{"id":39103,"date":"2024-03-04T19:36:28","date_gmt":"2024-03-04T14:06:28","guid":{"rendered":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/?post_type=press&#038;p=39103"},"modified":"2024-07-30T14:57:33","modified_gmt":"2024-07-30T09:27:33","slug":"revolucionar-el-desarrollo-de-competencias-para-las-tendencias-laborales-del-futuro","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/revolutionising-skill-development-for-future-work-trends\/","title":{"rendered":"Revolucionar el desarrollo de competencias para las tendencias laborales del futuro"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\"En lugar de seguir un programa tradicional de cuatro a\u00f1os, imag\u00ednese un modelo en el que las personas reciban entre 500 y 1.000 horas de formaci\u00f3n continua cada dos o tres a\u00f1os para adaptarse y evolucionar\", afirma Ajay Kela, Presidente y Director General de la Fundaci\u00f3n Wadhwani.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En un mercado laboral en r\u00e1pida evoluci\u00f3n, organizaciones como la Fundaci\u00f3n Wadhwani desempe\u00f1an un papel fundamental para capacitar a las personas y catalizar el crecimiento econ\u00f3mico. Ajay Kela, Presidente y Director General de la Fundaci\u00f3n Wadhwani, explica la misi\u00f3n, las iniciativas y las estrategias de la fundaci\u00f3n para afrontar los retos din\u00e1micos del desarrollo de competencias y la creaci\u00f3n de empleo. Comparte valiosas ideas sobre el futuro del trabajo y las v\u00edas de \u00e9xito para los aspirantes a un puesto de trabajo y los j\u00f3venes talentos de la India.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfPodr\u00eda explicar con m\u00e1s detalle la misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n y su impacto en la capacitaci\u00f3n de las personas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nuestra misi\u00f3n en la Fundaci\u00f3n Wadhwani es empoderar a las familias de todo el mundo garantiz\u00e1ndoles el acceso a empleos que les proporcionen unos ingresos sostenibles. Creemos que si permitimos que los miembros de una familia ganen m\u00e1s de lo necesario, podemos catalizar transformaciones positivas no s\u00f3lo para el individuo y su familia inmediata, sino para las generaciones venideras. Nuestro objetivo se centra en el sector laboral y, en concreto, en las funciones que pueden mantener a una familia de cuatro miembros. Nuestra misi\u00f3n en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os es crear entre 3 y 5 millones de empleos familiares de alto valor y mejorar la empleabilidad de 10 millones de personas vulnerables.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfPodr\u00eda compartir con nosotros un \u00e9xito notable o una iniciativa emprendida por la Fundaci\u00f3n Wadhwani?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uno de nuestros programas insignia, Ignite, pretende fomentar el esp\u00edritu empresarial colaborando con estudiantes emprendedores en ciernes de los mejores centros educativos. Al animar a las mentes m\u00e1s brillantes a abordar problemas del mundo real, fomentamos la innovaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de empleo. Adem\u00e1s, a trav\u00e9s de iniciativas como Liftoff, proporcionamos apoyo personalizado a las nuevas empresas, con el objetivo de mejorar sus tasas de supervivencia y facilitar su crecimiento. Nos enorgullece decir que en los \u00faltimos cinco a\u00f1os hemos inspirado y formado a m\u00e1s de 1.50.000 estudiantes y facilitado la creaci\u00f3n de m\u00e1s de 5.000 nuevas empresas y PYME en todo el mundo, contribuyendo as\u00ed a una cultura de emprendimiento y capacitaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La evoluci\u00f3n de los requisitos laborales exige centrarse en el desarrollo continuo de las capacidades. C\u00f3mo aborda este reto la Fundaci\u00f3n Wadhwani?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De hecho, la demanda de competencias cambia constantemente, por lo que las cualificaciones acad\u00e9micas tradicionales resultan insuficientes. Conscientes de ello, hemos desarrollado una serie de competencias de empleabilidad demandadas y siempre vigentes que dan prioridad a atributos como el trabajo en equipo, el pensamiento cr\u00edtico y el conocimiento del mercado. Gracias a la colaboraci\u00f3n con socios del sector y a una amplia investigaci\u00f3n, hemos adaptado nuestro plan de estudios para satisfacer las necesidades cambiantes de los empleadores. Nuestro \u00e9xito queda patente en el hecho de que m\u00e1s de un mill\u00f3n de estudiantes se han matriculado en nuestros programas este a\u00f1o, gracias a la colaboraci\u00f3n con instituciones acad\u00e9micas, organizaciones de formaci\u00f3n y empresas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La tecnolog\u00eda actual, en particular la IA generativa, tiene un impacto transformador en la educaci\u00f3n. Podr\u00eda explicarnos c\u00f3mo influyen estos avances en las futuras tendencias laborales?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tecnolog\u00edas emergentes como la IA generativa encierran un inmenso potencial para revolucionar la educaci\u00f3n ofreciendo experiencias de aprendizaje personalizadas y a la carta. Al integrar estas innovaciones en nuestra plataforma de tecnolog\u00eda educativa, permitimos a los estudiantes superar las barreras ling\u00fc\u00edsticas y acceder a la orientaci\u00f3n de expertos las 24 horas del d\u00eda. Adem\u00e1s, estas tecnolog\u00edas aumentan los m\u00e9todos de aprendizaje tradicionales, garantizando que las personas puedan adaptarse a las exigencias de la era digital.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la India nos encontramos con una situaci\u00f3n interesante. El dominio del ingl\u00e9s se considera a menudo un requisito previo para el \u00e9xito empresarial, dados los salarios m\u00e1s altos y los paquetes de compensaci\u00f3n asociados a los puestos de habla inglesa. Sin embargo, muchos estudiantes tienen dificultades para dominar el ingl\u00e9s, lo que puede obstaculizar su crecimiento profesional. Para abordar este problema, hemos ideado un enfoque \u00fanico dentro de nuestro plan de estudios. Por ejemplo, si un estudiante encuentra dificultades mientras aprende ingl\u00e9s, tiene la flexibilidad de buscar aclaraciones en su lengua materna, como el hindi o el kannada. Esto garantiza que los alumnos puedan progresar eficazmente sin sentirse limitados por las barreras ling\u00fc\u00edsticas, fomentando en \u00faltima instancia un entorno propicio para dominar el ingl\u00e9s y, al mismo tiempo, aceptar su diversidad ling\u00fc\u00edstica. Esto es posible gracias a My Tutor o al copiloto impulsado por GenAI, que forma parte integral de nuestra plataforma de aprendizaje. De hecho, tenemos un copiloto similar para profesores que les permite planificar mejor sus clases. Por si fuera poco, los alumnos que buscan trabajo tienen acceso a My Interview Coach, otro copiloto que les ayuda a practicar y prepararse para una entrevista de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La colaboraci\u00f3n entre la industria, el mundo acad\u00e9mico y el gobierno es crucial para la cualificaci\u00f3n efectiva y la creaci\u00f3n de empleo. Qu\u00e9 estrategias emplea la Fundaci\u00f3n Wadhwani para fomentar estas colaboraciones?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La colaboraci\u00f3n es la base de nuestro planteamiento. Colaboramos estrechamente con las partes interesadas de la industria para dise\u00f1ar planes de estudios pertinentes y facilitar experiencias pr\u00e1cticas de aprendizaje. Adem\u00e1s, abogamos por una transici\u00f3n fluida de la educaci\u00f3n al empleo a trav\u00e9s de modelos de aprendizaje y asociaciones entre la industria y el mundo acad\u00e9mico. Al incentivar el aprendizaje continuo entre los trabajadores, nos esforzamos por crear una cultura de formaci\u00f3n permanente y desarrollo profesional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En lugar de seguir un programa tradicional de cuatro a\u00f1os, imag\u00ednese un modelo en el que las personas realicen entre 500 y 1.000 horas de formaci\u00f3n continua cada dos o tres a\u00f1os para adaptarse y evolucionar. Este planteamiento reconoce el r\u00e1pido ritmo de cambio del panorama profesional actual. El plan de estudios debe ser din\u00e1mico y aprovechar la tecnolog\u00eda para impartir contenidos de forma innovadora que faciliten el aprendizaje continuo y el desarrollo de competencias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQu\u00e9 consejo dar\u00eda a los aspirantes y j\u00f3venes talentos de la India?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Acepte el cambio y aproveche la tecnolog\u00eda para mejorar sus competencias. En la era digital actual, el aprendizaje no se limita a los libros de texto, sino que se extiende a plataformas interactivas y multimedia. C\u00e9ntrate en actualizar tus conocimientos y mantente al d\u00eda de las nuevas tendencias para seguir siendo competitivo en el mercado laboral. Recuerda, el cambio es inevitable, pero con la abundancia de recursos disponibles, adaptarse a \u00e9l nunca ha sido tan f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fuente: <a href=\"https:\/\/bwpeople.businessworld.in\/article\/Revolutionising-Skill-Development-For-Future-Work-Trends\/04-03-2024-511985\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">BWPeople<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;Instead of adhering to a traditional four-year programme, envision a model where individuals engage in 500 to 1,000 hours of continuous training every two to three years to adapt and evolve,&#8221; says Ajay Kela, President &amp; CEO, Wadhwani Foundation In a rapidly evolving job market, organisations like the Wadhwani Foundation play a pivotal role in [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":38910,"template":"","tags":[6],"press-category":[],"coauthors":[145],"class_list":["post-39103","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-media-interactions"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/39103","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/39103\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38910"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39103"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39103"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=39103"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=39103"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}