{"id":16771,"date":"2022-11-22T09:40:52","date_gmt":"2022-11-22T09:40:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=16771"},"modified":"2025-03-06T16:30:58","modified_gmt":"2025-03-06T11:00:58","slug":"retos-a-los-que-se-enfrentan-las-mujeres-empresarias-y-como-pueden-buscar-orientacion","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/challenges-faced-by-women-entrepreneurs-and-how-they-can-seek-guidance\/","title":{"rendered":"Retos a los que se enfrentan las mujeres empresarias y c\u00f3mo pueden buscar orientaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Por Atul Raja<\/strong><\/p>\n

La historia de crecimiento de la India es incre\u00edble, pero la desafortunada verdad es que ha dejado atr\u00e1s un componente demogr\u00e1fico clave: las mujeres. A pesar de los diversos avances en los indicadores sociales, el progreso de la India ha sido lento hacia la inclusi\u00f3n econ\u00f3mica y el desarrollo de la mujer.<\/p>\n

Fomentar el esp\u00edritu empresarial de las mujeres en la India es una parte fundamental de la soluci\u00f3n global. Adem\u00e1s de impulsar la econom\u00eda generando puestos de trabajo, tambi\u00e9n produce resultados sociales y personales transformadores para las mujeres. En la \u00faltima d\u00e9cada, el n\u00famero de empresas propiedad de mujeres aument\u00f3 del 14% al 20%, seg\u00fan fuentes gubernamentales. Sin embargo, India sigue rezagada en comparaci\u00f3n con otras econom\u00edas emergentes.<\/p>\n

Lo que nos lleva a preguntarnos: \u00bfqu\u00e9 frena a las empresarias indias? \u00bfY qu\u00e9 pueden hacer para buscar la ayuda adecuada para triunfar?<\/p>\n

El principal obst\u00e1culo al que se enfrentan las empresarias en India es la falta de apoyo monetario. Carecen de acceso adecuado a las finanzas y a las facilidades de cr\u00e9dito. Existe la creencia generalizada, pero muy err\u00f3nea, de que el derecho de la mujer a la propiedad y la riqueza ancestrales se limita a su dote. Sin embargo, esto limita a las mujeres a la hora de reclamar su leg\u00edtimo derecho a la riqueza generacional y supone una barrera para ellas, especialmente en las zonas semiurbanas y rurales.
\nLas mujeres empresarias tambi\u00e9n han denunciado una y otra vez el acceso limitado a las plataformas formales de pr\u00e9stamos. Y cuando consiguen acceder, la tendencia muestra que sus solicitudes tienen menos probabilidades de ser consideradas favorablemente que las de los hombres.<\/p>\n

En segundo lugar, las creencias sociales y las normas culturales son importantes obst\u00e1culos para las mujeres. Se asume que el papel de la mujer es el de cuidadora principal. El trabajo profesional, sobre todo fuera del hogar, pasa a un segundo plano. No es f\u00e1cil llevar una casa y un negocio al mismo tiempo, aunque se cuente con trabajadores dom\u00e9sticos. Adem\u00e1s, el permiso social para trabajar suele ser dif\u00edcil de obtener debido a pr\u00e1cticas culturales y consideraciones de seguridad. Todo ello conduce a una movilidad reducida y, a su vez, a una menor probabilidad de convertirse en fundadoras de empresas de \u00e9xito.<\/p>\n

Por \u00faltimo, las empresarias en ciernes han carecido tradicionalmente de modelos inspiradores en cuanto a empresas de \u00e9xito dirigidas por mujeres, lo que les dificulta visualizar c\u00f3mo ser\u00e1 el \u00e9xito. Aunque hoy soplan vientos de cambio con unicornios liderados por mujeres como BabyChakra, MyGlamm,\u00a0Nykaa<\/a>\u00a0etc., a\u00fan queda mucho camino por recorrer. Seg\u00fan un informe IWAGE de 2021, en el sector del empleo organizado\/formal, solo siete de cada 100 empresarios en India son mujeres.<\/p>\n

India ocupa el puesto 70 entre los 77 pa\u00edses incluidos en el \u00cdndice de Esp\u00edritu Empresarial Femenino, por lo que queda mucho por hacer a nivel pol\u00edtico y empresarial para fomentar el esp\u00edritu empresarial de las mujeres. Al mismo tiempo, las mujeres tambi\u00e9n deben afrontar los retos y perseverar ante la adversidad.<\/p>\n

Una cosa fundamental que pueden hacer las mujeres empresarias para impulsar sus ambiciones empresariales es recurrir a plataformas establecidas. En las zonas semiurbanas y rurales, donde los recursos son limitados, resulta a\u00fan m\u00e1s vital buscar ayuda en las redes comunitarias. Estas plataformas pueden ofrecer orientaci\u00f3n y apoyo empresarial a las mujeres, desde el acceso al mercado hasta la ayuda financiera. Las mujeres no deben evitar pedir ayuda y buscar soluciones.<\/p>\n

Las mujeres tambi\u00e9n deben estar atentas a las oportunidades que hagan avanzar sus negocios. Por ejemplo, pueden apuntarse a una formaci\u00f3n especial o a un aprendizaje entre iguales para desarrollar y hacer crecer su negocio participando en los programas de incubadoras y aceleradoras, ampliamente disponibles, que proporcionan aportaciones empresariales cruciales sobre conceptos, marcos, herramientas y redes. El aumento de la digitalizaci\u00f3n es ahora un importante factor que facilita la resoluci\u00f3n de las antiguas limitaciones de accesibilidad y movilidad.<\/p>\n

Las mujeres empresarias tambi\u00e9n deben buscar y comprometerse en\u00e9rgicamente con mentores empresariales que act\u00faen como cajas de resonancia y asesores que ofrezcan sugerencias objetivas pero personalizadas. Hay mentores que son expertos en \u00e1mbitos empresariales espec\u00edficos, y otros que simplemente se centran en reforzar los fundamentos del negocio y ayudar a tomar las decisiones empresariales correctas. En muchos casos, los mentores han demostrado ser la salsa secreta para alcanzar el \u00e9xito empresarial. A medida que el ecosistema empresarial de la India madura, muchos mentores tienen ahora una amplia experiencia en la comprensi\u00f3n de las pruebas y tribulaciones de la puesta en marcha de un negocio y las fuerzas del mercado que entran en juego durante la ampliaci\u00f3n.<\/p>\n

A medida que India avanza en sus ambiciosos planes de crecimiento, debemos poner todo nuestro empe\u00f1o en aumentar la participaci\u00f3n de las mujeres en el panorama empresarial del pa\u00eds, ya que esto no s\u00f3lo redundar\u00e1 en su autonom\u00eda e independencia financiera, sino que tambi\u00e9n tiene el potencial de fomentar un tremendo cambio social. A\u00a0Banco Mundial<\/a>\u00a0El informe de 2022 afirma que India puede crecer a doble d\u00edgito si m\u00e1s mujeres participan en la l\u00ednea de productos de la econom\u00eda. Las partes interesadas del ecosistema deben unirse con sentido de la urgencia y coordinar las intervenciones y los esfuerzos para que las mujeres empresarias puedan crear puestos de trabajo y empresas millonarias.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Atul Raja India\u2019s growth story is an incredible one, but the unfortunate truth is that it has left behind a key demographic component: women. Despite the various advances in social indicators, India\u2019s progress has been slow towards economic inclusion and the development of women. Fostering women\u2019s entrepreneurship in India is a critical part of […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":15088,"template":"","tags":[5],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-16771","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-quote"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/16771","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/16771\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15088"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16771"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16771"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=16771"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=16771"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}