{"id":14505,"date":"2020-09-10T03:32:21","date_gmt":"2020-09-10T03:32:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=14505"},"modified":"2023-12-11T17:24:27","modified_gmt":"2023-12-11T11:54:27","slug":"la-india-que-necesita-urgentemente-creadores-de-empleo-se-enfrenta-a-una-epidemia-de-desempleo","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/india-in-dire-need-of-job-creators-faces-unemployment-epidemic\/","title":{"rendered":"India necesita urgentemente creadores de empleo y se enfrenta a una epidemia de paro"},"content":{"rendered":"
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Debemos actuar a escala nacional, ahora, si queremos escapar de una epidemia nacional de desempleo.<\/em><\/h3>\n

Por Samir Sathe<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Nueva Delhi<\/strong>La India necesita desesperadamente creadores de empleo, emprendedores con ganas de crecer, dispuestos a adaptarse, dispuestos a comprometerse con las transformaciones y capaces de dar empleo a la fuerza laboral tras la automatizaci\u00f3n.<\/p>\n

Debemos actuar a escala nacional, ahora, si queremos escapar de una epidemia nacional de desempleo.<\/p>\n

\"desempleo\"<\/p>\n

Trauma por COVID 2020-22:\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a1La contracci\u00f3n del PIB de la India de 23,91 TP3T en el segundo trimestre de 2020 podr\u00eda ser solo el comienzo! Lo que quiz\u00e1 no se refleja adecuadamente en esta cifra es el da\u00f1o infligido al sector no organizado. \u00bfContinuar\u00e1 esta tendencia? \u00bfQu\u00e9 podemos esperar para el periodo 2020-22?<\/p>\n

Indicado por el pico en color rojo intenso, que podr\u00eda producirse entre finales de 2020 y el primer trimestre de 2021, este periodo podr\u00eda caracterizarse por una segunda ola de COVID que dar\u00eda lugar a otra ola de desempleo, mientras los empresarios luchan por reconfigurar su mentalidad y sus negocios.<\/p>\n

La India podr\u00eda sufrir una contracci\u00f3n del empleo de entre 15 y 45 millones de puestos de trabajo no agr\u00edcolas, suponiendo que el PIB% oscile entre -10 y +3%.<\/p>\n

Despu\u00e9s de 2022 pueden darse dos escenarios generales:<\/p>\n

1. Recuperaci\u00f3n y crecimiento lentos 2023-30<\/strong>La econom\u00eda india registrar\u00e1 un PIB de 41 TP3T si tarda tres a\u00f1os despu\u00e9s de 2022 en recuperar su competitividad global y la demanda local se recupera hasta alcanzar al menos los niveles del \u00faltimo trimestre de 2019, cuando registr\u00f3 un PIB de 41 TP3T+.<\/p>\n

2. R\u00e1pida recuperaci\u00f3n y crecimiento 2023-30<\/strong>: Esto se caracterizar\u00e1 por una r\u00e1pida recuperaci\u00f3n, suponiendo que la econom\u00eda india muestre signos de aceleraci\u00f3n en el plazo de un a\u00f1o a partir de 2022, lo que la adelantar\u00eda en unos dos a\u00f1os.<\/p>\n

La India podr\u00eda crear entre 30 y 45 millones de empleos no agr\u00edcolas para 2030, suponiendo que se den las situaciones anteriores.<\/p>\n

Cinco factores influyen en los escenarios emergentes para el periodo 2023-2030:<\/strong>\u00a0Hay cinco palancas clave que proteger\u00edan la salud de los creadores de empleo y tambi\u00e9n dar\u00edan lugar a la creaci\u00f3n de m\u00e1s puestos de trabajo, previniendo as\u00ed la epidemia de desempleo.<\/p>\n

1. Cartera de inversiones<\/strong>: La priorizaci\u00f3n por parte del gobierno central y estatal de d\u00f3nde se debe invertir el dinero de manera sensata cobrar\u00e1 una importancia monumental. Equilibrar la democratizaci\u00f3n de la oferta monetaria y la necesidad de generar demanda en \u00e1reas con gran competencia global y \u00e1vidas de talento no es una decisi\u00f3n f\u00e1cil.<\/p>\n

Las empresas en crisis, los consumidores reci\u00e9n empobrecidos, la desigualdad en la distribuci\u00f3n de la riqueza y los impagos de la deuda, tanto de empresas como de particulares, pueden paralizar la demanda de consumo si se inclina la balanza a favor de la democratizaci\u00f3n de la oferta monetaria a costa de no invertir en motores generadores de demanda.<\/p>\n

2. Tasa de liberaci\u00f3n de capital de los bolsillos de lento crecimiento<\/strong>: La velocidad a la que se libera el capital de las unidades del sector p\u00fablico proporcionar\u00e1 un colch\u00f3n frente a las restricciones de la oferta monetaria, ya que es probable que las empresas caigan en la trampa de la deuda si la demanda no se recupera.<\/p>\n

3. Econom\u00eda de los cl\u00fasteres y los corredores comerciales:<\/strong>\u00a0La India necesita motores de carreras potentes, ruidosos y que generen demanda. El acceso al mercado, las capacidades de ventas y mercadotecnia y el suministro constante de productos y servicios escalables y de alta calidad no son palabras de moda. Son una necesidad. Mientras todo el mundo clama por dinero, no veo ning\u00fan esfuerzo tit\u00e1nico a nivel nacional para construir una infraestructura de demanda. Las pol\u00edticas comerciales entre localidades, estados, regiones y pa\u00edses necesitan una revisi\u00f3n profunda. La econom\u00eda de los cl\u00fasteres desempe\u00f1ar\u00e1 un papel m\u00e1s importante que la econom\u00eda a nivel unitario.<\/p>\n

4. Tasa de reciclaje y perfeccionamiento profesional de la fuerza laboral existente.<\/strong>Desde la perspectiva del talento, las empresas y el mundo acad\u00e9mico tendr\u00e1n que volver a la mesa de dise\u00f1o para replantearse sus estrategias educativas, vocacionales y de formaci\u00f3n y perfeccionamiento profesional. Es importante asimilar, impartir y ampliar las pr\u00e1cticas que implican nuevos paradigmas y habilidades en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os. Si se produce un retraso, la mano de obra seguir\u00e1 sin utilizarse de manera \u00f3ptima, lo que pondr\u00e1 en riesgo la percepci\u00f3n de la capacidad del pa\u00eds para suministrar talento.<\/p>\n

5. Diferencia entre mentalidad positiva y negativa: los emprendedores exitosos se han preparado bien, han considerado el crecimiento como equivalente a la supervivencia (no secuencial) y han condicionado sus mentes para no dejarse intimidar por las tendencias negativas. Esto significa poseer una mentalidad de crecimiento, como dice Carol Dweck. En estos tiempos de soledad, esta mentalidad es lo que diferenciar\u00e1 a los ganadores de los perdedores. La psicolog\u00eda de los emprendedores en estos tiempos debe protegerse y revitalizarse. Creo que este es el factor m\u00e1s importante de todos. Sin la mentalidad adecuada, el resto de las palancas resultar\u00edan ineficaces.<\/p>\n

Si la India quisiera escapar de la epidemia del desempleo, tendr\u00edamos que activar las cinco palancas a la vez.<\/p>\n

Fuente: Noticias de Times Now<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

We should act at a national scale, now, if we were to escape a national epidemic of unemployment. By Samir Sathe New Delhi: India desperately needs job creators, the entrepreneurs who are hungry to scale up, prepared to adapt, willing to commit to transformations and able to employ the workforce after automation. We should act […]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":14506,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-14505","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14505","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14505\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14506"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14505"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14505"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=14505"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=14505"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}