{"id":15263,"date":"2021-01-08T10:35:17","date_gmt":"2021-01-08T10:35:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&amp;p=15263"},"modified":"2021-01-08T10:35:17","modified_gmt":"2021-01-08T10:35:17","slug":"ideas-de-nueva-generacion-para-la-era-post-covid","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/new-gen-startup-ideas-for-the-post-covid-era\/","title":{"rendered":"Ideas de nueva generaci\u00f3n para la era postCOVID"},"content":{"rendered":"<div>\n<p class=\"big_article_summary\" style=\"text-align: center;\"><i>Mientras que el brote de COVID-19 tom\u00f3 el mundo entero por la tormenta y millones sucumbieron en todo el mundo, los gobiernos de todo el mundo se vieron obligados a ordenar \"lock-downs\", lo que lleva al cierre de todos los movimientos p\u00fablicos, excepto los servicios esenciales. Esto provoc\u00f3 una grave recesi\u00f3n econ\u00f3mica en la mayor\u00eda de los sectores industriales, y en la India se produjo la mayor contracci\u00f3n del PIB de la historia en el primer trimestre (abril-junio) del ejercicio fiscal 2020-2021, con un -24%.<\/i><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"addthis_sharing_toolbox\" data-url=\"http:\/\/bwdisrupt.businessworld.in\/article\/New-Gen-Startup-Ideas-For-The-Post-COVID-Era\/08-01-2021-362761\" data-title=\"New Gen Startup Ideas For The Post COVID Era\" data-description=\"Monica Mehta - While the COVID-19 outbreak took the entire world by storm and millions succumbed throughout the world, governments across the globe were forced to order \u201clock-downs\u201d, leading to the closure of all public movement, except essential services. This led to a severe economic downtime for most industrial sectors, and India saw the largest GDP contraction ever in Q1 (April\u2013June) FY2020\u20132021 at -24%.  , , Post COVID Era, startups\">\n<p id=\"atstbx2\" class=\"at-share-tbx-element addthis-smartlayers addthis-animated at4-show\" style=\"text-align: center;\" role=\"region\" aria-labelledby=\"at-1d493c53-d542-4769-ae3a-c52e63d1df32\">Por <strong>Monica Mehta<\/strong><\/p>\n<div class=\"article_text_desc\">\n<p>El sector de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n fue el \u00fanico que consigui\u00f3 adaptarse a las nuevas normas sin perder tiempo, y el \"trabajo desde casa\" se convirti\u00f3 en la soluci\u00f3n de la noche a la ma\u00f1ana. Sectores como la confecci\u00f3n y el textil, la aviaci\u00f3n y el turismo, la edificaci\u00f3n y la construcci\u00f3n, la alimentaci\u00f3n y las bebidas, el comercio minorista no esencial, el transporte y la log\u00edstica, el ocio y las mipymes empezaron a ver n\u00fameros rojos. El sector de la aviaci\u00f3n y la hosteler\u00eda se pusieron literalmente de rodillas en el primer y segundo trimestre.<\/p>\n<p><strong>Pero, \u00bfse detuvieron las empresas? La respuesta es NO<\/strong><\/p>\n<p>Mientras los gigantes luchaban contra un enemigo al que no sab\u00edan c\u00f3mo vencer, los j\u00f3venes empresarios de todo el pa\u00eds estaban a la altura de las circunstancias. Historias como la de Workshaala, que era un floreciente espacio de cotrabajo hasta la llegada de COVID-19, son realmente inspiradoras. Cuando el trabajo desde casa redujo la demanda de espacios de cotrabajo, Workshaala cambi\u00f3 r\u00e1pidamente de rumbo y dio paso a Homescape, que empez\u00f3 a alquilar su mobiliario de oficina a personas que buscaban crear \"oficinas en casa\".<\/p>\n<p>Del mismo modo, la aplicaci\u00f3n de seguridad y gesti\u00f3n comunitaria MyGate vio la enorme oportunidad que se le presentaba y cre\u00f3 una soluci\u00f3n de ePass para ayudar al Gobierno del Estado a gestionar el movimiento de los servicios esenciales en cuatro d\u00edas.<\/p>\n<p>Otra historia digna de menci\u00f3n es la de Hula Global, una empresa de confecci\u00f3n de prendas de vestir, que aprovech\u00f3 la oportunidad y reorient\u00f3 su negocio para fabricar kits de EPI y mascarillas N95.<\/p>\n<p>As\u00ed pues, est\u00e1 claro que no todo es tan sombr\u00edo y que los emprendedores de startups no tienen por qu\u00e9 \"ponerse a la cola\" y buscar los t\u00edpicos trabajos de 9 a 5 para salvar sus carreras. Desde luego que no.<\/p>\n<p><strong>Las startups deben prestar atenci\u00f3n a los sectores emergentes y a las nuevas prioridades<\/strong><\/p>\n<p>Una de las consecuencias del brote de COVID-19 ha sido el aumento de la importancia de la vida y, por tanto, de la sanidad p\u00fablica. Por lo tanto, el sector sanitario ha abierto nuevas oportunidades, y todo lo que tienen que hacer los entusiastas de las startups inteligentes es aprovecharlas. Los desinfectantes, las mascarillas y los kits de EPI han dejado de ser novedosos, as\u00ed que los emprendedores tienen que buscar \"qu\u00e9 puede ser lo siguiente\".<\/p>\n<p>Del mismo modo, el comercio electr\u00f3nico vuelve a ser un lugar feliz. La entrega a domicilio de comestibles, alimentos, medicinas, art\u00edculos de primera necesidad e incluso documentos personales se ha convertido en la norma del d\u00eda. As\u00ed pues, el truco est\u00e1 en mirar dentro de ese espacio y preguntarse \"\u00a1qu\u00e9 m\u00e1s!\".<\/p>\n<p>Otro sector que est\u00e1 experimentando una enorme transformaci\u00f3n es el de la educaci\u00f3n. De repente, profesores y alumnos interact\u00faan en l\u00ednea y las pizarras han dado paso a las \"pizarras blancas\" de Zoom. Aunque han surgido varias empresas de Edtech, lo que hace falta es profundizar m\u00e1s. Solo en este espacio, un empresario inteligente deber\u00eda ser capaz de identificar m\u00faltiples segmentos de clientes y replantearse el \"cliente objetivo\". Qui\u00e9n sabe, un nuevo cliente objetivo o un nuevo modo de entrega podr\u00edan abrir un sinf\u00edn de nuevas posibilidades.<\/p>\n<p><strong>Salud mental<\/strong>\u00a0El espacio es otra \u00e1rea que est\u00e1 ganando atenci\u00f3n. La permanencia en el recinto de sus hogares durante largos periodos ha provocado vulnerabilidades en personas que no sab\u00edan que exist\u00edan. Los peri\u00f3dicos y la televisi\u00f3n informan cada vez m\u00e1s sobre las consecuencias de la depresi\u00f3n. La atenci\u00f3n sanitaria mental es, una vez m\u00e1s, un espacio muy necesario pero en su mayor parte inexplorado en lo que respecta al esp\u00edritu empresarial.<\/p>\n<p>La pandemia ha hecho incluso que restaurantes de cinco estrellas aparezcan en aplicaciones de reparto de comida como Swiggy y Zomato, algo totalmente inaudito hasta ahora. Los m\u00e9dicos han empezado a acudir a las consultas no solo a trav\u00e9s de aplicaciones sanitarias, sino tambi\u00e9n a trav\u00e9s de las aplicaciones de sus hospitales. En el sector de la aviaci\u00f3n se est\u00e1n introduciendo flexibilidades antes inimaginables.<\/p>\n<p>En esencia, el mantra es no rendirse y no desaprovechar la crisis, sino tomar los retos derivados de la pandemia como una gran oportunidad. Los emprendedores deben inspirarse en estos ejemplos y empezar a identificar nuevas tendencias y nichos de mercado en sectores emergentes como la sanidad, la log\u00edstica, el comercio electr\u00f3nico, la fabricaci\u00f3n aditiva, los teleservicios (salud, educaci\u00f3n, finanzas), la orientaci\u00f3n y el asesoramiento en salud mental, la cadena de bloques, etc.<\/p>\n<p>Ha llegado el momento de que las nuevas empresas y los empresarios \"piensen dentro de la caja\". Solo as\u00ed podr\u00e1n resurgir como el verdadero Ave F\u00e9nix.<\/p>\n<p>Fuente: <a href=\"http:\/\/bwdisrupt.businessworld.in\/article\/New-Gen-Startup-Ideas-For-The-Post-COVID-Era\/08-01-2021-362761\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BW Business World<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>While the COVID-19 outbreak took the entire world by storm and millions succumbed throughout the world, governments across the globe were forced to order \u201clock-downs\u201d, leading to the closure of all public movement, except essential services. 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