{"id":16111,"date":"2021-11-19T10:31:36","date_gmt":"2021-11-19T10:31:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=16111"},"modified":"2025-06-18T12:39:21","modified_gmt":"2025-06-18T07:09:21","slug":"las-mujeres-empresarias-impulsan-el-crecimiento-de-la-nacion","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/women-entrepreneurs-powering-the-nation-to-the-next-level-of-growth\/","title":{"rendered":"Las mujeres empresarias impulsan el crecimiento del pa\u00eds"},"content":{"rendered":"

Por Sanjay Shah<\/strong><\/p>\n

Para que las mujeres empresarias crezcan en n\u00famero y tengan \u00e9xito, es urgente que el ecosistema que las apoya se fortalezca.<\/em><\/div>\n
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El mes pasado, FSN E-Commerce Ventures, la empresa matriz de\u00a0Nykaa<\/span>hizo historia cuando sali\u00f3 a bolsa con una OPV de 5.352 millones de rupias.<\/p>\n

Nykaa, el mercado en l\u00ednea de productos de belleza, bienestar y cuidado personal lanzado en 2012, recibi\u00f3 82 veces m\u00e1s capital del que necesitaba. No era de extra\u00f1ar, porque la empresa se hab\u00eda convertido en un unicornio, valorado en 85.000 millones de rupias en 2020.<\/p>\n

Fundada por la ex banquera de inversiones Falguni Nayar, Nykaa tiene el honor de ser el primer unicornio de la India dirigido por una mujer. La salida a bolsa no ha hecho m\u00e1s que poner de relieve el poder y las capacidades de las mujeres emprendedoras en la India.<\/p>\n

A India no le faltan mujeres empresarias: Vandana Luthra, fundadora de la marca de cosm\u00e9ticos VLCC; Kiran Mazumdar Shaw, fundadora de la farmac\u00e9utica\u00a0Biocon<\/span>; y Priya Paul, fundadora de Park Hotels, son las estrellas m\u00e1s destacadas del panorama empresarial femenino.<\/p>\n

Adem\u00e1s, muchos habr\u00e1n o\u00eddo hablar de Patricia Narayan, que pas\u00f3 de vender chuletas y samosas en la playa Marina de Chennai a convertirse en directora de la cadena de restaurantes Sandeepha.<\/p>\n

India tambi\u00e9n cuenta con Chitra Gurnani Daga, cofundadora de\u00a0Thrillophilia<\/span>una empresa de viajes de aventura en l\u00ednea, y Divya Gokulnath, cofundadora de la famosa empresa de tecnolog\u00eda educativa\u00a0BYJU'S<\/span>. El patrimonio neto de Divya se estima en $4,05 mil millones.<\/p>\n

Estas empresarias presentan un argumento incontestable para apoyar a las mujeres empresarias. Con el apoyo adecuado, las empresarias podr\u00edan alimentar las ambiciones de crecimiento econ\u00f3mico de la India. Los signos de que las mujeres empresarias est\u00e1n en racha pueden no ser inmediatamente evidentes. Sin embargo, la pandemia de COVID-19 les dio un \u00fatil y feliz empuj\u00f3n.<\/p>\n

En el punto \u00e1lgido de la pandemia, el 42% de las empresarias se pasaron a un modelo de negocio digital en l\u00ednea, mientras que el 34% se centraron en nuevas oportunidades de negocio.<\/p>\n

La pandemia del COVID-19 cre\u00f3 el entorno adecuado para que las mujeres empresarias florecieran. Pueden trabajar c\u00f3modamente desde casa, ya que la expectativa de salir de casa se borra y se sustituye por la cultura del trabajo desde casa.<\/p><\/blockquote>\n

De hecho, el crecimiento masivo del comercio electr\u00f3nico ha permitido a las empresarias eludir la necesidad de invertir en costosos establecimientos f\u00edsicos.<\/p>\n

Como la tecnolog\u00eda se est\u00e1 convirtiendo en un producto b\u00e1sico, pueden subcontratar talento t\u00e9cnico y utilizar plataformas tecnol\u00f3gicas para crear r\u00e1pidamente prototipos de productos y servicios en lugar de contratar a un director t\u00e9cnico para lanzar un negocio en l\u00ednea.<\/p>\n

Este es el momento que hay que aprovechar.<\/p>\n

Hace unos meses, el\u00a0El vicepresidente del Banco Mundial para Asia Meridional hizo una observaci\u00f3n reveladora<\/a>Seg\u00fan el informe, si el 50% de las mujeres de la India formaran parte de la poblaci\u00f3n activa, el ritmo anual de crecimiento econ\u00f3mico aumentar\u00eda en 1,5 puntos porcentuales.<\/p>\n

En la actualidad, la contribuci\u00f3n de las mujeres al PIB del pa\u00eds es del 18%, menos de la mitad de la media mundial.<\/p>\n

La se\u00f1al es clara: las mujeres empresarias tienen talento. Tienen la clave para dar un impulso significativo al PIB. Sin embargo, no se hace lo suficiente para liberar su potencial. El trabajo que hay que hacer es ingente.<\/p>\n

India ocupa el puesto 70 de 77 pa\u00edses en el \u00cdndice de Emprendimiento Femenino del Instituto Global de Emprendimiento y Desarrollo.<\/p>\n

Para que las mujeres empresarias crezcan en n\u00famero y tengan \u00e9xito, es urgente que el ecosistema que las apoya se fortalezca.<\/p><\/blockquote>\n

Algunas de las \u00e1reas que necesitan atenci\u00f3n urgente son:<\/p>\n

Gobierno<\/strong><\/h3>\n

Las mujeres empresarias pueden acogerse a planes gubernamentales, como el Portal Udhyam Sakhi para Mujeres Empresarias, la Plataforma de Mujeres Empresarias de Niti Aayog, el Programa Startup India y Skill India. Es necesario darlos a conocer y hacerlos accesibles a las empresarias.<\/p>\n

El gobierno tambi\u00e9n deber\u00eda comprometerse a dar preferencia a las empresas propiedad de mujeres en la contrataci\u00f3n p\u00fablica. En la actualidad, el Ministerio de Microempresas y Peque\u00f1as y Medianas Empresas ordena a los departamentos centrales, ministerios y empresas del sector p\u00fablico central que se fijen como objetivo que el 25% de las adquisiciones procedan del sector de las microempresas y las peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n

Sin embargo, s\u00f3lo el 3% de las mipymes son propiedad de mujeres. El problema es que hay decenas de peque\u00f1as empresas propiedad de mujeres que no est\u00e1n registradas como mipymes. Hay que corregir esta anomal\u00eda fomentando y facilitando el registro de empresas cualificadas propiedad de mujeres como mipymes.<\/p>\n

Finanzas<\/strong><\/h3>\n

Hay que facilitar la financiaci\u00f3n a las mujeres empresarias, a las que hay que proporcionar el apoyo t\u00e9cnico necesario para que encuentren su camino a trav\u00e9s de las complejas opciones bancarias o de otro tipo de financiaci\u00f3n.<\/p>\n

Tutor\u00eda y formaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Es necesario ofrecer tutor\u00eda y formaci\u00f3n a las mujeres empresarias a trav\u00e9s de programas formales, talleres y cursos a nivel universitario.<\/p>\n

Estos programas deben abordar el desarrollo de productos, las finanzas, la planificaci\u00f3n empresarial, la gesti\u00f3n de recursos humanos, el marketing y otros aspectos cr\u00edticos que intervienen en la creaci\u00f3n de empresas de \u00e9xito.<\/p><\/blockquote>\n

Las mujeres tienen instinto para comprender las necesidades humanas. Son creativas en la resoluci\u00f3n de problemas, flexibles por naturaleza, trabajadoras y colaboradoras por naturaleza.<\/p>\n

Estas cualidades que el dinero no puede comprar son muy apreciadas en los empresarios. Combinadas con el sistema de apoyo adecuado, las mujeres empresarias pueden transformar los mercados de trabajo y la econom\u00eda.<\/p>\n

Fuente: TuHistoria<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Sanjay Shah For women entrepreneurs to grow in numbers and succeed, there is an urgent need for the ecosystem that supports them to become stronger. Last month, FSN E-Commerce Ventures, the parent company of\u00a0Nykaa, created history when it went public with a Rs 5,352 crore IPO. Launched in 2012, Nykaa \u2014 the online marketplace […]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":14396,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[312],"class_list":["post-16111","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/16111","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/16111\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14396"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16111"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16111"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=16111"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=16111"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}