{"id":15958,"date":"2021-09-13T03:24:41","date_gmt":"2021-09-13T03:24:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&#038;p=15958"},"modified":"2023-12-11T17:24:24","modified_gmt":"2023-12-11T11:54:24","slug":"por-que-los-empresarios-deben-buscar-ayuda-en-su-viaje-de-la-idea-a-la-ipo","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/why-should-entrepreneurs-seek-help-in-their-idea-to-ipo-journey\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 los empresarios deben buscar ayuda en su viaje \"de la idea a la OPV\"?"},"content":{"rendered":"<div class=\"mini\">\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Para los emprendedores, el camino de la idea a la salida a bolsa est\u00e1 empedrado de trofeos y trincheras, con miles de ocasiones para fracasar. Las mentes creativas de los emprendedores sopesan riesgos y recompensas en su af\u00e1n por resolver el problema, y una ayuda estructurada programada desde el exterior mejora fundamentalmente las probabilidades de \u00e9xito.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Por <strong>Samir Sathe<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La historia de las empresas y los emprendimientos est\u00e1 repleta de pruebas de alguien que busca la ayuda de otro para conseguir algo. En el caso de los emprendedores, el camino desde la idea hasta la salida a bolsa est\u00e1 empedrado de trofeos y trincheras, con miles de ocasiones para fracasar, y la necesidad de programas estructurados de ayuda es realmente indiscutible.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Ha nacido un empresario:<\/strong><\/p>\n<div>\n<p class=\"jsx-1644132043 jsx-3947496531\">A los emprendedores de todo el mundo no les mueve el dinero, el poder o una posici\u00f3n superior en la sociedad que les impulse a empezar con una idea.<\/p>\n<p class=\"jsx-1644132043 jsx-3947496531\">La orientaci\u00f3n empresarial se caracteriza por la autonom\u00eda, la capacidad de innovaci\u00f3n, la asunci\u00f3n de riesgos, la agresividad competitiva y la proactividad. Contrariamente a la creencia popular, no se convierten en empresarios porque sean m\u00e1s propensos al riesgo que los dem\u00e1s. Son m\u00e1s conscientes del riesgo y lo gestionan mejor que los dem\u00e1s.<\/p>\n<p class=\"jsx-1644132043 jsx-3947496531\">Estos emprendedores tienen un impulso innato para resolver lo que creen que tiene soluci\u00f3n, y est\u00e1n dispuestos a apostar por su capacidad para resolver el problema que perciben, consciente o inconscientemente. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n es una sensaci\u00f3n de percibir una oportunidad que sienten con urgencia, que podr\u00eda resolver el problema que puede molestar de alguna manera a la sociedad.<\/p>\n<p class=\"jsx-1644132043 jsx-3947496531\">Los empresarios son creativos porque ven el mundo tal y como es.\u00a0<em>debe ser<\/em>\u00a0y no\u00a0<em>tal cual<\/em>. La idea que germina en sus mentes y corazones es una herramienta que utilizan para resolver el problema o la oportunidad que ven o intuyen para cambiar el statu quo, no para aceptarlo.<\/p>\n<p class=\"jsx-1644132043 jsx-3947496531\">La diferencia entre ellos y los dem\u00e1s es que se creen due\u00f1os del papel de resolver ese problema en lugar de derivarlo a otra persona; quieren hacerlo de forma independiente, por lo que se convierten en sus amos.<\/p>\n<p class=\"jsx-1644132043 jsx-3947496531\"><strong>Necesidad de programas estructurados:<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<p class=\"jsx-1644132043 jsx-3947496531\">No se puede restar importancia a la necesidad de programas estructurados de ayuda a los empresarios y sus empresas. Entre varias razones, destacan tres:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00bfEs la idea lo suficientemente buena?<\/strong>\u00a0Por lo general, nace pero nunca es est\u00e1tica; sigue cambiando, como un artista que improvisa su idea sobre el lienzo. Los emprendedores necesitan ayuda para saber si su idea es lo bastante buena para resolver el problema.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>\u00bfEs mejor la remuneraci\u00f3n percibida que la fuente de ingresos de la oportunidad?<\/strong>\u00a0Los empresarios asumen riesgos en sus empresas s\u00f3lo cuando las recompensas compensan los ingresos de oportunidad procedentes de fuentes distintas de la iniciativa empresarial. El problema es que los empresarios no saben si otros han pensado tambi\u00e9n en la misma idea y, en ese caso, si han tenido el mismo \u00e9xito o no. El \u00e9xito es m\u00e1s probable con menos competidores que persigan la misma idea. Por lo tanto, no saben si su recompensa es realizable o no. Principalmente, los empresarios los conocen a ellos, a sus empresas, mejor que a sus competidores. Por lo tanto, la visi\u00f3n desde fuera es fundamental para validar la hip\u00f3tesis sobre la propia empresa. Ignorar felizmente si uno va a la zaga o a la cabeza del mercado no ayuda. A fin de cuentas, no basta con detectar el problema o la oportunidad e idear; es m\u00e1s importante saber si uno es mejor que los dem\u00e1s para resolver ese problema. Eso, a su vez, determinar\u00eda la ecuaci\u00f3n de la rentabilidad.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>La separaci\u00f3n de capital y propiedad aumenta los riesgos<\/strong>: A medida que aumenta lo que est\u00e1 en juego, cuando los propietarios o fundadores piensan en ampliar su idea de negocio, aumenta la necesidad de estar seguros, de ser m\u00e1s circunspectos. De la fase de arranque a la de semilla, pasando por la de riesgo, otras fuentes, series A, B, etc., hasta la obtenci\u00f3n de fondos privados o p\u00fablicos, hay m\u00faltiples partes interesadas, lo que amplifica el riesgo de forma espectacular. El riesgo de fracaso puede acabar no s\u00f3lo con la idea, sino tambi\u00e9n con el fundador, el empresario y otros socios financiadores. Por eso es necesario que el emprendedor reciba ayuda de expertos y experimentados cuando la necesite.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"jsx-1644132043 jsx-3947496531\">En resumen, mientras las mentes creativas de los empresarios sopesan riesgos y recompensas en su af\u00e1n por resolver el problema, la ayuda estructurada programada desde el exterior mejora fundamentalmente las probabilidades de \u00e9xito al institucionalizar la gesti\u00f3n de datos, colmar lagunas de informaci\u00f3n, ofrecer lecciones de la historia empresarial, equilibrar la creatividad con el orden, en la gesti\u00f3n del dinero, los materiales, las personas y la informaci\u00f3n, para alcanzar el \u00e9xito.<\/p>\n<\/div>\n<div>Fuente: <a href=\"https:\/\/www.cnbctv18.com\/market\/stocks\/why-should-entrepreneurs-seek-help-in-their-idea-to-ipo-journey-10694521.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CNBCTV-18<\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>For entrepreneurs, the journey from idea to IPO is paved with trophies and trenches, with thousands of occasions to fail. 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