Las sesiones dedicadas espec\u00edficamente a las mujeres fundadoras en eventos como Nasscom y el aumento de inversores y fondos \u00e1ngeles centrados en las mujeres apuntan a un cambio en la aceptaci\u00f3n de las empresarias.<\/p>\n
El panorama de las empresas emergentes en la India atrae a m\u00e1s mujeres empresarias, que cada vez obtienen m\u00e1s fondos de inversores internacionales.<\/p>\n
En 2015, varias empresas emergentes dirigidas por mujeres, como LimeRoad, Kaaryah, Zivame, CashKaro, empresas tecnol\u00f3gicas de medios de comunicaci\u00f3n como YourStory y POPxo y el portal de empleo exclusivo para mujeres Sheroes, han atra\u00eddo la atenci\u00f3n de los inversores y est\u00e1n ampliando su negocio de forma significativa.<\/p>\n
\"Ahora, de forma muy alentadora, las mujeres no se consideran diferentes de los hombres en lo que respecta al esp\u00edritu empresarial. Es un cambio enorme. Cada vez son m\u00e1s las mujeres que dan el paso\", afirma Nidhi Agarwal, fundadora de Kaaryah, un portal de moda femenina que en junio obtuvo fondos del presidente em\u00e9rito de Tata Sons, Ratan Tata.<\/p>\n
La cultura favorable a la creaci\u00f3n de empresas con ayuda de la tecnolog\u00eda est\u00e1 ayudando a muchas mujeres a romper barreras y pasar a la primera l\u00ednea para dirigir negocios, grandes y peque\u00f1os.<\/p>\n
\"Ahora las mujeres est\u00e1n m\u00e1s interesadas en la tecnolog\u00eda que en a\u00f1os anteriores. Los medios digitales tambi\u00e9n las han animado mucho m\u00e1s a emprender\", afirma Swati Bhargava, cofundadora del sitio web de reembolsos y cupones CashKaro.com. A principios de esta semana, la start-up de dos a\u00f1os recaud\u00f3 25 millones de rupias de Kalaari Capital en una ronda de financiaci\u00f3n de serie A.<\/p>\n
Las start-ups indias han recaudado este a\u00f1o m\u00e1s de $ 5.000 millones (32.500 millones de rupias) de inversores internacionales, m\u00e1s del doble de las inversiones que recibieron el a\u00f1o pasado, seg\u00fan un informe sobre start-ups elaborado por Nasscom en octubre. El n\u00famero de empresas que consiguieron fondos casi se duplic\u00f3, superando las 400. Al mismo tiempo, se constat\u00f3 un aumento de 50% en el n\u00famero de mujeres empresarias en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o pasado. Curiosamente, las mujeres empresarias constituyeron alrededor del 9% de los fundadores menores de 35 a\u00f1os.<\/p>\n
Las sesiones dedicadas espec\u00edficamente a las mujeres fundadoras en diversos actos sobre empresas emergentes y tecnolog\u00eda, como los de Nasscom y otros organismos del sector, y el aumento de inversores y fondos \u00e1ngeles centrados en las mujeres, apuntan a un cambio en la aceptaci\u00f3n de las empresarias en el pa\u00eds.<\/p>\n
\"En general, las mujeres emprendedoras adoptan un enfoque muy mesurado de las nuevas empresas y, por t\u00e9rmino medio, tienen una mayor tasa de supervivencia. Su capacidad para crear empleo incremental podr\u00eda cambiar las reglas del juego de la econom\u00eda india\", afirma Ajay Kela, Presidente y Director General de la Fundaci\u00f3n Wadhwani, que trabaja por el desarrollo econ\u00f3mico de los pa\u00edses emergentes.<\/p>\n
Dicho todo esto, esto no es m\u00e1s que la punta del ice-berg. Todav\u00eda hay muchos obst\u00e1culos a los que se enfrentan las mujeres emprendedoras. El hecho de que casi todas las empresas de nueva creaci\u00f3n dirigidas por mujeres que han recaudado fondos este a\u00f1o se concentren en las metr\u00f3polis revela la falta de v\u00edas centradas en la mujer en ciudades y pueblos m\u00e1s peque\u00f1os.<\/p>\n
\"A nivel institucional, sigue siendo dif\u00edcil para las mujeres conseguir financiaci\u00f3n. Existe un estereotipo social crucial\", afirma Ankita Vashistha, fundadora y directora ejecutiva de Saha Fund, una iniciativa centrada en la mujer que promueve el emprendimiento y el empleo femenino.<\/p>\n
Padmaja Ruparel, de Indian Angel Network, afirma: \"Para cualquier emprendedor, crear una empresa sigue siendo dif\u00edcil. El acceso al capital no es f\u00e1cil\".<\/p>\n
Aunque los \u00e1ngeles est\u00e1n dispuestos a invertir, s\u00f3lo hay 490 inversores activos, una cifra min\u00fascula para una poblaci\u00f3n de 1.200 millones de habitantes. Incluso si hay acceso al capital, los obst\u00e1culos normativos y jur\u00eddicos siguen siendo grandes cuellos de botella.<\/p>\n
\"Si nos fijamos en el dinero que entra en una fase temprana, las empresas necesitan un poco de margen para llevar la empresa m\u00e1s lejos antes de diluir el capital a trav\u00e9s de, digamos, un fondo de capital riesgo. La venta de deuda no est\u00e1 disponible para estas empresas, especialmente para las que no tienen activos que ofrecer como garant\u00eda. Las mujeres tienen aqu\u00ed un problema mayor debido al tejido social que tenemos\", afirma Ruparel.<\/p>\n
Estos problemas siguen frenando el crecimiento general del ecosistema de las start-ups. \"Siguen existiendo problemas b\u00e1sicos como los de los bancos. A veces, incluso, las mujeres tienen dificultades para abrir una cuenta o conseguir pr\u00e9stamos, ya que las garant\u00edas no suelen estar a su nombre\", afirma Vashistha, del fondo Saha.<\/p>\n