{"id":16115,"date":"2021-11-22T03:29:16","date_gmt":"2021-11-22T03:29:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&#038;p=16115"},"modified":"2023-12-11T18:19:49","modified_gmt":"2023-12-11T12:49:49","slug":"el-rostro-cambiante-de-las-pymes-esto-es-lo-que-cabe-esperar","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/the-changing-face-of-smes-heres-what-to-expect\/","title":{"rendered":"El rostro cambiante de las pymes: esto es lo que cabe esperar"},"content":{"rendered":"<div class=\"artSyn bgPink\">\n<p class=\"summary\" style=\"text-align: center;\"><em>La forma de la pir\u00e1mide de las pymes indias est\u00e1 destinada a cambiar para 2024, ya que esperamos que una ola de consolidaci\u00f3n arrastre a la extinci\u00f3n a entre el 10 % y el 20 % de las pymes rezagadas en los pr\u00f3ximos 3-5 a\u00f1os.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Por<strong> Samir Sathe<\/strong><\/p>\n<p>Los problemas parecen no tener fin para las peque\u00f1as y medianas empresas (pymes) de la India tras la segunda ola de COVID-19. Para comprender qu\u00e9 diferencia a los ganadores del resto y qu\u00e9 cabe esperar en el futuro, hemos estudiado 732 pymes cotizadas, representativas de la poblaci\u00f3n de peque\u00f1as y medianas empresas, cuyos ingresos se sit\u00faan entre $1 mill\u00f3n y $30 millones, durante 2017 y 2021. Sabemos que las PYME sufrieron durante la COVID-19, principalmente en el a\u00f1o fiscal 2020-21. Sin embargo, la gravedad es reveladora, mientras que la diferencia entre los ganadores y los que se quedaron atr\u00e1s sigue sin explicarse.<\/p>\n<p><strong>Antes de la COVID-19<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<div class=\"midImg clearfix\" data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/img.etimg.com\/photo\/msid-87812372,quality-100\/exhibit-1-et-rise-the-changing-shape-of-sme-pyramids-in-india.jpg\" alt=\"Anexo 1 ET Rise La forma cambiante de las pir\u00e1mides de las pymes en la India\" \/><\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\"><em>(Fuente: Base de datos EMIS, Wadhwani Advantage Research and Analysis)<\/em><\/div>\n<\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\"><\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\">La imagen anterior muestra la dispersi\u00f3n de las pymes que cotizan en bolsa en cuanto a los ejes de ingresos y CAGR del EBIT entre 2017 y 2020, justo antes de que la COVID-19 azotara la India.<\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\"><\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\">La mayor\u00eda de las pymes registraron una tasa compuesta de crecimiento anual (CAGR) de ingresos entre -20% y +20%, y una CAGR del EBIT entre -5% y +12%, lo que indica que las empresas sufrieron menos en los m\u00e1rgenes que en los ingresos, que experimentaron una mayor asimetr\u00eda, ya que el rango m\u00ednimo-m\u00e1ximo fue de 4000 puntos b\u00e1sicos, frente al rango m\u00ednimo-m\u00e1ximo del margen de 1700 puntos b\u00e1sicos.<\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\"><\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\"><strong>Despu\u00e9s del COVID-19<\/strong><\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\"><\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/img.etimg.com\/photo\/msid-87812426,quality-100\/exhibit-2-et-rise-the-changing-shape-of-sme-pyramids-in-india.jpg\" alt=\"Anexo 2 ET Rise: La transformaci\u00f3n de la pir\u00e1mide de las pymes en la India\" \/><\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\">(<em>Fuente: Base de datos EMIS, Wadhwani Advantage Research and Analysis.<\/em>)<\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\"><\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\">La imagen anterior muestra la dispersi\u00f3n de las pymes cotizadas en bolsa en funci\u00f3n de los ejes de ingresos y CAGR del EBIT entre 2020 y 2021, durante la crisis de la COVID-19 que paraliz\u00f3 a las pymes. Como se puede observar, las pymes han cambiado significativamente su posici\u00f3n, como se muestra en la primera imagen, hacia el cuadrante inferior izquierdo, lo que indica el impacto de la COVID-19.<\/p>\n<p>La mayor\u00eda de las pymes registraron una tasa compuesta de crecimiento anual (CAGR) de ingresos entre -401 % y +81 %, y una CAGR del EBIT entre -301 % y +61 %, lo que indica que las empresas se vieron muy afectadas tanto en los m\u00e1rgenes como en el flujo de caja resultante, que se experiment\u00f3 sobre todo en el segundo y tercer trimestre de 2020-21.<\/p><\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\"><\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\"><strong>\u00bfQu\u00e9 diferencia hay entre ambos?<\/strong><br \/>\nNuestra experiencia trabajando con pymes indica que las empresas ganadoras (aquellas que demostraron resiliencia durante la crisis del COVID-19 y que ahora est\u00e1n en condiciones de aprovechar el pr\u00f3ximo ciclo de crecimiento) se caracterizan por cinco atributos positivos clave:<\/div>\n<div data-align=\"\" data-msid=\"87812372\" data-type=\"image\">\n<ul>\n<li>tener hambre de crecimiento incluso en tiempos de crisis<\/li>\n<li>estar preparado para desarrollar capacidades de gesti\u00f3n<\/li>\n<li>Adoptar la tecnolog\u00eda en las transacciones, las relaciones y las interacciones.<\/li>\n<li>proteger las cuentas clave de los clientes<\/li>\n<li>retenci\u00f3n de empleados clave<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las pymes con l\u00edneas de productos diversificadas y segmentos de clientes espec\u00edficos obtuvieron mejores resultados que las que se centraban en un solo segmento. Sin embargo, las que se centraban en un solo segmento y aplicaban los cinco atributos positivos obtuvieron mejores resultados que las diversificadas, en general.<\/p>\n<p>Las empresas medianas con ingresos superiores a 10 millones de pesos mexicanos resistieron mejor la tormenta de la COVID-19 que aquellas con ingresos inferiores a 10 millones de pesos mexicanos en t\u00e9rminos de crecimiento de ingresos o protecci\u00f3n de m\u00e1rgenes.<\/p>\n<p>Los que fracasaron mostraron signos de descarrilamiento, adem\u00e1s de no poder demostrar las cinco cualidades positivas mencionadas anteriormente. Mostraron tendencia a pedir m\u00e1s pr\u00e9stamos a medida que sus necesidades de efectivo se disparaban, lo que los atrapaba en ciclos de deuda, incapacidad para sacar provecho de sus inversiones en nuevos productos y, finalmente, incapacidad para obtener apoyo de sus jefes.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 podemos esperar en el futuro?<\/strong><br \/>\nLa forma de la pir\u00e1mide de las pymes indias est\u00e1 destinada a cambiar para 2024, ya que esperamos que una ola de consolidaci\u00f3n arrase con entre el 10 % y el 20 % de las pymes rezagadas en los pr\u00f3ximos 3-5 a\u00f1os. Si bien los cierres silenciosos son inminentes e inmediatos, los procedimientos de venta por dificultades econ\u00f3micas y los planes de extracci\u00f3n de valor pueden requerir m\u00e1s tiempo y esfuerzo que los rendimientos correspondientes. Las empresas de fusiones y adquisiciones tendr\u00e1n que estar atentas a lo que suceda, ya que se prev\u00e9 una gran actividad en sus pasillos. La pregunta es si habr\u00e1 suficientes compradores en comparaci\u00f3n con los que necesitan vender.<\/p>\n<p>Esperamos que en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os se creen nuevas empresas a un ritmo m\u00e1s r\u00e1pido que en los \u00faltimos diez a\u00f1os. Esto se ver\u00e1 compensado en parte por la desaparici\u00f3n de pymes, especialmente en el segmento de las microempresas. Se prev\u00e9 que la poblaci\u00f3n de aut\u00f3nomos que trabajan desde casa crezca r\u00e1pidamente.<\/p>\n<p>La India tiene un potencial de 31 TP3T de las 275 000 medianas empresas registradas en la GSTN (ingresos entre 1 TP4T1 mill\u00f3n y 1 TP4T30 millones) para superar el umbral de ingresos de 1 TP4T 30 millones y convertirse en grandes empresas, y 151 TP3T de las 450 000 peque\u00f1as empresas registradas en el GSTN con ingresos de entre 1 TP4T1 y 3 millones para convertirse en medianas empresas (con ingresos de entre 1 TP4T3 y 30 millones) en los pr\u00f3ximos 3-5 a\u00f1os. Puede que las pir\u00e1mides no parezcan muy diferentes, pero en t\u00e9rminos absolutos, las cifras siguen siendo elevadas. Estos ganadores podr\u00edan ser la primera ola de competitividad global. Tambi\u00e9n tendr\u00edan un impacto catalizador en el resto de la comunidad de pymes.<\/p>\n<p>La inversi\u00f3n en infraestructura, productos relacionados con la construcci\u00f3n y sus sectores derivados, el crecimiento de los servicios empresariales B2B, el consumo de entretenimiento, el comercio minorista, los productos y servicios sanitarios, los medios de comunicaci\u00f3n, las zonas terciarias de procesamiento de alimentos, la confecci\u00f3n, los veh\u00edculos el\u00e9ctricos, las energ\u00edas renovables, la electr\u00f3nica, los servicios automovil\u00edsticos y los veh\u00edculos el\u00e9ctricos, la anal\u00edtica, las ciencias de datos y los sectores impulsados por la tecnolog\u00eda experimentar\u00e1n un enorme auge de aqu\u00ed a 2030. Lo que no est\u00e1 claro es si los beneficios ser\u00e1n iguales para todas las pymes de los diferentes segmentos de ingresos.<\/p>\n<p>Quienes luchan por sobrevivir merecen atenci\u00f3n, pero no favores; capital, pero no subsidios. Necesitan acceso al mercado, no cuotas. Necesitan capacidad, no solo la intenci\u00f3n de crecer. Por \u00faltimo, necesitan el apoyo y la inversi\u00f3n activa de los ganadores, no solo subvenciones y dinero de la RSE. Por fin ha llegado el momento de que los fuertes ayuden a los d\u00e9biles, y no al rev\u00e9s.<\/p>\n<p>Fuente: <a href=\"https:\/\/economictimes.indiatimes.com\/small-biz\/sme-sector\/the-changing-face-of-smes-heres-what-to-expect\/articleshow\/87812380.cms?from=mdr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Economic Times<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The shape of the pyramid of Indian SMEs is bound to change by 2024 as we expect a wave of consolidation sweeping 10-20% of the lagging SMEs to extinction in the next 3-5 years. By Samir Sathe The problems seem never-ending for small and medium enterprises (SMEs) in India post the second wave of COVID-19. 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