Si se quiere implicar a la industria de alta tecnolog\u00eda para ayudar a mejorar la preparaci\u00f3n laboral de los 36 millones de adultos poco cualificados del pa\u00eds, un buen lugar para empezar es Silicon Valley.<\/p>\n
Eso es precisamente lo que hicieron la Fundaci\u00f3n Wadhwani y el Departamento de Educaci\u00f3n de Estados Unidos. En enero, Brenda Dann-Messier, Subsecretaria de Educaci\u00f3n Profesional, T\u00e9cnica y de Adultos del Departamento de Educaci\u00f3n, Johan Uvin, Subsecretario Adjunto de Pol\u00edtica e Iniciativas Estrat\u00e9gicas, y Cheryl Keenan, Directora de la Divisi\u00f3n de Educaci\u00f3n y Alfabetizaci\u00f3n de Adultos, se reunieron con el personal de Wadhwani, dirigido por Ajay Kela, para escuchar y trabajar en el Ca\u00f1ada College de Redwood City (California).<\/p>\n
Dann-Messier
\nLa Subsecretaria Brenda Dann-Messier (sentada, segunda por la izquierda) y Gayatri Agnew, de la Fundaci\u00f3n Wadhwani (de pie, a la izquierda), junto a otros colegas que observan la nueva tecnolog\u00eda de aprendizaje presentada por Leslie Redd, de LearnBIG (sentada, tercera por la izquierda), en la sesi\u00f3n de reciclaje de adultos celebrada en Redwood City, California (Cr\u00e9dito de la foto ED: Joe Barison).
\nEste acto de compromiso, titulado \u201cTime for the U.S. to Reskill\u201d, reuni\u00f3 a m\u00e1s de 50 partes interesadas en la educaci\u00f3n de adultos del \u00e1rea de la bah\u00eda de San Francisco, con representaci\u00f3n de organizaciones locales de mano de obra, comunitarias y de defensa de los derechos. La bienvenida de Kela, de Wadhwani, Dann-Messier, de ED, y Robert Garc\u00eda, Administrador Regional del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE.UU., describi\u00f3 la magnitud del reto de los adultos poco cualificados. Los oradores destacaron c\u00f3mo el bajo nivel de cualificaci\u00f3n de un trabajador afecta directamente a la vida m\u00e1s all\u00e1 del empleo, empezando por la salud de la persona.<\/p>\n
El formato consist\u00eda en \u201creunir en una sala a personas que normalmente no se re\u00fanen y convocar a partes interesadas improbables\u201d, explic\u00f3 Gayatri Agnew, directora de programas de Wadhwani para Race to a Job - USA.<\/p>\n
El objetivo inmediato, dijo Dann-Messier, \u201ces un plan nacional para mejorar las competencias b\u00e1sicas de los 36 millones de adultos poco cualificados de este pa\u00eds\u201d. Explic\u00f3 su imperativo de viajar a California y estar en la sala. \u201cNecesito o\u00edr lo que dice la gente a nivel regional, cu\u00e1les son los retos, cu\u00e1les son las soluciones, y es muy importante para m\u00ed o\u00edr todo eso de primera mano, y no que me lo filtren\u201d.\u201d<\/p>\n
Agnew moder\u00f3 un panel compuesto por interesados en la educaci\u00f3n de adultos, seguido de un debate general. A continuaci\u00f3n, los participantes se dispersaron en media docena de peque\u00f1as salas para un almuerzo de trabajo y crear el principio de las soluciones. M\u00e1s tarde, durante una pausa, los participantes hablaron de sus motivos para asistir a la sesi\u00f3n y evaluaron c\u00f3mo iban las cosas.<\/p>\n
\u201cIntentamos servir a una cuesti\u00f3n de igualdad, de acceso, tanto en el \u00e1mbito del ascenso de los latinos en el mundo empresarial como en el de la equidad social\u201d, dijo Luis Ch\u00e1vez, presidente de la junta directiva del Latino Institute on Corporate Inclusion y director senior del Career Ladders Project.<\/p>\n
Los empresarios de Silicon Valley tambi\u00e9n aportaron sus puntos de vista. Kris Stadelman, directora de la Junta de Inversi\u00f3n en Mano de Obra de Nova, dijo: \u201cEn educaci\u00f3n -me lo dicen los empresarios- se supone que vuestro producto es una mano de obra formada, lista, educada y preparada\u201d. En este sentido, el programa del d\u00eda iba por buen camino. \u201cEstuvo muy bien empezar con pruebas, con datos, para cuantificar realmente de qu\u00e9 estamos hablando. Creo que todas las preguntas eran acertadas\u201d.\u201d<\/p>\n
Esta sesi\u00f3n de compromiso fue una de las cinco sesiones nacionales de ED, con otras celebradas en Filadelfia, Chicago, la zona rural de Cleveland (Mississippi) y el \u00e1rea metropolitana de Boston (Massachusetts). Aunque cada sesi\u00f3n es \u00fanica, Dann-Messier considera que la de Silicon Valley es diferente del resto. \u201cSi hay 36 millones de personas -y a nivel federal s\u00f3lo atendemos a dos millones-, los medios tradicionales no van a funcionar\u201d, afirma. \u201cTenemos que asegurarnos de utilizar soluciones basadas en la tecnolog\u00eda\u201d.\u201d<\/p>\n
Joe Barison es el Director de Comunicaciones y Divulgaci\u00f3n de la Oficina Regional de San Francisco de ED.<\/p>\n
Esta cobertura tambi\u00e9n apareci\u00f3 en los siguientes sitios: <\/strong><\/p>\n