{"id":15045,"date":"2020-11-25T07:04:03","date_gmt":"2020-11-25T07:04:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&amp;p=15045"},"modified":"2020-11-25T07:04:03","modified_gmt":"2020-11-25T07:04:03","slug":"fortalecimiento-del-ecosistema-de-incubadoras-en-la-india","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/strengthening-the-incubator-ecosystem-in-india\/","title":{"rendered":"Reforzar el ecosistema de incubadoras en la India"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\">Por <strong>Sunita Singh<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Aunque el pa\u00eds cuenta con un n\u00famero considerable de incubadoras y aceleradoras, es necesario reforzar el ecosistema para mejorar la tasa de supervivencia de las startups, estimular su crecimiento y crear empresas rentables.<\/em><\/p>\n<p>En la \u00faltima d\u00e9cada, India ha experimentado un enorme aumento de sus incubadoras y aceleradoras. Hoy ocupa el tercer puesto entre los ecosistemas empresariales del mundo, en gran medida por el n\u00famero de unicornios y empresas tecnol\u00f3gicas emergentes, as\u00ed como por sus incubadoras y aceleradoras.<\/p>\n<p>Ostensiblemente, la India cuenta con m\u00e1s de 20 unicornios, 6.400 startups financiadas y m\u00e1s de 250 incubadoras y aceleradoras. Adem\u00e1s, existe una cartera de inversiones en proceso de maduraci\u00f3n, lo que corrobora la fortaleza del ecosistema con su masa cr\u00edtica de startups, una importante financiaci\u00f3n de capital riesgo y un gran n\u00famero de fusiones y adquisiciones.<\/p>\n<p>Esta evoluci\u00f3n es sin duda muy positiva; sin embargo, no basta para declarar una victoria. Los resultados empresariales en los dos ecosistemas que se sit\u00faan por delante de la India -Estados Unidos y China- son muy superiores a los de la India, lo que la deja en un distante tercer puesto. As\u00ed que la pregunta es: \u00bfqu\u00e9 tiene que hacer la India para alcanzar cotas m\u00e1s altas de \u00e9xito con sus startups?<\/p>\n<p>Esta evoluci\u00f3n es sin duda muy positiva; sin embargo, no basta para declarar una victoria. Los resultados empresariales en los dos ecosistemas que se sit\u00faan por delante de la India -Estados Unidos y China- son muy superiores a los de la India, lo que la deja en un distante tercer puesto. As\u00ed que la pregunta es: \u00bfqu\u00e9 tiene que hacer la India para alcanzar cotas m\u00e1s altas de \u00e9xito con sus startups?<\/p>\n<p>Esta cuesti\u00f3n merece atenci\u00f3n y requiere que reconozcamos que el ecosistema de incubadoras no puede ser independiente, sino que forma parte del ciclo continuo de desarrollo y crecimiento de las empresas emergentes. Cuando se consideran en su totalidad, se hacen m\u00e1s evidentes los retos clave que persisten y que requieren soluciones proactivas urgentes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La tasa de supervivencia de las startups en India sigue siendo muy baja<\/strong> a pesar del gran n\u00famero de incubadoras y aceleradoras. Un factor clave citado para ello es el menor nivel de innovaci\u00f3n en tecnolog\u00eda y modelos de negocio de las startups indias, un hecho subrayado adem\u00e1s por el descenso de India en la clasificaci\u00f3n de innovaci\u00f3n en un reciente estudio mundial de StartupBlink.<\/li>\n<li><strong>S\u00f3lo cuatro ciudades indias figuran entre las 100 ciudades m\u00e1s emprendedoras del mundo en 2020.<\/strong> Para un pa\u00eds que tiene una s\u00e9ptima parte de la poblaci\u00f3n mundial, esta cifra es abismalmente baja. Las ciudades de nivel 2 y 3 de la India, aunque registran de forma constante una mayor intenci\u00f3n e inter\u00e9s por emprender, a\u00fan no cuentan con ecosistemas s\u00f3lidos que puedan respaldar esa aspiraci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>El ecosistema de las startups en la India a\u00fan no ha visto buenas salidas o retornos para sus inversores posteriores.<\/strong> Como afirmaba un estudio anterior, \"India es el pa\u00eds con el peor n\u00famero de salidas por fusiones y adquisiciones\". Esto podr\u00eda ser un obst\u00e1culo importante para el ecosistema empresarial y plantea una pregunta acerca de nuestro ecosistema de apoyo a las nuevas empresas en crecimiento y su capacidad para construir un fuerte valor fundamental y la rentabilidad en el negocio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00bfQu\u00e9 significa todo esto? Est\u00e1 claro que un mayor n\u00famero de incubadoras y aceleradoras es bueno para el ecosistema de startups del pa\u00eds. Adem\u00e1s, para catalizar realmente el crecimiento de las startups y maximizar sus resultados, debemos reforzar los eslabones d\u00e9biles de este ecosistema en la India.<\/p>\n<p>Algunos aspectos que merecen una consideraci\u00f3n cuidadosa y un trabajo considerable son:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ampliar el espectro de ayudas en el ecosistema de las startups<\/strong> - El apoyo no debe limitarse a las startups a trav\u00e9s de su acceso a incubadoras, aceleradoras, financiaci\u00f3n \u00e1ngel y de capital riesgo. Tenemos que empezar a ver el ecosistema de las startups como un continuo que apoya e incentiva todas las etapas del ciclo de vida de una startup.<br \/>\nEsto incluye intermediarios que apoyen: a) la innovaci\u00f3n y la comercializaci\u00f3n en la educaci\u00f3n superior y en las peque\u00f1as empresas, b) a los aspirantes a emprendedores a trav\u00e9s de una fase preparatoria de preincubaci\u00f3n para crear una cantera m\u00e1s s\u00f3lida de emprendedores emergentes, c) a las ideas y a las empresas emergentes en fase inicial para que m\u00e1s de ellas sobrevivan y lleguen al mercado, d) a las empresas emergentes en fase de crecimiento y a las peque\u00f1as empresas para que puedan seguir innovando y construyendo modelos de negocio competitivos, rentables y escalables a nivel nacional, regional y mundial.<\/li>\n<li><strong>Acordar una serie de par\u00e1metros para los intermediarios de apoyo<\/strong> para demostrar que estamos creando el resultado deseado en cada etapa del ecosistema de las startups; como ejemplo:\n<ol>\n<li>Crear una cantera suficientemente amplia de j\u00f3venes innovadores y con aptitudes empresariales que tengan la inspiraci\u00f3n, las ideas, la aplicaci\u00f3n y la confianza necesarias para emprender con la oportunidad adecuada.<\/li>\n<li>Apoyar a las empresas emergentes en incubadoras y aceleradoras para que tengan una tasa de supervivencia y crecimiento significativamente mayor en los primeros a\u00f1os.<\/li>\n<li>Ayudar a las empresas emergentes a ser rentables, seguir siendo innovadoras y poder pasar a salidas de calidad, equiparables a las de los mejores mercados.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Diversificar la naturaleza y el tipo de intermediarios de apoyo a la creaci\u00f3n de empresas para adaptarlos a las necesidades de las distintas partes del pa\u00eds.<\/strong><br \/>\nDesarrollar los ecosistemas de incubadoras para el siguiente nivel de ciudades de la India. Desarrollar tambi\u00e9n modelos de incubadoras sostenibles y orientadas a los resultados que apoyen a empresas competitivas que, aunque no cuenten con financiaci\u00f3n de riesgo, ser\u00e1n fundamentales para la salud de las econom\u00edas locales.<\/li>\n<li><strong>Formar el pr\u00f3ximo grupo de l\u00edderes<\/strong> con las competencias, redes, conocimientos, know-how, incentivos y accesibilidad pertinentes para apoyar a las startups aspirantes y existentes en sus ciclos de vida. Esto deber\u00eda incluir:\n<ul>\n<li>Dirigentes de incubadoras y aceleradoras<\/li>\n<li>Mentores y consultores expertos<\/li>\n<li>Abogados, contables y otros expertos t\u00e9cnicos y proveedores<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Integrar informaci\u00f3n, infraestructuras, financiaci\u00f3n y otros esfuerzos<\/strong> a trav\u00e9s de los grupos de partes interesadas que incluyen agencias gubernamentales, incubadoras privadas, instituciones de financiaci\u00f3n; y etapas de apoyo a las startups para permitir a una aspirante o joven startup navegar f\u00e1cilmente por el ecosistema y encontrar el ajuste adecuado para su desarrollo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fuente: <a href=\"https:\/\/yourstory.com\/2020\/11\/strengthening-incubator-ecosystem-india\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">TuHistoria<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>By Sunita Singh While the country boasts of a sizeable number of incubators and accelerators, the ecosystem needs to be strengthened in order to improve the survival rate of startups, spur growth and build profitable companies. During the past decade, India has seen a huge rise in its incubators and accelerators. 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