{"id":15485,"date":"2021-04-10T03:55:17","date_gmt":"2021-04-10T03:55:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=15485"},"modified":"2023-12-11T17:24:25","modified_gmt":"2023-12-11T11:54:25","slug":"esperanza-y-temor-renovados-para-los-propietarios-de-pequenas-y-medianas-empresas-en-2021","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/renewed-hope-and-fear-for-small-and-medium-business-owners-in-2021\/","title":{"rendered":"Esperanzas y temores renovados para los peque\u00f1os y medianos empresarios en 2021"},"content":{"rendered":"
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Los responsables pol\u00edticos deben tomar decisiones que se ajusten bien a las ventajas que India podr\u00eda tener a nivel mundial y no quedarse atrapados en la democratizaci\u00f3n de los recursos que enga\u00f1osamente ayuda a las masas y a todos pero que, en realidad, en realidad les perjudica.<\/i><\/p>\n<\/div>\n

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Por Samir Sathe<\/strong><\/div>\n
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Los propietarios de peque\u00f1as y medianas empresas (PYME) experimentar\u00e1n tanto esperanzas como temores renovados en 2021. La esperanza es salir fortalecidos en 2021, a\u00f1o en el que se espera un crecimiento de los ingresos de entre 10% y 25%, frente a la ca\u00edda de entre 10 y 50% de los ingresos en 2020, a\u00f1o en el que el orden comercial, social y pol\u00edtico mundial cambi\u00f3 tanto, si no m\u00e1s, que el orden mundial posterior a la segunda guerra mundial en 1945.<\/p>\n

El temor se debe al posible bloqueo con la segunda oleada de COVID est\u00e1 al acecho a la vuelta de la esquina con las \u00faltimas semanas de un aumento en el n\u00famero de casos de COVID. Sin embargo, el miedo real en 2021 es el de los activos estresados aumentados que envuelve incluso las ansiedades de bloqueo.<\/p>\n

La brecha de cr\u00e9dito para las PYME oscila entre 1.500 y 1.600 billones de PTT, con activos improductivos entre 31 y 301 PTT. A mediados de febrero de 2021, seis meses despu\u00e9s de la puesta en marcha del plan de deuda subordinada de ~2.700 millones para las PYME en dificultades, la captaci\u00f3n real no llegaba a 1% de esta cantidad. Por otra parte, las nuevas empresas de pr\u00e9stamo y los nuevos agentes de fintech siguen recibiendo financiaci\u00f3n de inversores financieros y, en algunos casos, estrat\u00e9gicos.<\/p>\n

Se ve a los animosos empresarios indios, con la esperanza y la resistencia de no rendirse, y tambi\u00e9n se ve a los preocupados empresarios indios, con el miedo de no ser capaces de devolver lo prestado en primer lugar, por no hablar de dar confianza a los prestamistas de la visibilidad de la sudoraci\u00f3n de los posibles nuevos pr\u00e9stamos. 2021 ser\u00e1 testigo de una lucha entre los objetivos de los prestamistas de proteger sus balances y los de los prestatarios. Espero que la situaci\u00f3n de baja captaci\u00f3n mejore marginalmente a finales del primer semestre del ejercicio 22 y vuelva a la normalidad en el segundo semestre del mismo a\u00f1o. La verdadera preocupaci\u00f3n es qui\u00e9n sobrevivir\u00e1 hasta entonces.<\/p>\n

La \u00fanica forma de romper el c\u00edrculo vicioso de objetivos contrapuestos es convertirlo en un c\u00edrculo virtuoso. No hay soluciones r\u00e1pidas. Las PYME necesitan una infusi\u00f3n de demanda que d\u00e9 vida a la demanda de cr\u00e9dito. Los anuncios de cr\u00e9dito disponible sin apoyar la visibilidad de la demanda para los prestatarios s\u00f3lo significar\u00eda la repetici\u00f3n de la absorci\u00f3n abismalmente baja de esquemas tales como el esquema subordinado anunciado en junio de 2020, bueno, como era de esperar. Lamentablemente, las pol\u00edticas actuales nos quieren hacer creer que la infusi\u00f3n de cr\u00e9dito permitir\u00e1 a las empresas apuntalar la demanda. No se sabe c\u00f3mo.<\/p>\n

Las cuestiones fundamentales de las empresas siguen siendo las que han sido durante siglos cada vez que se han producido tsunamis de pandemias o crisis mundiales de este tipo. Despu\u00e9s de la gripe espa\u00f1ola en la d\u00e9cada de 1920, la gran depresi\u00f3n de 1929-30, la segunda guerra mundial entre 1939 y 1945, la crisis financiera del sudeste asi\u00e1tico a finales de la d\u00e9cada de 1990, la crisis financiera mundial de 2008-09 y ahora el COVID de 2019-20, las situaciones han mejorado s\u00f3lo cuando ha cambiado la situaci\u00f3n de la demanda, no cuando los gobiernos o los agentes privados han puesto m\u00e1s dinero a disposici\u00f3n de los pr\u00e9stamos para financiar las empresas. No parece que hayamos prestado suficiente atenci\u00f3n a la resurrecci\u00f3n de las situaciones de demanda a las que se enfrentan las peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n

Para las peque\u00f1as y medianas empresas, las capacidades necesarias para apuntalar la situaci\u00f3n de la demanda van desde la estrategia, la gesti\u00f3n, la organizaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda, y necesitan aprender c\u00f3mo y convertirse en Atmanirbhar, en el verdadero sentido.<\/p>\n

Los responsables pol\u00edticos deben tomar decisiones que se ajusten bien a las ventajas que India podr\u00eda tener a nivel mundial y no quedar atrapados en la democratizaci\u00f3n de los recursos que enga\u00f1osamente ayuda a las masas y a todos pero que, en realidad, en realidad les perjudica. Los dignos no obtienen suficiente asignaci\u00f3n de recursos, mientras que los necesitados no tienen la capacidad de obtener rendimientos de los recursos. Ambos obtienen resultados sub\u00f3ptimos, y el pa\u00eds se resiente. Deber\u00edan centrarse en elaborar pol\u00edticas generadoras de demanda.<\/p>\n

Fuente: BW Disrupt<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Policy makers need to make choices that align well with advantages that India could have globally and not to be trapped in the democratisation of resources that deceptively helps the masses and all but in reality, actually damages them. By Samir Sathe   Small and medium business (SMB) owners will experience both renewed hope and […]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":15476,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-15485","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15485","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15485\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15476"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15485"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15485"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15485"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15485"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}