{"id":14999,"date":"2020-11-10T08:04:48","date_gmt":"2020-11-10T08:04:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=14999"},"modified":"2023-12-11T17:53:35","modified_gmt":"2023-12-11T12:23:35","slug":"el-desequilibrio-de-genero-en-el-mundo-de-la-inversion","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/the-gender-imbalance-in-the-investing-world\/","title":{"rendered":"El desequilibrio de g\u00e9nero en el mundo de la inversi\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Los estudios demuestran que la diversidad de g\u00e9nero puede mejorar significativamente los resultados<\/em><\/p>\n

Por Ratna Mehta<\/strong><\/p>\n

La diversidad de pensamiento es lo que hace falta para impulsar la diversidad de g\u00e9nero. <\/strong>Cualquier debate sobre el fomento de la diversidad de g\u00e9nero est\u00e1 incompleto si no se menciona a la imponente Ruth Bader Ginsburg, un modelo pionero. Una de sus frases, que pasar\u00e1 a la historia y seguir\u00e1 inspirando a generaciones de mujeres, lo dice todo:<\/p>\n

\"Las mujeres deben estar en todos los lugares donde se toman decisiones\".<\/em><\/p>\n

Esto es a\u00fan m\u00e1s cierto en el campo de la inversi\u00f3n, que en realidad tiene la capacidad de poner en marcha el engranaje para crear nuevos empresarios y respaldar innovaciones que cambien el mundo.<\/p>\n

Las estad\u00edsticas actuales lo dicen todo<\/strong><\/p>\n

Aunque la diversidad de g\u00e9nero en la inversi\u00f3n se ha debatido hasta la saciedad, lo cierto es que las estad\u00edsticas son contundentes: seg\u00fan Mckinsey, las mujeres ocupan solo el 10 % de todos los puestos de responsabilidad en las empresas de capital riesgo y capital inversi\u00f3n a nivel mundial, las empresas dirigidas por mujeres recaudaron menos del 3% del capital riesgo mundial en 2017 y solo el 20% de los equipos de las empresas en cartera tienen diversidad de g\u00e9nero.<\/p>\n

Aunque la intenci\u00f3n es alta, la ejecuci\u00f3n va muy a la zaga. S\u00e9 que hay muchos fondos que tienen objetivos espec\u00edficos de diversidad de g\u00e9nero, pero no han sido capaces de crear un equipo equilibrado. Lo que es m\u00e1s alarmante es que, en la mayor\u00eda de las ocasiones, la brecha de diversidad de g\u00e9nero se reduce en los niveles inferiores, mientras que en los puestos superiores las cifras siguen disminuyendo.<\/p>\n

Aunque las tendencias demuestran claramente un desequilibrio entre hombres y mujeres, es mucho m\u00e1s importante investigar y comprender el porqu\u00e9 del mismo... \u00bfCu\u00e1les son los problemas reales que crean el llamado \"techo de cristal\"? Utilizo la palabra \"supuesto\" porque personalmente no creo en el concepto de techo de cristal: es producto de nuestra imaginaci\u00f3n, y no hay techo de cristal que no pueda romperse.<\/p>\n

En realidad, hay cuestiones fundamentales de las que no se habla a menudo pero que, si se abordan, contribuir\u00e1n en gran medida a dar forma a las carreras profesionales.<\/p>\n

    \n
  1. Las mujeres no se comercializan bien; les cuesta mostrar su trabajo o hablar de \u00e9l.<\/li>\n
  2. Conseguir un sitio en la mesa siempre ha sido m\u00e1s dif\u00edcil, e incluso si te lo ganas, que te escuchen es todo un reto.<\/li>\n
  3. Es raro encontrar mentores con los que puedan abrirse de verdad.<\/li>\n
  4. En un sector tan desigual como el de la mujer, la creaci\u00f3n de redes es una tarea dif\u00edcil.<\/li>\n
  5. Las mujeres son m\u00e1s detallistas y se centran en hacer todas las cosas bien; en cambio, un enfoque equilibrado da sus frutos la mayor\u00eda de las veces, ahorrando tiempo y demostrando un punto.<\/li>\n<\/ol>\n

    Los resultados son mejores con diversidad de g\u00e9nero<\/strong><\/p>\n

    \u00daltimamente, los vientos del cambio soplan a favor de las mujeres y en gran parte se debe a una mayor concienciaci\u00f3n. Un informe de Mckinsey afirma que los equipos equilibrados entre hombres y mujeres han mostrado una TIR neta 20% superior; eso s\u00ed que es una diferencia abismal. Las mujeres socias invierten el doble en mujeres empresarias que los hombres socios y los equipos equilibrados en las empresas de cartera han mostrado mayores aumentos de valoraci\u00f3n. As\u00ed pues, se cierra el c\u00edrculo: los equipos de inversi\u00f3n equilibrados en cuanto al g\u00e9nero invierten m\u00e1s en equipos de cartera diversificados, que a su vez crean mayor valor (~25%).<\/p>\n

    Hay que pensar en formas de animar a m\u00e1s mujeres a invertir<\/strong><\/p>\n

    Algunos de los empujones que pueden impulsar el cambio:<\/p>\n

      \n
    1. Empuje de los Socios Limitados (LPs) - Al evaluar las inversiones, los LPs deben presionar para que haya m\u00e1s equilibrio de g\u00e9nero en la alta direcci\u00f3n de los GPs; e invertir conscientemente en GPs con equipos de g\u00e9nero diverso.<\/li>\n
    2. Impulsar la inversi\u00f3n con enfoque de g\u00e9nero: la preferencia de los LP por los fondos con enfoque de g\u00e9nero puede cambiar las tornas para las empresas dirigidas, gestionadas o centradas en mujeres. Los investigadores han llegado a la conclusi\u00f3n de que es m\u00e1s probable que las socias inviertan en empresas centradas en la mujer, lo que anima a los directores generales a contratar socias.<\/li>\n
    3. Mentores eficaces - Como dice Oprah, un mentor es aquel que te permite ver la esperanza que hay en ti. Los mentores pueden marcar una gran diferencia a la hora de inspirarte, guiarte y llevarte de la mano por el camino. La tutor\u00eda formal o informal de las empleadas puede ayudarlas a alcanzar nuevas cotas.<\/li>\n
    4. Pol\u00edticas favorables a los empleados - Un entorno interno que no obligue a los empleados, especialmente a las empleadas, a elegir entre trabajo y familia con horarios flexibles, trabajo desde casa, prestaciones por maternidad y, lo que es m\u00e1s importante, que permita la gesti\u00f3n de la vida laboral y familiar de las madres trabajadoras sin juzgarlas ni dudar de sus capacidades.<\/li>\n<\/ol>\n

      Pero no perdamos de vista el bosque. El factor m\u00e1s importante para fomentar la diversidad de g\u00e9nero es la \"diversidad de pensamiento\"; necesitamos que la gente cambie su mentalidad.<\/p>\n

      Si queremos cambiar las cosas, los debates y las discusiones no ayudan. \u00a1Lo que necesitamos es acci\u00f3n!<\/p>\n

      Insto a todos los profesionales en puestos de poder, tanto hombres como mujeres, a que den un paso al frente para impulsar este cambio. Tenemos que cambiar nuestra actitud y luego ser testigos de la magia que sigue.<\/p>\n

      Fuente: TuHistoria<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Research shows that gender diversity could lead to significantly better outcomes By Ratna Mehta Thought diversity is what it takes to drive gender diversity. Any discussion around encouraging gender diversity is incomplete, without mention of the towering Ruth Bader Ginsburg, a pioneering role model. One of her quotes which will go down in history and […]<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":14396,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-14999","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14999","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14999\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14396"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14999"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14999"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=14999"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=14999"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}