{"id":16189,"date":"2022-01-10T12:41:05","date_gmt":"2022-01-10T12:41:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=16189"},"modified":"2023-12-11T18:19:49","modified_gmt":"2023-12-11T12:49:49","slug":"como-impulsar-el-crecimiento-de-las-micro-pequenas-y-medianas-empresas-en-la-india","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/how-to-leapfrog-msme-growth-in-india\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo impulsar el crecimiento de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas en la India"},"content":{"rendered":"
La India puede convertirse en un ejemplo mundial de impulso del sector de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas. Pero para ello ser\u00e1n necesarias intervenciones pragm\u00e1ticas y un enfoque m\u00faltiple.<\/em><\/div>\n
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Por Alok Gupta<\/div>\n
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Hace unos meses, se inform\u00f3 de que el Ministerio de Micro, Peque\u00f1as y Medianas Empresas (MIPYME) se hab\u00eda fijado el objetivo de aumentar la contribuci\u00f3n del sector al PIB hasta el 50 % para 2025. El PIB de la India en 2019-2020 fue de $2,9 billones (145 693 millones de rupias), de los cuales la contribuci\u00f3n del sector de las MIPYME fue de alrededor del 30 %.<\/p>\n

Es probable que alcance alrededor de $4,1 billones (alrededor de 193 130 mil millones de rupias) para 2025-26, seg\u00fan las \u00faltimas estimaciones del FMI, lo que implica que el sector de las MIPYMES deber\u00e1 fijarse como objetivo contribuir con alrededor de 96 565 mil millones de rupias al PIB. Al alcanzar este ambicioso objetivo, la India puede convertirse en un ejemplo mundial de impulso del sector de las MIPYMES. Sin embargo, esto requerir\u00e1 intervenciones pragm\u00e1ticas y un enfoque m\u00faltiple.<\/p>\n

La pandemia ha afectado gravemente al segmento de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas, y el gobierno ha adoptado varias medidas para apoyar a estas empresas.<\/p>\n

Sin embargo, el mayor reto al que hay que enfrentarse es c\u00f3mo hacer que una microempresa d\u00e9 el salto a peque\u00f1a, de peque\u00f1a a mediana y de mediana a grande, cumpliendo as\u00ed el lema \u2018Nuestras peque\u00f1as manos para hacerte GRANDE\u2019 del portal Udyam.<\/p>\n

Una de las primeras medidas que puede adoptar el gobierno es utilizar la tecnolog\u00eda y analizar los datos del portal Udyam para comprender las tendencias en el \u00e1mbito de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n

Puede utilizar la informaci\u00f3n disponible para obtener datos clave, como identificar los sectores en los que la relaci\u00f3n entre facturaci\u00f3n e inversi\u00f3n es alta, positiva o negativa con respecto a la facturaci\u00f3n media por organizaci\u00f3n, los sectores con tendencias a la baja en t\u00e9rminos de n\u00famero medio de empleados o de exportaciones o facturaci\u00f3n medias, etc.<\/p>\n

Este tipo de an\u00e1lisis puede complementarse con un ejercicio de an\u00e1lisis de las causas fundamentales que permita determinar las medidas pol\u00edticas espec\u00edficas que el gobierno debe adoptar para impulsar una tendencia positiva o frenar una tendencia a la baja.<\/p><\/blockquote>\n

Casi 590 000 micro, peque\u00f1as y medianas empresas est\u00e1n registradas en el portal Udyam, de las cuales m\u00e1s del 94 % son microempresas y solo el 0,5 % son medianas empresas. Adem\u00e1s, alrededor del 70 % de estas micro, peque\u00f1as y medianas empresas proceden de solo ocho estados, lo que es desproporcionado. Esta asimetr\u00eda refleja la desigualdad en las medidas de implementaci\u00f3n y la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n.<\/p>\n

La falta de oportunidades e incentivos adecuados ha generado desconfianza y una percepci\u00f3n desfavorable entre las micro, peque\u00f1as y medianas empresas, lo que se ha traducido en un desarrollo desigual en determinadas \u00e1reas o segmentos.<\/p>\n

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Por lo tanto, el segundo paso necesario es aumentar la divulgaci\u00f3n y la concienciaci\u00f3n entre las micro, peque\u00f1as y medianas empresas para que puedan aprovechar las ventajas que ofrecen los distintos programas gubernamentales. Se pueden crear v\u00eddeos que expliquen diferentes aspectos de los programas gubernamentales, en t\u00e9rminos sencillos, en ingl\u00e9s o en idiomas regionales, y publicarlos en sitios web gubernamentales, redes sociales, etc.<\/p>\n

Adem\u00e1s, se puede involucrar a asociaciones de MIPYMES, proveedores de capacitaci\u00f3n profesional y ONG para que realicen actividades de divulgaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n utilizando el contenido creado. Cualquier organismo que se registre como MIPYME en el portal Udyam puede recibir un kit de bienvenida que contiene videos y folletos relacionados con las pol\u00edticas y los programas gubernamentales.<\/p>\n

Es necesario llevar a cabo campa\u00f1as de divulgaci\u00f3n dirigidas a las micro, peque\u00f1as y medianas empresas de pueblos y ciudades peque\u00f1as, zonas rurales y remotas, con el fin de darles a conocer y darles acceso a Udyam, los portales de contrataci\u00f3n p\u00fablica estatales, el mercado electr\u00f3nico gubernamental (GeM), etc.<\/p>\n

Tambi\u00e9n es importante brindar apoyo a las MIPYMES, para lo cual se pueden establecer centros rotativos de apoyo a las MIPYMES, especialmente en los cl\u00fasteres de MIPYMES, con el fin de proporcionar apoyo contable, jur\u00eddico y t\u00e9cnico gratuito.<\/p><\/blockquote>\n

Es igualmente esencial crear un mecanismo s\u00f3lido y eficiente de resoluci\u00f3n de quejas para fomentar la confianza entre las micro, peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n

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El tercer aspecto, y el m\u00e1s importante para el gobierno, es generar demanda para los bienes y servicios que ofrecen las MIPYMES. El gobierno central ya ha ordenado que todos los ministerios, departamentos y empresas p\u00fablicas de la Uni\u00f3n establezcan un objetivo anual de adquisici\u00f3n del 25 % del sector de las MIPYMES, lo que crea un buen mercado para estas empresas. Sin embargo, esta pol\u00edtica a\u00fan no se ha extendido a todos los estados.<\/p>\n

Una pol\u00edtica de compras bien definida para las micro, peque\u00f1as y medianas empresas en cada estado, que establezca claramente un objetivo anual de compras, puede generar una demanda adicional para las empresas de peque\u00f1a escala.<\/p>\n

Adem\u00e1s, medidas espec\u00edficas como la exenci\u00f3n del pago de la tasa de licitaci\u00f3n, el dep\u00f3sito de garant\u00eda (EMD) o la garant\u00eda de cumplimiento, la preferencia de precios, la divisi\u00f3n de los contratos en lotes m\u00e1s peque\u00f1os, los pagos puntuales, etc., pueden estimular el crecimiento de las MIPYMES. Cada estado tambi\u00e9n puede desarrollar un panel de control para realizar un seguimiento del estado de las adquisiciones realizadas por las MIPYMES.<\/p>\n

El gobierno tambi\u00e9n deber\u00eda analizar las medidas que debe adoptar para ayudar a las organizaciones que se encuentran en la c\u00faspide a dar el salto al siguiente nivel. Deber\u00eda identificar los obst\u00e1culos, como la carga que supone el cumplimiento normativo, las implicaciones fiscales, etc., que desalientan o impiden que una organizaci\u00f3n pase de un nivel a otro, y abordarlos adecuadamente con modificaciones en las pol\u00edticas.<\/p>\n

Es fundamental comprender que, para construir una econom\u00eda en la que las MIPYMES desempe\u00f1en un papel m\u00e1s importante, el gobierno tendr\u00e1 que abandonar su perspectiva universal y adoptar un enfoque sectorial m\u00e1s detallado.<\/p>\n

Fuente: TuHistoria<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

India can become a global example of catapulting the MSME sector. But this will require pragmatic interventions and a multi-pronged approach. By Alok Gupta A few months ago, it was\u00a0reported\u00a0that the MSME Ministry had set a target to enhance the sector\u2019s contribution to the GDP up to 50 percent by 2025. The Indian GDP in […]<\/p>\n","protected":false},"author":33,"featured_media":14396,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-16189","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/16189","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/16189\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14396"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16189"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16189"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=16189"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=16189"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}