{"id":15155,"date":"2020-12-22T02:39:42","date_gmt":"2020-12-22T02:39:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=15155"},"modified":"2020-12-22T02:39:42","modified_gmt":"2020-12-22T02:39:42","slug":"el-marco-reinventado-de-desarrollo-de-capacidades-en-un-mundo-post-covid","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/the-reinvented-skill-development-framework-in-a-post-covid-world\/","title":{"rendered":"El marco reinventado del desarrollo de capacidades en un mundo post-Covid"},"content":{"rendered":"

El cambio de paradigma hacia las operaciones virtuales es inevitable, ya que las plataformas digitales est\u00e1n proliferando en sectores como la sanidad, la educaci\u00f3n y el comercio minorista, y est\u00e1n generando un importante volumen de empleo.<\/strong><\/em><\/p>\n

Por Sunil Dahiya<\/strong><\/p>\n

La pandemia de Covid-19 es un reto extraordinario para el mundo. Sin parang\u00f3n en escala e impacto, no s\u00f3lo se ha cobrado un enorme n\u00famero de vidas humanas, sino que tambi\u00e9n ha devastado la econom\u00eda mundial y destruido millones de puestos de trabajo, dejando a los gobiernos lidiando con la cuesti\u00f3n crucial de reactivar la actividad econ\u00f3mica.<\/p>\n

El \u00e1mbito de la cualificaci\u00f3n necesita ahora claramente un nuevo plan de juego. La nueva normalidad del \"trabajo desde casa\" ha obligado a redefinir los papeles funcionales y las operaciones cotidianas, lo que ha provocado un cambio fundamental en el futuro del trabajo, la mano de obra y el espacio laboral. Por lo tanto, la innovaci\u00f3n en el desarrollo de competencias centrada en modelos en l\u00ednea ser\u00e1 integral para las nuevas realidades emergentes.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo podemos mejorar la preparaci\u00f3n de las empresas para que utilicen herramientas en l\u00ednea que les permitan avanzar sin problemas hacia una econom\u00eda a distancia? \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 la futura mano de obra? \u00bfY cu\u00e1les ser\u00e1n los nuevos requisitos de cualificaci\u00f3n?<\/p>\n

Un informe de la FICCI, Nasscom y EY titulado \"Future of Jobs in India - a 2022 perspective\" (El futuro del empleo en la India: una perspectiva para 2022) afirma que, en 2022, el 9% de los indios ocupar\u00e1 puestos de trabajo que hoy no existen y que el 37% de la mano de obra india trabajar\u00e1 en empleos cuyas cualificaciones habr\u00e1n cambiado radicalmente. Y esto se acent\u00faa a\u00fan m\u00e1s debido a la pandemia y sus secuelas, con el tejido de cualificaci\u00f3n de la naci\u00f3n siendo testigo de la ampliaci\u00f3n de las fallas existentes. Por lo tanto, el objetivo principal ser\u00e1 reinventar, recualificar, mejorar y multicualificar la mano de obra para hacer frente a los problemas estructurales de la econom\u00eda y al cambiante panorama del empleo, en el que se espera que los nuevos sectores emergentes, como la log\u00edstica, el reparto de alimentos, las tecnolog\u00edas financieras, las BPO, etc., creen m\u00e1s puestos de trabajo.<\/p>\n

Transformaci\u00f3n digital<\/strong>
\nEl mayor cambio pospand\u00e9mico en el mundo empresarial ser\u00e1 el paso permanente a una plantilla distribuida que opere a distancia. Esto se ha convertido en el motor m\u00e1s importante de la transformaci\u00f3n digital y los servicios basados en plataformas. El trabajo desde casa (WFH) es la nueva normalidad en casi todos los sectores de la econom\u00eda con India Inc despertando a las realidades de las operaciones virtuales.<\/p>\n

El trabajo virtual exigir\u00e1 unas capacidades de mano de obra muy diferentes. Ahora es necesaria una mayor digitalizaci\u00f3n y una toma de decisiones basada en los datos. Dado que la tecnolog\u00eda ser\u00e1 la piedra angular de casi todas las innovaciones y nuevas ideas orientadas a la productividad, la eficiencia, la facilidad y la escala, volver a formar a los empleados en consecuencia ser\u00e1 un nuevo reto.<\/p>\n

Los empleados tendr\u00e1n que estar al d\u00eda de los conocimientos necesarios para trabajar desde ubicaciones remotas. Empresas como Tata Consultancy Services han desechado su modelo operativo de hace 20 a\u00f1os y prev\u00e9n que el 75% de sus empleados trabajen desde casa de aqu\u00ed a 2025 utilizando un nuevo modelo operativo bautizado como \"espacios de trabajo seguros sin fronteras\" (SBWS). Muchas otras organizaciones han seguido su ejemplo con modelos similares que les permiten desplegar espacios de trabajo virtuales sin fisuras.<\/p>\n

El nuevo orden mundial posterior a la pandemia ha llevado a los l\u00edderes empresariales a adoptar una serie de innovaciones digitales en sus operaciones empresariales que requerir\u00e1n la reconversi\u00f3n de los empleados a estas tecnolog\u00edas. Por ejemplo, la extensi\u00f3n de las tecnolog\u00edas digitales y las ofertas en la nube como la Inteligencia Artificial (IA), el Internet de las Cosas (IoT), la Realidad Aumentada\/Virtual y la impresi\u00f3n 3D a tareas m\u00e1s sencillas y cotidianas conducir\u00e1 a una mayor productividad y optimizaci\u00f3n de costes.<\/p>\n

Los inconvenientes<\/strong>
\nSi bien la reconversi\u00f3n profesional para mejorar las capacidades se convertir\u00e1 en el motor principal, al mismo tiempo habr\u00e1 que abordar el estr\u00e9s mental y emocional de las personas. Convertir la casa en un lugar de trabajo, la disponibilidad 24\u00d77 y la gesti\u00f3n de las responsabilidades dom\u00e9sticas, pueden provocar estr\u00e9s psicol\u00f3gico y mental. Por lo tanto, la salud mental de los empleados debe seguir siendo un pilar central de las organizaciones.<\/p>\n

Para mantenerse a la cabeza en el juego de la innovaci\u00f3n, la econom\u00eda india basada en el conocimiento tiene la oportunidad de mostrar su competitividad global. Para ello, India debe asegurarse de que la mano de obra actualiza sus conocimientos y adquiere nuevas habilidades para hacer frente a un mundo post-Covid. Debemos cambiar nuestra mentalidad y pasar a Reskilling @scale and speed aprovechando nuestros recursos humanos y nuestras capacidades tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n

Fuente: The Hindu BusinessLine<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A paradigm shift to virtual operations is inevitable with digital platforms mushrooming in sectors like healthcare, education and retail, and generating significant employment By Sunil Dahiya The Covid-19 pandemic is an extraordinary challenge for the world. Unmatched in both scale and impact, it has not only taken a huge toll on human lives but also […]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":14227,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-15155","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15155","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15155\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14227"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15155"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15155"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}