingenier\u00eda, la India va a la zaga de Estados Unidos y China en programas de doctorado. Las cifras revelan una gran disparidad: India s\u00f3lo tiene un tercio del n\u00famero de doctores que Estados Unidos y una quinta parte que China. Esta escasez a nivel de investigaci\u00f3n avanzada repercute directamente en la innovaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de propiedad intelectual.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Informes recientes del sector sugieren que alrededor de 16% de los talentos mundiales en IA proceden de la India, y entre 25 y 30% de los talentos mundiales en IA de la India cursan estudios superiores en el extranjero, estim\u00e1ndose que entre 60 y 70% de estos estudiantes encuentran posteriormente oportunidades laborales en pa\u00edses como Estados Unidos, Canad\u00e1 y el Reino Unido. Esto representa una importante fuga de cerebros en los sectores de la IA y la tecnolog\u00eda, ya que los mejores talentos de las universidades indias suelen elegir carreras internacionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si yuxtaponemos la India y el Reino Unido en su \u00edndice de talento en IA, datos recientes muestran que el Reino Unido produce aproximadamente entre 120.000 y 130.000 licenciados en STEM al a\u00f1o. Esta cifra es significativamente inferior en comparaci\u00f3n con el mill\u00f3n y medio de la India, lo que pone de relieve la diferencia de escala entre los sistemas de educaci\u00f3n superior de ambos pa\u00edses. El Reino Unido se centra m\u00e1s en la calidad y la especializaci\u00f3n, mientras que la India hace m\u00e1s hincapi\u00e9 en la cantidad y en una educaci\u00f3n t\u00e9cnica de base amplia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro informe indica que India ocupa el 14\u00ba puesto mundial en cuanto a contribuciones globales a las principales conferencias sobre IA de los \u00faltimos cinco a\u00f1os, con s\u00f3lo un 1,4% del total de ponencias presentadas en estos eventos. Esto sugiere que, si bien la India tiene una gran producci\u00f3n en determinadas \u00e1reas, a\u00fan puede mejorar su presencia global en los principales foros internacionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, hay un resquicio de esperanza: la India se encuentra entre los l\u00edderes en cargas de proyectos de IA nativos de GitHub, lo que demuestra el potencial de la innovaci\u00f3n de base. La Pol\u00edtica Nacional de Educaci\u00f3n de la India, que exige conocimientos de programaci\u00f3n e inteligencia artificial en las escuelas, ha contribuido significativamente a la adopci\u00f3n de GitHub entre los j\u00f3venes desarrolladores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El camino a seguir requiere un enfoque m\u00faltiple<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La India debe centrarse en mejorar la cualificaci\u00f3n de la mano de obra a gran escala mediante la colaboraci\u00f3n continua entre la industria y el mundo acad\u00e9mico. El sistema educativo indio est\u00e1 rezagado en la formaci\u00f3n pr\u00e1ctica en IA, especialmente en las regiones desatendidas. Este reto es especialmente pronunciado debido a unos planes de estudios obsoletos, una exposici\u00f3n limitada a campos como la IA generativa y la \u00e9tica de la IA, y la insuficiente experiencia del profesorado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para colmar estas lagunas, las iniciativas empresariales deber\u00edan explorar colaboraciones p\u00fablico-privadas-acad\u00e9micas. La exposici\u00f3n al mundo real a trav\u00e9s de pr\u00e1cticas, hackathons y centros de excelencia de IA puede contribuir a hacer m\u00e1s accesibles las soluciones pr\u00e1cticas a los j\u00f3venes de la India. Adem\u00e1s, los itinerarios educativos personalizados facilitados por las plataformas EdTech y el aprendizaje adaptativo impulsado por la IA pueden contribuir a desarrollar una cantera de talentos dedicados a la IA. Estas plataformas en l\u00ednea pueden ofrecer cursos asequibles y democratizar la educaci\u00f3n para los aspirantes a buscar empleo en las ciudades de nivel 2 y 3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los centros de ense\u00f1anza superior deben evolucionar para satisfacer la demanda de puestos emergentes en el \u00e1mbito de la IA, como los de gestor de productos de IA, especialista en \u00e9tica de la IA y dise\u00f1ador de interacci\u00f3n entre humanos e IA, ofreciendo un aprendizaje flexible y basado en proyectos. El perfeccionamiento del profesorado y la participaci\u00f3n de expertos del sector como profesores de pr\u00e1cticas pueden garantizar que los planes de estudios sigan siendo pertinentes, fomentando la adaptabilidad y la innovaci\u00f3n en el ecosistema multidisciplinar de talentos de la IA.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El papel del Gobierno como catalizador de la educaci\u00f3n en IA<\/strong><br>El gobierno se encuentra en una intersecci\u00f3n fundamental para cultivar talentos de IA de alta calidad. Mediante el despliegue de sofisticadas plataformas de aprendizaje como iGOT Karmayogi Bharat y diversos mecanismos de aprendizaje digital como los cursos masivos abiertos en l\u00ednea (MOOC), el gobierno est\u00e1 construyendo un ecosistema de aprendizaje adaptativo que trasciende los paradigmas de formaci\u00f3n tradicionales. Iniciativas como la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial de NITI Aayog y la Misi\u00f3n IndiaAI tienen como objetivo posicionar a la India como l\u00edder mundial en IA y democratizar el acceso a la IA en todo el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tras el \u00e9xito de iniciativas como UPI y Aadhaar, el Gobierno tambi\u00e9n espera crear una plataforma p\u00fablica para la IA, similar a la infraestructura p\u00fablica digital (IPD), en la que puedan ponerse a disposici\u00f3n recursos como potencia de c\u00e1lculo, conjuntos de datos de alta calidad, repositorios de modelos de IA, un conjunto com\u00fan de protocolos y un marco t\u00e9cnico y jur\u00eddico para compartir e intercambiar datos de forma segura. Estas plataformas pueden ser utilizadas por empresas emergentes, acad\u00e9micos e investigadores para impulsar la innovaci\u00f3n abierta en sectores como la agricultura, la medicina, la sanidad y la educaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, para hacer avanzar estrat\u00e9gicamente el panorama educativo de la IA en la India, el gobierno podr\u00eda aplicar un enfoque multifac\u00e9tico: proporcionar subvenciones espec\u00edficas para el desarrollo de planes de estudios de IA en las escuelas y los niveles de educaci\u00f3n superior, ofrecer becas para especializaciones en IA, introducir incentivos fiscales para las inversiones en EdTech y establecer una iniciativa nacional integral de mapeo de talentos de IA en consonancia con las normas mundiales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Abordar la brecha de calidad del talento requerir\u00e1 esfuerzos de colaboraci\u00f3n entre el mundo acad\u00e9mico, la industria y los responsables pol\u00edticos. Mediante el fomento de la inclusi\u00f3n, la revisi\u00f3n de la educaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de v\u00edas para el aprendizaje permanente, la India no solo puede satisfacer la demanda de 1,25 millones de profesionales de IA para 2027, sino tambi\u00e9n establecer un punto de referencia en la formaci\u00f3n de talentos de IA de clase mundial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fuente: <a href=\"https:\/\/www.moneycontrol.com\/news\/opinion\/indias-path-to-ai-leadership-building-a-global-talent-hub-12944658.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Control del dinero<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>India aims to become a global AI leader by 2047, but faces a significant talent gap. Addressing this requires reforming education, fostering industry-academic collaborations, and leveraging government initiatives to cultivate, upskill, and retain AI professionals for sustainable growth. 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