{"id":15488,"date":"2021-04-12T07:00:57","date_gmt":"2021-04-12T07:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=15488"},"modified":"2021-04-12T07:00:57","modified_gmt":"2021-04-12T07:00:57","slug":"como-seran-las-startups-en-2021","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/how-will-the-startups-shape-up-in-2021\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo ser\u00e1n las startups en 2021?"},"content":{"rendered":"
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La pandemia ha actuado como catalizador de la adopci\u00f3n digital y en l\u00ednea, abriendo nuevas oportunidades para las nuevas empresas tecnol\u00f3gicas y un cambio visible hacia las soluciones basadas en SaaS.<\/i><\/p>\n

Por Monica Mehta<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Cualquier menci\u00f3n a 2021 no puede pasar sin una referencia a 2020 y a la tan odiada palabra \"sin precedentes\". De hecho, fue un a\u00f1o sin precedentes y en todo el mundo pudimos ver empresas, establecidas y nuevas, luchando por mantenerse a flote. Se inform\u00f3 de que algunos de los unicornios m\u00e1s destacados hicieron algo inaudito en el pasado: recurrir a recortes salariales de los empleados para mantenerse a flote en los tiempos dif\u00edciles en los que todo parec\u00eda venirse abajo. Seg\u00fan un informe de Associated Press, la econom\u00eda india se contrajo 7,7% en el a\u00f1o fiscal 2020-21 en medio de la pandemia.<\/p>\n

Cifras muy inquietantes y alarmantes.<\/strong><\/p>\n

Sin embargo, mi experiencia y mi interacci\u00f3n con los empresarios de hoy me cuentan una historia mucho m\u00e1s excelente, una historia llena de aprendizajes, comprensi\u00f3n, soluciones y b\u00fasqueda \"dentro de la caja\".<\/p>\n

Historias como la de Workshaala, un floreciente espacio de trabajo en equipo hasta que lleg\u00f3 Covid-19, son realmente inspiradoras. Cuando el trabajo desde casa hizo innecesario el concepto de espacios de cotrabajo, Workshaala cambi\u00f3 r\u00e1pidamente y dio paso a Homescape, que empez\u00f3 a alquilar su mobiliario de oficina a personas que buscaban crear \"oficinas en casa\". Hula Global fue otra startup que aprovech\u00f3 la oportunidad y pivot\u00f3 su negocio para fabricar kits de EPI y mascarillas N95 en la pandemia.<\/p>\n

Entre las empresas emergentes que tratamos de fomentar y tutelar a trav\u00e9s de nuestros programas, he observado un inter\u00e9s cada vez mayor por la higiene y la salud. Es comprensible que, a ra\u00edz de Covid-19, la salud y la higiene figuren como elementos prioritarios en la lista del consumidor cotidiano, y las startups no dejan piedra sobre piedra para aprovechar las oportunidades en estos \u00e1mbitos. Desde asumir el reto de organizar el mercado desorganizado de comida callejera hasta ofrecer a los consumidores \"paseos virtuales\" por los almacenes de la cadena de suministro de productos perecederos, los empresarios indios est\u00e1n redefiniendo la innovaci\u00f3n dentro de los l\u00edmites de la caja proverbial.<\/p>\n

Otro sector que se est\u00e1 poniendo patas arriba es el de la tecnolog\u00eda educativa. Dado que la digitalizaci\u00f3n de la educaci\u00f3n en todos los grados es el nuevo mantra, startups indias como WhiteHat Jr. y Toppr han encontrado un comprador en el unicornio de la EdTech, Byjus.<\/p>\n

Y si pensabas que sectores como el comercio electr\u00f3nico ya se hab\u00edan explotado lo suficiente y que no pod\u00eda salir nada nuevo de ellos, \u00a1pi\u00e9nsalo otra vez! Hemos visto a emprendedores en fase de idea innovar en \u00e1mbitos como la cadena de suministro para distribuidores.<\/p>\n

Dicen que una vez que se toca fondo, ya no hay nada que temer. Quiz\u00e1, en cierto modo, 2020 nos llev\u00f3 a esa conjetura. Con la econom\u00eda mundial y la vida en general completamente desequilibradas, no hab\u00eda otra salida que una trayectoria ascendente.<\/p>\n

Por lo tanto, a menudo nos encontramos con informes que afirman que Zomato, PolicyBazaar, Freshworks, Nykaa y Paytm se est\u00e1n preparando para salir a bolsa en breve. El hecho de que Y-Combinator elija 40 empresas indias para su nuevo lote, frente a las 5-10 empresas indias que suelen entrar en los lotes de YC, vuelve a ser muy tranquilizador.<\/p>\n

La pandemia ha actuado como catalizador de la adopci\u00f3n digital y en l\u00ednea, abriendo nuevas oportunidades para las startups tecnol\u00f3gicas y un cambio visible hacia las soluciones basadas en SaaS. La tecnolog\u00eda profunda tambi\u00e9n est\u00e1 ganando protagonismo, con un porcentaje de startups tecnol\u00f3gicas que recurren a soluciones de tecnolog\u00eda profunda para crear capacidades de producto y de mercado. La mayor\u00eda de las empresas emergentes lucharon contra la pandemia con u\u00f1as y dientes en 2020 y mostraron una notable resistencia al hacerlo.<\/p>\n

2021 parece ser el momento de recoger los frutos de la perseverancia y pasar de una fase de estabilizaci\u00f3n a otra de crecimiento. Las previsiones de financiaci\u00f3n reflejan este sentimiento positivo. Seg\u00fan el informe \"India Startup Report 2021 by InnoVen Capital\", 71% de los fundadores de startups creen que el entorno de captaci\u00f3n de fondos mejorar\u00e1 en 2021, aunque las inversiones en operaciones peque\u00f1as y medianas parecen m\u00e1s probables.<\/p>\n

El futuro apunta a un crecimiento sin precedentes para las startups indias y el ecosistema en general.<\/p>\n

Fuente: BW Disrupt<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The pandemic has acted as a catalyst for digital and online adoption, opening up new opportunities for tech startups and a visible shift to SaaS-based solutions. By Monica Mehta Any mention of 2021 can\u2019t go by without a reference to 2020 and the much-hated word \u201cunprecedented\u201d. Indeed, it was an unprecedented year and worldwide, we […]<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":15476,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-15488","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15488","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15488\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15476"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15488"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15488"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15488"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15488"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}