{"id":1789,"date":"2014-12-02T03:46:30","date_gmt":"2014-12-02T03:46:30","guid":{"rendered":"http:\/\/178.62.234.215\/?post_type=press&#038;p=1789"},"modified":"2024-10-29T15:53:33","modified_gmt":"2024-10-29T10:23:33","slug":"un-vistazo-al-libro-blanco-sobre-la-creacion-de-una-incubadora-de-empresas-en-india-metricas-hitos","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/a-look-at-whitepaper-on-setting-up-startup-incubator-in-india-metrics-milestones\/","title":{"rendered":"A Look at Whitepaper on Setting up Startup Incubator In India [Metrics &#038; Milestones]"},"content":{"rendered":"<p>La National Entrepreneurship Network (NEN), iniciativa emblem\u00e1tica de la Fundaci\u00f3n Wadhwani, ha publicado un libro blanco para que el Departamento de Ciencia y Tecnolog\u00eda (DST) instituya normas para el establecimiento y funcionamiento de incubadoras en India, titulado \"Guidelines - Metrics &amp; Milestones for Successful Incubator Development\".<\/p>\n<p>El libro blanco tiene por objeto establecer algunas de las directrices m\u00e1s necesarias para la incubaci\u00f3n de nuevas empresas en la India e incluye recomendaciones para poner en marcha el an\u00e1lisis, la discusi\u00f3n y el debate para la revisi\u00f3n de pol\u00edticas y modificaciones, en beneficio tanto de la financiaci\u00f3n como de las organizaciones de acogida que establecen incubadoras.<\/p>\n<p><strong>Aceleradoras e incubadoras en la India<\/strong><\/p>\n<p>Sobre la base de este libro blanco, los dos puntos clave que ayudar\u00e1n a establecer directrices nacionales, m\u00e9tricas e hitos para las incubadoras son la categorizaci\u00f3n de las incubadoras para identificar las caracter\u00edsticas \u00fanicas y los factores de \u00e9xito para cada modelo de incubadora, permitiendo as\u00ed la replicaci\u00f3n de los modelos exitosos y los indicadores cr\u00edticos de \u00e9xito para las empresas que las diferentes categor\u00edas de incubadoras apoyan.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el informe, es necesario dise\u00f1ar una estrategia de medici\u00f3n para los viveros de empresas, ya que se consideran motores del desarrollo econ\u00f3mico. Estos viveros de empresas deben contar con el respaldo de los recursos necesarios siempre que sea necesario y tambi\u00e9n mostrar y recompensar a los verdaderos ganadores. Por lo que respecta a las organizaciones de financiaci\u00f3n, disponer de una medici\u00f3n detallada de los viveros de empresas les proporcionar\u00e1 visibilidad de la asociaci\u00f3n y tambi\u00e9n puede ayudarles a tomar decisiones oportunas con respecto a la financiaci\u00f3n adicional.<\/p>\n<p>Sin el marco adecuado para la medici\u00f3n del rendimiento de las incubadoras, como en el escenario actual, siempre hay un exceso de generalizaci\u00f3n de todo el sector que conduce a comparaciones entre las m\u00e9tricas equivocadas. Esto significa claramente que es necesario desarrollar m\u00e9tricas de \u00e9xito para un amplio conjunto de incubadoras aceptables. Es necesario dise\u00f1ar m\u00e9tricas separadas para comprender el resultado y el impacto a largo plazo de las incubadoras.<\/p>\n<p>Las soluciones y recomendaciones del libro blanco se basan en una comprensi\u00f3n detallada de los factores clave que rigen la categorizaci\u00f3n de las incubadoras, como el motivo, el tama\u00f1o de la oportunidad, la ubicaci\u00f3n, la experiencia interna y la esfera de influencia.<\/p>\n<p>Cada incubadora tiene un motivo para respaldar una startup. Puede ser comercial o sin \u00e1nimo de lucro. Para comprender los aspectos comerciales del apoyo a una empresa emergente, la incubadora necesita conocer el tama\u00f1o de la oportunidad que tiene con la empresa emergente. Esto depende de la experiencia b\u00e1sica de la organizaci\u00f3n anfitriona, el ecosistema local y la influencia geogr\u00e1fica de la incubadora.<\/p>\n<p>Las incubadoras sin \u00e1nimo de lucro suelen encontrarse en instituciones educativas y sus factores de \u00e9xito se miden principalmente por su impacto social y su rentabilidad financiera.<\/p>\n<p>Las incubadoras tambi\u00e9n deben clasificarse en funci\u00f3n del tama\u00f1o de la oportunidad que encuentran al respaldar una start up. Es esencial mantener la uniformidad en el tipo de start-ups que la incubadora puede respaldar para mantener un mecanismo de apoyo continuo.<\/p>\n<p>El libro blanco tambi\u00e9n ofrece una visi\u00f3n de los principales retos a los que se enfrentan los viveros de empresas en t\u00e9rminos de la cantidad adecuada de financiaci\u00f3n necesaria para la sostenibilidad financiera, los servicios de formaci\u00f3n y tutor\u00eda para los empresarios de la comunidad y el capital inicial retornable a las empresas incubadas.<\/p>\n<p>El libro blanco (descargar) cobra importancia a la luz del \"Programa de incubaci\u00f3n y aceleraci\u00f3n a nivel de distrito\" propuesto a escala nacional para la incubaci\u00f3n de nuevas ideas y el apoyo a la aceleraci\u00f3n del esp\u00edritu empresarial, tal como se menciona en el Presupuesto de la Uni\u00f3n de 2014.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>National Entrepreneurship Network (NEN), the flagship initiative by Wadhwani Foundation, has released a whitepaper for the Department of Science &#038; Technology (DST) to institute standards for the establishment and working of incubators in India, titled \u201cGuidelines \u2013 Metrics &#038; Milestones for Successful Incubator Development.\u201d The whitepaper aims at setting some of the much needed guidelines [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"template":"","tags":[],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-1789","press","type-press","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/1789","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/1789\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1789"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1789"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=1789"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=1789"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}