{"id":15069,"date":"2020-12-02T03:09:34","date_gmt":"2020-12-02T03:09:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=15069"},"modified":"2023-12-11T17:53:34","modified_gmt":"2023-12-11T12:23:34","slug":"la-metamorfosis-de-la-atencion-medica-es-la-necesidad-del-momento-las-empresas-emergentes-impulsan-este-cambio","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/metamorphosis-of-healthcare-is-the-need-of-the-hour-startups-driving-this-change\/","title":{"rendered":"La metamorfosis de la atenci\u00f3n m\u00e9dica es una necesidad imperiosa, y las empresas emergentes est\u00e1n impulsando este cambio."},"content":{"rendered":"

La innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el diagn\u00f3stico, los procesos y la prestaci\u00f3n de servicios puede ayudar a mejorar el acceso y la asequibilidad. Adem\u00e1s, permitir\u00e1 el traslado de la atenci\u00f3n m\u00e9dica del hospital a las cl\u00ednicas, y de las cl\u00ednicas al hogar, con acceso a expertos las 24 horas del d\u00eda, un proceso que ya ha comenzado gracias a las nuevas empresas de tecnolog\u00eda sanitaria, seg\u00fan los an\u00e1lisis.\u00a0Ratna Mehta<\/strong><\/b>, Vicepresidente ejecutivo, Fondo Catalizador Wadhwani, Fundaci\u00f3n Wadhwani<\/em><\/p>\n

\u00a0India es la capital mundial de la diabetes, con unos 73 millones de casos y una tasa de crecimiento vertiginosa. Un estudio de la Asociaci\u00f3n Americana de Diabetes informa de que India registrar\u00e1 el mayor aumento de personas diagnosticadas con diabetes para 2030. India ocupa el tercer lugar en el mundo en n\u00famero de casos de c\u00e1ncer: m\u00e1s de 1,6 millones de indios son diagnosticados cada a\u00f1o, con una tasa de mortalidad del 50 %. Y por si fuera poco, India tiene una de las tasas de mortalidad infantil m\u00e1s altas del mundo.<\/p>\n

A pesar de la elevada carga de morbilidad, la India tiene uno de los gastos p\u00fablicos en salud m\u00e1s bajos y una baja cobertura de seguros, lo que se traduce en una infraestructura deficiente y un acceso inadecuado.<\/p>\n

Los modelos de negocio tradicionales no han logrado penetrar de manera significativa debido a los elevados costos de inversi\u00f3n y operativos. Adem\u00e1s, existe una enorme brecha entre la oferta y la demanda de recursos cualificados fuera de unas pocas ciudades.<\/p>\n

Pero, como se suele decir, \u201cde la adversidad surge la oportunidad\u201d.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el diagn\u00f3stico, los procesos y la prestaci\u00f3n de servicios puede ayudar a mejorar el acceso y la asequibilidad. Adem\u00e1s, permitir\u00e1 el traslado de la atenci\u00f3n m\u00e9dica del hospital a las cl\u00ednicas, y de las cl\u00ednicas al hogar, con acceso a expertos las 24 horas del d\u00eda, un proceso que ya ha comenzado.<\/p>\n

Con aproximadamente el 74 % de los m\u00e9dicos concentrados en las zonas urbanas, el acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica primaria b\u00e1sica es un problema importante en las zonas semiurbanas y rurales. La telemedicina, nacida de esta necesidad, tiene la capacidad de llegar a regiones remotas y proporcionar atenci\u00f3n m\u00e9dica b\u00e1sica a todas las personas. Dentro de la telemedicina, los modelos var\u00edan desde los completamente en l\u00ednea hasta los mixtos. Medcords, una plataforma de telemedicina rural, ofrece teleconsultas en l\u00ednea mediante la digitalizaci\u00f3n de los expedientes m\u00e9dicos a trav\u00e9s de la red de farmacias. Otra empresa centrada en las zonas rurales, Karma Healthcare, sigue un modelo radial, con centros asistidos por enfermeras que permiten la teleconsulta con m\u00e9dicos expertos.<\/p>\n

Glocal es una plataforma tecnol\u00f3gica que brinda acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica a la poblaci\u00f3n rural a trav\u00e9s de un modelo integrado de hospitales de atenci\u00f3n primaria y secundaria, dispensarios digitales y tecnolog\u00eda. Actualmente cuenta con 141 dispensarios digitales en Rajast\u00e1n, Bihar, Jharkhand, Uttar Pradesh y algunos de los estados del este. Los hospitales de Glocal est\u00e1n dise\u00f1ados como piezas de Lego y cuentan con 100 camas cada uno, adem\u00e1s de equipos de \u00faltima generaci\u00f3n. Cuenta con protocolos estandarizados para 38 dolencias que cubren el 91 % de las enfermedades o afecciones.<\/p>\n

La IA est\u00e1 ayudando a interpretar los datos de los pacientes para mejorar el diagn\u00f3stico y proporcionar un tratamiento m\u00e1s espec\u00edfico. Los microscopios impulsados por IA ayudan a detectar las c\u00e9lulas sangu\u00edneas de forma m\u00e1s r\u00e1pida y precisa, con una exactitud del 95 %. Qure.AI, una empresa emergente con sede en Bangalore, utiliza IA y algoritmos de aprendizaje profundo para identificar anomal\u00edas en las exploraciones, mejorando as\u00ed la precisi\u00f3n y la rapidez de la detecci\u00f3n de enfermedades. La IA tambi\u00e9n est\u00e1 ayudando a detectar el c\u00e1ncer: Niramai, una empresa emergente centrada en la salud de la mujer, ha desarrollado una tecnolog\u00eda para detectar el c\u00e1ncer de mama mediante una simple lectura de la temperatura corporal de la paciente.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n en los modelos de negocio, como el modelo \u2018hub and spoke\u2019 (centro y radios), ayuda a mejorar el acceso a importantes instalaciones m\u00e9dicas, adem\u00e1s de garantizar la eficiencia operativa y reducir los costos. El Tata Memorial Center, el principal instituto oncol\u00f3gico de la India, tiene como objetivo establecer alrededor de 30 centros y 100 radios en todo el pa\u00eds para mejorar el acceso a tratamientos oncol\u00f3gicos asequibles. Se espera que cada centro atienda a unos 40 000 nuevos pacientes al a\u00f1o, mientras que los centros perif\u00e9ricos gestionar\u00e1n unos 8000 nuevos pacientes. El objetivo es aumentar el alcance para cubrir a m\u00e1s de 40 millones de personas a trav\u00e9s de los centros y entre 5 y 10 millones de personas a trav\u00e9s de los centros perif\u00e9ricos.<\/p>\n

La aparici\u00f3n de las farmacias en l\u00ednea en los \u00faltimos cinco a\u00f1os ha contribuido a mejorar el acceso y la asequibilidad de los medicamentos. Gracias a la gesti\u00f3n de inventarios basada en an\u00e1lisis, las tasas de surtido son elevadas. Adem\u00e1s, el aumento del volumen permite ofrecer mejores precios a los pacientes, y la cadena de suministro tecnificada agiliza las entregas. Esto contribuye a reducir las tasas de incumplimiento terap\u00e9utico, que seg\u00fan el AIIMS alcanzan el 24 % en el caso de las enfermedades card\u00edacas y el 50-80 % en el de la hipertensi\u00f3n. 1 MG, Pharmeasy y Netmeds son grandes actores en este \u00e1mbito que, respaldados por inversores con grandes recursos econ\u00f3micos, est\u00e1n ampliando su red en todo el pa\u00eds. Por otra parte, hay actores omnicanal especializados, como Daawa Dost, que est\u00e1n surgiendo y que probablemente coexistir\u00e1n con estos grandes actores si logran hacerse un hueco en el \u00e1mbito de la entrega de medicamentos.<\/p>\n

Este es realmente el comienzo de una revoluci\u00f3n en el \u00e1mbito de la prestaci\u00f3n de servicios de salud y, en este momento, solo estamos presenciando los primeros pasos de este viaje.<\/p>\n

Fuente: Asistencia sanitaria urgente<\/a><\/p>\n

Tambi\u00e9n en: Caja farmac\u00e9utica<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Technology-driven innovation across diagnosis, process, and delivery can help to improve access and affordability. Also, it will enable the shift of healthcare from the hospital to clinics, from clinics to home, with round the clock access to experts \u2013 a journey that has already commenced, thanks to health-tech start ups, analyses\u00a0Ratna Mehta, Executive Vice President, […]<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":15072,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-15069","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15069","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15069\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15072"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15069"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15069"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}