{"id":15945,"date":"2021-09-08T03:45:13","date_gmt":"2021-09-08T03:45:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&#038;p=15945"},"modified":"2024-12-21T11:08:01","modified_gmt":"2024-12-21T05:38:01","slug":"las-seis-senales-de-una-mentalidad-empresarial","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/the-six-signs-of-an-entrepreneurial-mindset\/","title":{"rendered":"Las seis se\u00f1ales de una mentalidad emprendedora"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\">Por <strong>Ratna Mehta<\/strong><\/p>\n<p>Seg\u00fan una encuesta realizada por la revista CEO World Magazine, India ocupa el 5\u00ba puesto<sup>th<\/sup>\u00a0mundialmente como \"Pa\u00eds m\u00e1s amigable con las startups\". El desarrollo de un ecosistema empresarial requiere la interacci\u00f3n de varios factores:<\/p>\n<p>1.      Disponibilidad de mano de obra t\u00e9cnica, ya que la tecnolog\u00eda es un motor importante de las nuevas empresas.<\/p>\n<p>2.      Invertir en el desarrollo y la cualificaci\u00f3n de la mano de obra, ya que las personas pueden hacer o deshacer las empresas.<\/p>\n<p>3.      Capacidades de investigaci\u00f3n y desarrollo para impulsar una mayor innovaci\u00f3n<\/p>\n<p>4.      Infraestructura, necesaria para llevar una idea desde su concepci\u00f3n hasta su ejecuci\u00f3n y fructificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>5.      Marco pol\u00edtico para dar el impulso necesario a las empresas emergentes<\/p>\n<p>India es sin duda el centro mundial de I+D y cuenta con una demograf\u00eda favorable (una gran poblaci\u00f3n joven) que puede aprovecharse. La mejora de las infraestructuras y la intervenci\u00f3n pol\u00edtica pueden impulsar a\u00fan m\u00e1s sus perspectivas para nutrir a las startups. No es de extra\u00f1ar, pues, que la India sea una meca emergente para las startups.<\/p>\n<p>Hasta ahora, el ecosistema ha atra\u00eddo una financiaci\u00f3n acelerada para las empresas emergentes:<\/p>\n<div>\n<div><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"i-amphtml-fill-content i-amphtml-replaced-content alignnone\" src=\"https:\/\/images.yourstory.com\/cs\/2\/f02aced0-d863-11e9-8e08-65c1f0fe59a2\/1625498748523.tiff?fm=auto&amp;mode=crop&amp;crop=faces&amp;ar=606:368&amp;w=606\" alt=\"Financiaci\u00f3n de referencia - India\" width=\"606\" height=\"368\" \/><\/div>\n<\/div>\n<p>Fuente: Tracxn; las operaciones incluyen \u00e1ngeles, capital riesgo - Series A, B y C<\/p>\n<h3>Mentalidad empresarial: la clave del \u00e9xito<\/h3>\n<p>Aunque el ecosistema es un factor determinante para el \u00e9xito de los emprendedores, la clave est\u00e1 en la mentalidad empresarial. \u00bfQu\u00e9 constituye realmente una mentalidad empresarial? He aqu\u00ed algunas pistas<\/p>\n<h3><strong>1. Actitud de nunca morir<\/strong><\/h3>\n<p>Un dicho popular en los c\u00edrculos empresariales es: \"Un empresario se hace de la noche a la ma\u00f1ana en 10 a\u00f1os\". La paciencia y la perseverancia son los dos pilares del \u00e9xito de un empresario. Muchas cosas no saldr\u00e1n bien.<\/p>\n<blockquote class=\"font-experiment font-experiment-bq\"><p>Aprender de los errores, ser paciente para obtener resultados y pivotar seg\u00fan las circunstancias son algunos de los ganchos que ayudar\u00e1n a un empresario a escalar la monta\u00f1a m\u00e1s escarpada.<\/p><\/blockquote>\n<div class=\"font-experiment alsoread element-mt element-mb\">\n<div class=\"alsoread-div\">\n<h3><strong>2. Centrarse por igual en la visi\u00f3n y en la ejecuci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>La visi\u00f3n sin ejecuci\u00f3n es una alucinaci\u00f3n. La visi\u00f3n es la madre del \u00e9xito. A menos que podamos visualizar lo que queremos y d\u00f3nde queremos estar, estaremos dando vueltas en c\u00edrculos.<\/p>\n<p>Ya sea crear un tel\u00e9fono con m\u00fasica y c\u00e1mara o enviar gente al espacio. Todo ello requiere que un emprendedor piense de forma innovadora, a veces lo que otros consideran una locura.<\/p>\n<p>La visi\u00f3n es el primer paso, pero no sirve de nada sin una buena ejecuci\u00f3n. Una buena ejecuci\u00f3n requiere la planificaci\u00f3n adecuada, los equipos adecuados y mecanismos de seguimiento muy precisos.<\/p>\n<p>Cuando tocas el suelo, te das cuenta de los problemas y las oportunidades reales. As\u00ed, la ejecuci\u00f3n ayuda a revalidar la visi\u00f3n con regularidad, lo que puede impulsar a un empresario en la direcci\u00f3n correcta.<\/p>\n<h3><strong>3. Piensa en el pr\u00f3ximo rebote<\/strong><\/h3>\n<p>Las tendencias identificadas se agolpar\u00e1n en un mont\u00f3n de nuevas empresas. Sin embargo, lo que puede diferenciar a los chicos de los hombres es la capacidad de pensar en el pr\u00f3ximo rebote.<\/p>\n<blockquote class=\"font-experiment font-experiment-bq\"><p>Adelantarse a los acontecimientos y visualizar las necesidades de los clientes con antelaci\u00f3n, comprender las tendencias y predecir lo que se necesitar\u00e1 a continuaci\u00f3n es la base de la innovaci\u00f3n y de las empresas pioneras.<\/p><\/blockquote>\n<p>Ya se trate de visualizar un tel\u00e9fono como un miniordenador o de llevar el teatro a la sala de estar, los avances que m\u00e1s han cambiado las reglas del juego y han marcado tendencia han sido obra de emprendedores capaces de pensar en el siguiente rebote.<\/p>\n<h3><strong>4. Reinventa tus problemas<\/strong><\/h3>\n<p>El pensamiento lineal est\u00e1 pasado de moda. Identificar nuevas formas de resolver problemas se recompensa con creces. Cuando el comercio electr\u00f3nico era nuevo en India, se enfrentaba a importantes retos, ya que los clientes no estaban dispuestos a comprar productos sin tocarlos y sentirlos. Algunas de las empresas de comercio electr\u00f3nico de \u00e9xito solucionaron este problema introduciendo el pago contra reembolso y una pol\u00edtica de devoluci\u00f3n sin preguntas.<\/p>\n<h3><strong>5. Construye tus redes<\/strong><\/h3>\n<p>La red es tu valor neto.<\/p>\n<p>Los grandes acuerdos se hacen tomando un caf\u00e9. Tanto si se trata de encontrar nuevos clientes como de contratar a las personas adecuadas o de realizar adquisiciones para el crecimiento org\u00e1nico, aprovechar las redes para establecer conexiones es realmente \u00fatil, ya que el \u00edndice de conversi\u00f3n suele ser alto cuando las cosas llegan a trav\u00e9s de una conexi\u00f3n c\u00e1lida.<\/p>\n<h3><strong>6. Leer, leer, leer<\/strong><\/h3>\n<p>Los lectores hacen a los l\u00edderes, algo que todos aprendemos de ni\u00f1os. Pero un hilo com\u00fan que une a la mayor\u00eda de las personas de \u00e9xito es el arte de la lectura. Cient\u00edficamente, la lectura ayuda al cerebro a establecer nuevas conexiones de las que surgen nuevas ideas. \u00a1\u00a1\u00a1Y estoy seguro de que a los empresarios les vendr\u00edan bien un mont\u00f3n de ideas nuevas!!!<\/p>\n<p>El esp\u00edritu empresarial es una combinaci\u00f3n de arte y ciencia que puede inculcarse. En resumen, los emprendedores no siempre nacen, sino que se crean inculcando una mentalidad adecuada con el apoyo de una infraestructura s\u00f3lida e intervenciones pol\u00edticas.<\/p>\n<p>Fuente: <a href=\"https:\/\/yourstory.com\/socialstory\/2021\/08\/oaas-citizen-services-transport-smart-cities\/amp?utm_pageloadtype=scroll\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">TuHistoria<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>By Ratna Mehta As per a survey done by the CEO World Magazine, India ranks 5th\u00a0globally as \u201cMost Friendly Startup Country\u201d. The development of an entrepreneurial ecosystem requires an interplay of various factors like: 1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Availability of technical workforce, as technology is an important driver of new-age startups 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Investment in developing and skilling the workforce, as [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":14396,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[180],"class_list":["post-15945","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15945","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15945\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14396"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15945"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15945"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15945"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15945"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}