{"id":3396,"date":"2015-09-04T06:13:17","date_gmt":"2015-09-04T06:13:17","guid":{"rendered":"http:\/\/wadhwani-foundation.org\/?post_type=press&#038;p=3396"},"modified":"2026-04-17T09:49:53","modified_gmt":"2026-04-17T04:19:53","slug":"women-entrepreneurs-india-cooking-change-huffington-post-atul-raja-wf","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/women-entrepreneurs-india-cooking-change-huffington-post-atul-raja-wf\/","title":{"rendered":"Mujeres empresarias en la India: Cooking Up Change - 'Huffington Post' - Atul Raja, EVP-Marketing, Wadhwani Foundation"},"content":{"rendered":"<p>En agosto de 2015, la empresaria Sairee Chahal, fundadora de Sheroes, recaud\u00f3 5 millones de rupias de financiaci\u00f3n. Sheroes ha puesto en contacto a profesionales con talento con oportunidades profesionales y a emprendedoras con el ecosistema de las startups. Entre los inversores figuran Rajan Anandan, de Google, Binny Basal, de Flipkart, Vijay Shekhar Sharma, de Paytm, Quintillion Media, propiedad de Raghav Bahl, y 500 Startups. Anandan se\u00f1al\u00f3 r\u00e1pidamente la raz\u00f3n principal de la inversi\u00f3n. Dijo que Sheroes ten\u00eda el potencial de influir en 100 millones de mujeres en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os. Chahal, que lleva m\u00e1s de una d\u00e9cada creando su empresa, forma parte ahora de una selecta pero exitosa brigada que, sin prisa pero sin pausa, est\u00e1 impulsando el crecimiento del empresariado femenino en la India.<\/p>\n<p>Seg\u00fan un <a href=\"http:\/\/economictimes.indiatimes.com\/news\/emerging-businesses\/entrepreneurship\/nearly-half-of-indias-entrepreneurs-are-women-study\/articleshow\/46490654.cms\" target=\"_hplink\" rel=\"noopener noreferrer\">Informe de 2015 publicado por BNP Paribas<\/a> que abarca EE.UU., Europa, Oriente Medio y Asia, India se sit\u00faa como el pa\u00eds m\u00e1s activo en cuanto a mujeres empresarias. El informe concluye que un asombroso 49% de los empresarios del pa\u00eds son mujeres, y sit\u00faa a la India por delante de Hong Kong y Francia, las otras dos naciones que siguen a la India en cuanto a mujeres empresarias activas.<\/p>\n<p>Estas conclusiones est\u00e1n respaldadas por la <a href=\"#\" target=\"_hplink\" rel=\"noopener noreferrer\">Estudio sobre el esp\u00edritu empresarial mundial de las mujeres de Dell<\/a> seg\u00fan el cual la India es uno de los lugares m\u00e1s favorables para que se establezcan las mujeres empresarias. El estudio sugiere que las empresas propiedad de mujeres emprendedoras prosperar\u00e1n y se espera que crezcan hasta 90% en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. En comparaci\u00f3n, se espera que empresas similares en EE.UU. crezcan 50% y en el Reino Unido 24% en el mismo periodo.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 impulsando a cada vez m\u00e1s mujeres a crear empresas tan diversas como cl\u00ednicas de cuidado de mascotas, empresas de recuperaci\u00f3n de pr\u00e9stamos, plataformas para compartir presentaciones, fabricaci\u00f3n de sillas de ruedas, empresas de telemarketing, productos para el cuidado de hierbas, editoriales, organizaciones de relaciones p\u00fablicas y sistemas de gesti\u00f3n del aprendizaje? La respuesta breve es: las mujeres empresarias est\u00e1n adquiriendo la confianza, la educaci\u00f3n y las aptitudes necesarias para emprender, junto con la capacidad de establecer redes, la financiaci\u00f3n y la tutor\u00eda.<\/p>\n<p>Dos cambios socioculturales son igualmente responsables del auge del esp\u00edritu empresarial entre las mujeres indias. En primer lugar, las estructuras familiares tradicionales est\u00e1n cambiando, de familias conjuntas a familias nucleares, lo que permite a las mujeres una mayor independencia; y en segundo lugar, el entorno empresarial se est\u00e1 volviendo m\u00e1s neutral en cuanto al g\u00e9nero, lo que permite a las mujeres encontrar su lugar y liberar su potencial. La imagen estereotipada de la mujer como ama de casa, accesorio de cocina, madre cari\u00f1osa y miembro econ\u00f3micamente improductivo de la sociedad est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente. Las mujeres negocian con \u00e9xito la vida familiar y laboral, encuentran apoyo para explorar su creatividad, asumir riesgos y crear empresas sostenibles.<\/p>\n<p>De hecho, las mujeres empresarias podr\u00edan tener un gran impacto en el PIB. Un informe de la Organizaci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE) estima que el crecimiento anual del <a href=\"http:\/\/www.thehindu.com\/news\/national\/women-entrepreneurs-and-indian-economy\/article6615293.ece\" target=\"_hplink\" rel=\"noopener noreferrer\">econom\u00eda podr\u00eda recibir un impulso de 2,4%<\/a> si la India aplica pol\u00edticas favorables al crecimiento y al g\u00e9nero. Estas pol\u00edticas podr\u00edan incluir cuotas de g\u00e9nero a nivel parlamentario nacional y estatal, abordar la paridad salarial entre g\u00e9neros, equilibrar la legislaci\u00f3n laboral para que las mujeres tengan las mismas oportunidades, ampliar el programa Aadhaar para aumentar las oportunidades a trav\u00e9s del apoyo bancario y crediticio, mejorar las prestaciones por maternidad y un amplio marco de formaci\u00f3n de mentores.<\/p>\n<p>No es sorprendente que el esp\u00edritu empresarial de las mujeres en el pa\u00eds se haya convertido en objeto de investigaci\u00f3n en los \u00faltimos tiempos. Examinar la evoluci\u00f3n en este \u00e1mbito podr\u00eda ayudar a abordar varias cuestiones cr\u00edticas que van desde la escasez de mano de obra cualificada en la industria hasta la mejora del cociente de innovaci\u00f3n y creatividad de la naci\u00f3n, y desde la producci\u00f3n de productos y servicios dirigidos a mercados m\u00e1s amplios y a una mezcla de poblaciones hasta la mejora favorable del estatus y la posici\u00f3n de la mujer en la sociedad.<\/p>\n<p>Una de las razones m\u00e1s sutiles por las que las mujeres se han lanzado a la iniciativa empresarial ha sido el hecho de que se pueden poner en marcha iniciativas con una peque\u00f1a cantidad de capital. <a href=\"http:\/\/www.womensweb.in\/articles\/women-entrepreneurship-in-india\/\" target=\"_hplink\" rel=\"noopener noreferrer\">Un estudio de Women's Web<\/a> de hace unos a\u00f1os titulado \"Women &amp; Entrepreneurship in India\" descubri\u00f3 que el 60% de los empresarios en ciernes empezaron su negocio con un capital inferior a 1 lakh. Utilizaron sus ahorros personales y pidieron pr\u00e9stamos a amigos y familiares para poner en marcha sus ideas.<\/p>\n<p>Incluso con una financiaci\u00f3n m\u00ednima, las mujeres empresarias suelen tener \u00e9xito. Aunque no hay ning\u00fan estudio cient\u00edfico que identifique los elementos que hacen que las mujeres empresarias tengan \u00e9xito incluso con escasos recursos, <a href=\"http:\/\/www.dowjones.com\/collateral\/files\/WomenPE_report_final.pdf\" target=\"_hplink\" rel=\"noopener noreferrer\">un estudio de Dow Jones<\/a> titulado \"Mujeres al volante: Do Female Executives Drive Startup Success?\" ha demostrado que la proporci\u00f3n media global de mujeres ejecutivas en las empresas de \u00e9xito es de 7,1 %, frente a 3,1 % en las empresas sin \u00e9xito. Esto significa que cuando las mujeres lanzan una idea, \u00e9sta tiene m\u00e1s posibilidades de \u00e9xito, raz\u00f3n suficiente para que el capital llegue m\u00e1s f\u00e1cilmente a las startups dirigidas por mujeres.<\/p>\n<p>El hecho de que las mujeres est\u00e9n en el punto de inflexi\u00f3n del esp\u00edritu empresarial en la India y tengan mayores tasas de \u00e9xito no significa que no tengan que enfrentarse a retos y barreras. Aunque hay una mayor aceptaci\u00f3n social de las mujeres en el lugar de trabajo, siguen teniendo dificultades para encontrar miembros de su equipo, mentores y financiaci\u00f3n para ampliar sus ideas. Estas y otras barreras adicionales, como la experiencia pr\u00e1ctica y la formaci\u00f3n en el uso de la tecnolog\u00eda, si se abordan, formar\u00e1n colectivamente una receta para acelerar el \u00e9xito de las mujeres empresarias.<\/p>\n<p>Usha Ramani Vemuru, fundadora de Gurujada IT Solutions Private Limited, una empresa que ofrece sistemas de gesti\u00f3n de aprendizaje y aprendizaje electr\u00f3nico, afirma: \"Despu\u00e9s de tres a\u00f1os dise\u00f1ando mi producto, no era capaz de encontrar un nicho en comparaci\u00f3n con otros productos del mercado\". Vemuru conoci\u00f3 el programa de mentores Dream to Destination de la National Entrepreneurship Network (NEN). \"Mi mentor me mostr\u00f3 formas de obtener ingresos para mi producto y esa es la direcci\u00f3n que hab\u00eda estado deseando desde el principio. Ahora que el nicho est\u00e1 identificado, estamos intentando crear otros productos en torno a \u00e9l\", dice Vemuru.<\/p>\n<p>Vemuru no est\u00e1 sola. Las mujeres empresarias son un recurso precioso y hay que aprovechar todas las oportunidades de desarrollar su verdadero potencial para no desperdiciar el enorme talento femenino de la India, sobre todo en un momento en que las empresas se enfrentan a una grave escasez de talentos. Seg\u00fan el Foro Econ\u00f3mico Mundial (FEM)<a href=\"http:\/\/reports.weforum.org\/global-gender-gap-report-2014\/economies\/#economy=IND\" target=\"_hplink\" rel=\"noopener noreferrer\">Informe mundial sobre la brecha de g\u00e9nero 2014<\/a>En India, las mujeres representan algo m\u00e1s de un tercio de la mano de obra, por lo que su mayor contribuci\u00f3n al PIB y su capacidad para crear empleo podr\u00edan cambiar las reglas del juego de la econom\u00eda india.<\/p>\n<figure id=\"attachment_3398\" aria-describedby=\"caption-attachment-3398\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/www.wfglobal.org\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/WF_Huffington-Post_September-3-2015-Atuls-article.png\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-3398\" src=\"https:\/\/www.wfglobal.org\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/WF_Huffington-Post_September-3-2015-Atuls-article.png\" alt=\"Huffington Post\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-3398\" class=\"wp-caption-text\">Huffington Post<\/figcaption><\/figure>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wfglobal.org\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/WF_Huffington-Post_September-3-2015-Atuls-article.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Huffington Post -PDF<\/a><\/p>\n<p><strong>Enlace en l\u00ednea del art\u00edculo:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.huffingtonpost.in\/atul-raja\/women-entrepreneurs-in-in_b_8075082.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Huffington Post<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In August 2015, entrepreneur Sairee Chahal, founder of Sheroes, raised Rs 5 crore funding. Sheroes has been connecting talented women professionals to career opportunities and women entrepreneurs to the startup ecosystem. The investors include Google&#8217;s Rajan Anandan, Flipkart&#8217;s Binny Basal, Paytm&#8217;s Vijay Shekhar Sharma, the Raghav Bahl-owned Quintillion Media and 500 Startups. 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