{"id":14620,"date":"2020-10-19T04:57:22","date_gmt":"2020-10-19T04:57:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=14620"},"modified":"2023-12-11T17:24:26","modified_gmt":"2023-12-11T11:54:26","slug":"las-micro-pequenas-y-medianas-empresas-con-mentalidad-innovadora-aprovecharan-el-talento-inteligente-dr-ajay-kela","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/msmes-with-innovation-mindset-will-tap-into-smart-talent-dr-ajay-kela\/","title":{"rendered":"Las mipymes con mentalidad innovadora aprovechar\u00e1n el talento inteligente: Ajay Kela"},"content":{"rendered":"

\u201cEl mayor reto para quienes buscan empleo en el \u00e1mbito de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas ser\u00eda alinearse con la direcci\u00f3n en un sector que tradicionalmente ha sido reacio a la tecnolog\u00eda. Otro reto ser\u00e1 ajustar la remuneraci\u00f3n a los est\u00e1ndares de las empresas tecnol\u00f3gicas\u201d, afirma el Dr. Ajay Kela, presidente y director ejecutivo de la Fundaci\u00f3n Wadhwani.<\/em><\/p>\n

Por Abhishek Sahu<\/p>\n

El sector de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas (MIPYMES) es el motor del crecimiento de la econom\u00eda india y da empleo a millones de personas en la India. Sin embargo, con la llegada de la pandemia de COVID-19, el sector ha sufrido un duro golpe. Una encuesta realizada por la Organizaci\u00f3n de Fabricantes de toda la India (AIMO) a 5000 MIPYMES ha revelado que el 71% de las empresas no pudieron pagar los salarios en marzo.<\/p>\n

Dado que la COVID-19 ha brindado una oportunidad sin precedentes, los l\u00edderes del sector afirman que los que sobrevivan saldr\u00e1n fortalecidos y que el ruido general del sistema se reducir\u00e1, ya que las organizaciones m\u00e1s d\u00e9biles habr\u00e1n desaparecido. Seg\u00fan el Dr. Ajay Kela, presidente y director ejecutivo,\u00a0FUNDACI\u00d3N WADHWANI<\/a>, estas micro, peque\u00f1as y medianas empresas que sobrevivan tendr\u00e1n nuevos sectores preparados para el crecimiento que podr\u00e1n explorar: atenci\u00f3n m\u00e9dica, educaci\u00f3n en l\u00ednea, tecnolog\u00eda educativa, entrega de comestibles y soluciones de comercio electr\u00f3nico minorista, como las farmacias en l\u00ednea.<\/p>\n

El cambio a las v\u00edas digitales ser\u00e1 esencial.<\/strong><\/p>\n

El panorama tradicional del talento para las micro, peque\u00f1as y medianas empresas necesita una revisi\u00f3n y una renovaci\u00f3n a favor de las habilidades tecnol\u00f3gicas de la nueva era. \u201cEl mayor reto para quienes buscan empleo en el \u00e1mbito de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas ser\u00eda alinearse con la direcci\u00f3n en un sector que tradicionalmente ha sido reacio a la tecnolog\u00eda. Otro reto ser\u00e1 ajustar la remuneraci\u00f3n a los est\u00e1ndares de las empresas tecnol\u00f3gicas\u201d, afirm\u00f3 el Dr. Kela.<\/p>\n

Seg\u00fan el Dr. Kela, las micro, peque\u00f1as y medianas empresas \u00e1giles que tienen una mentalidad progresista en materia de innovaci\u00f3n ser\u00e1n las que romper\u00e1n las convenciones de contrataci\u00f3n para aprovechar el talento \u2018inteligente\u2019. Sin embargo, a gran escala, \u201clas micro, peque\u00f1as y medianas empresas necesitar\u00e1n asesoramiento y orientaci\u00f3n para crear un cambio cultural en su proceso de contrataci\u00f3n (tanto antes como despu\u00e9s), empezando por una descripci\u00f3n adecuada del puesto, un proceso de incorporaci\u00f3n, un sistema de evaluaci\u00f3n s\u00f3lido y un sistema de gesti\u00f3n del rendimiento que recompense y reconozca a los mejores y trace una trayectoria de crecimiento clara\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n

Al hablar sobre algunas de las tendencias emergentes que afectan a la adquisici\u00f3n de talento en el sector de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas, el Dr. Kela afirm\u00f3 que el cambio a v\u00edas digitales para gestionar los negocios ser\u00e1 esencial para competir en un mundo empresarial predominantemente remoto y en l\u00ednea tras la pandemia.<\/p>\n

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Al se\u00f1alar las plataformas de financiamiento alternativas, afirm\u00f3: \u201cEl fen\u00f3meno de los microcr\u00e9ditos experimentar\u00e1 un auge, y los prestamistas de microfinanzas desempe\u00f1ar\u00e1n un papel m\u00e1s agresivo a la hora de satisfacer las necesidades crediticias de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas mediante soluciones de pago asequibles y convenientes\u201d.\u201d<\/p>\n

La India necesita una implementaci\u00f3n impecable de las pol\u00edticas propuestas.<\/strong><\/p>\n

El Dr. Kela calific\u00f3 al sector de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas como el m\u00e1s importante para resolver la crisis de empleo en la India y cumplir con la aspiraci\u00f3n de alcanzar una econom\u00eda de $5 billones, y afirm\u00f3 que, si bien el gobierno ha brindado ayuda financiera a trav\u00e9s de un paquete de est\u00edmulo, el sector necesita orientaci\u00f3n y asesoramiento en forma de servicios de consultor\u00eda empresarial.<\/p>\n

Dijo: \u201cEn la India, el crecimiento del empleo no ha logrado seguir el ritmo del crecimiento del PIB. Algunas de las medidas adoptadas por el Gobierno en los \u00faltimos tiempos contribuir\u00e1n en gran medida a corregir este desequilibrio, como la capacitaci\u00f3n de una fuerza laboral empleable, la construcci\u00f3n de infraestructuras, la atracci\u00f3n de m\u00e1s inversiones, etc.\u201d.\u201d<\/p>\n

Sin embargo, a\u00f1adi\u00f3 que las pol\u00edticas s\u00f3lidas por s\u00ed solas no dar\u00e1n los resultados deseados. \u201cLa India necesita una aplicaci\u00f3n impecable de estas pol\u00edticas. Esto solo puede lograrse mediante la integraci\u00f3n de las m\u00faltiples pol\u00edticas de los ministerios centrales y de los estados, un mayor intercambio de buenas pr\u00e1cticas entre los estados y un seguimiento temprano de los resultados para poder realizar correcciones r\u00e1pidas a mitad de camino si fuera necesario\u201d, a\u00f1adi\u00f3 el Dr. Kela.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Fuente: HR World \u2013 Economic Times<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cThe biggest challenge for job seekers in the MSME space would be to align with the management in a sector that has traditionally been tech-averse. Another challenge will be to match compensation in tune with the standards of technology companies,\u201d says Dr Ajay Kela, President and CEO, Wadhwani Foundation. By Abhishek Sahu The MSME sector […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":14374,"template":"","tags":[6],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-14620","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-media-interactions"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14620","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14620\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14374"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14620"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14620"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=14620"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=14620"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}