{"id":14497,"date":"2020-04-07T03:36:21","date_gmt":"2020-04-07T03:36:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=14497"},"modified":"2025-10-28T16:23:56","modified_gmt":"2025-10-28T10:53:56","slug":"innovacion-para-las-pymes-como-solucion-para-la-nueva-economia","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/innovation-for-smes-as-a-solution-for-the-new-economy\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3n para las PYME como soluci\u00f3n para la nueva econom\u00eda"},"content":{"rendered":"

Por Javier Campos<\/strong><\/p>\n

Innovaci\u00f3n frugal<\/em> Se refiere a la innovaci\u00f3n de productos y servicios con recursos limitados, en contextos de cierta urgencia y a precios bajos. Podr\u00eda ser una soluci\u00f3n a los problemas de las pymes.<\/p>\n

Hace poco tuve la suerte de pasar poco m\u00e1s de un mes en las lejanas tierras de la India, lo que me dio la oportunidad de descubrir un poco m\u00e1s sobre la compleja y fascinante cultura de ese pa\u00eds. Durante una reuni\u00f3n en Bombay, me encontr\u00e9 conversando con un grupo de amigos sobre nuestras experiencias en temas de innovaci\u00f3n y c\u00f3mo se desarrolla en nuestros respectivos pa\u00edses.<\/p>\n

Por un lado, insist\u00ed en que, para ser eficaz, la innovaci\u00f3n debe ser r\u00e1pida, sencilla y adaptable. Por otro lado, hab\u00eda quienes, desde un punto de vista m\u00e1s acad\u00e9mico, aportaron al debate las definiciones internacionales de innovaci\u00f3n y la sofisticaci\u00f3n de los procesos estructurados. Tras un largo debate, uno de ellos finalmente me pregunt\u00f3: \u00ab\u00bfTe refieres al Jugaad?\u00bb.<\/p>\n

La definici\u00f3n<\/strong><\/p>\n

En 2012, hace relativamente poco tiempo, el t\u00e9rmino \u201cinnovaci\u00f3n frugal\u201d apareci\u00f3 en un libro titulado Frugal innovation how to do more with less (Innovaci\u00f3n frugal: c\u00f3mo hacer m\u00e1s con menos), escrito por dos autores indios, Navi Radjou y Jaideep Prabhu.<\/p>\n

Llama la atenci\u00f3n especialmente en momentos cr\u00edticos como el que vivimos, en el que dif\u00edcilmente encontraremos un d\u00eda en el que no haya algo que agite la fr\u00e1gil econom\u00eda, lo que tambi\u00e9n ha quedado claro en diversos foros internacionales en los que se ha planteado que algo tiene que cambiar.<\/p>\n

Tras el Foro Econ\u00f3mico Mundial y las evidentes cifras de desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica, as\u00ed como la constante preocupaci\u00f3n por el medio ambiente que nos han legado los \u00faltimos siglos de desarrollo industrial, \u00bfes posible que este t\u00e9rmino tenga la oportunidad de situarse a la cabeza de las posibilidades que tiene el ser humano para generar lo que est\u00e1 acostumbrado a hacer, que es innovar, con la mediaci\u00f3n de las necesidades del presente?<\/p>\n

La innovaci\u00f3n frugal se refiere a la innovaci\u00f3n de productos y servicios con recursos limitados, en contextos de cierta urgencia y a precios bajos. El t\u00e9rmino proviene de la palabra hindi Jugaad, que significa aproximadamente \u201csoluci\u00f3n improvisada o innovadora\u201d e implica arreglar o crear nuevos productos con el menor uso posible de materias primas.<\/p>\n

El texto y el concepto mencionados anteriormente siempre han ido de la mano de la inserci\u00f3n en la econom\u00eda de los segmentos de bajo poder adquisitivo, entre los que se encuentran principalmente los que habitan en econom\u00edas emergentes. Sin embargo, dadas las condiciones de la econom\u00eda actual, esta actividad tambi\u00e9n se ha extendido a pa\u00edses desarrollados con econom\u00edas m\u00e1s sanas y est\u00e1 creciendo exponencialmente.<\/p>\n

Estas innovaciones generan un mayor valor comercial y social que las innovaciones tradicionales, principalmente porque incluyen cuatro caracter\u00edsticas principales: asequibilidad, buen rendimiento, sostenibilidad y utilidad.<\/p>\n

Aunque el punto de partida ha sido la necesidad incipiente de los segmentos m\u00e1s pobres de la sociedad, hay dos caracter\u00edsticas que tal vez no estamos tomando en cuenta y que podr\u00edan ser un nuevo y poderoso punto de partida para este tipo de innovaci\u00f3n, y es la inmediatez en la demanda de soluciones y la emergencia ecol\u00f3gica.<\/p>\n

Y es que entre las caracter\u00edsticas m\u00e1s interesantes de este tipo de innovaci\u00f3n se encuentra el bajo costo y el uso o reutilizaci\u00f3n de materiales locales y lo que ello implica: generaci\u00f3n de ingresos, mejoras en infraestructura y distribuci\u00f3n, as\u00ed como la reducci\u00f3n de laboratorios complejos para quedarse con habilidades b\u00e1sicas de ingenier\u00eda.<\/p>\n

Seg\u00fan algunos analistas en la materia, existen tres formas de dar a luz proyectos de innovaci\u00f3n frugal, que son: combinar materiales, procesos y recursos existentes, lo que por s\u00ed solo tambi\u00e9n reduce tiempo, materiales y recursos humanos.<\/p>\n

Ya hemos abordado la importancia y las implicaciones de encontrar oportunidades en las necesidades. Estas ideas pueden parecer vac\u00edas cuando no tenemos ejemplos concretos y ni siquiera sabemos por d\u00f3nde empezar en t\u00e9rminos de proyectos, y m\u00e1s a\u00fan cuando se trata de la asequibilidad no solo del producto resultante, sino de la innovaci\u00f3n en s\u00ed misma, pero pong\u00e1moslo en contexto y analic\u00e9moslo detenidamente.<\/p>\n

Soluci\u00f3n en pa\u00edses emergentes<\/strong><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1ntos problemas tenemos a diario en un lugar como este, en un pa\u00eds como la India, M\u00e9xico o cualquier otro lugar del mundo? Podr\u00edamos preguntarnos qu\u00e9 tenemos a nuestro alcance y en qu\u00e9 medida podr\u00edamos resolverlos mediante la innovaci\u00f3n, pero la \u201cinnovaci\u00f3n frugal\u201d nos permite reducir nuestros costos y utilizar nuestra mente como \u00fanico recurso disponible en un mundo que ya no cuenta con recursos naturales a gran escala y que, al mismo tiempo, ha llevado la tecnolog\u00eda a modelos impensables y casi ficticios.<\/p>\n

Dado que la innovaci\u00f3n frugal existe desde hace mucho tiempo como soluci\u00f3n en los pa\u00edses emergentes, ahora la volvemos a examinar, as\u00ed como el estado de nuestro medio ambiente, cada vez m\u00e1s fr\u00e1gil y cuya caracterizaci\u00f3n para las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas ser\u00e1 \u201cen estado de emergencia\u201d, podr\u00edamos darle un giro y renovar este concepto para repensar las posibilidades de una innovaci\u00f3n ecol\u00f3gica frugal que aborde a la vez dos frentes: los cambios en la econom\u00eda y el estado de nuestros recursos naturales.<\/p>\n

Relacionado: Esta es la nueva forma de entender el trabajo<\/strong><\/p>\n

Quiz\u00e1s el aceite de la abuela se pueda elaborar con una botella verde y de una belleza c\u00e1lida, con un tap\u00f3n reciclado de otra persona que dej\u00f3 de servir hace mucho tiempo, no solo es nost\u00e1lgicamente hermoso, sino que tambi\u00e9n es una creaci\u00f3n propositiva de ingenier\u00eda ecol\u00f3gica y frugal que tambi\u00e9n ha servido en casa durante tantos a\u00f1os que no hemos sido capaces de volvernos para ver su belleza y su utilidad.<\/p>\n

La disrupci\u00f3n y la innovaci\u00f3n no siempre son una chispa de inspiraci\u00f3n casi divina; tambi\u00e9n pueden parecerse a un momento de decisi\u00f3n en el que elegimos reconstruir lo que es y siempre ha estado ah\u00ed, dise\u00f1ando nuestras soluciones pr\u00e1cticas en entornos meramente cotidianos. \u00bfNo es esa la innovaci\u00f3n, en su forma m\u00e1s pura y f\u00e1cil de entender?<\/p>\n

Ejemplo en primera persona<\/strong><\/p>\n

Cuando en la Fundaci\u00f3n Wadhwani nos dimos cuenta de que la columna vertebral de las econom\u00edas de todo el mundo, las peque\u00f1as y medianas empresas, no contaban con un apoyo constante para comprender las \u00e1reas problem\u00e1ticas que les imped\u00edan crecer, ni ten\u00edan acceso a asesor\u00eda especializada y mucho menos a un seguimiento a largo plazo, decidimos crear nuestra iniciativa Advantage para acelerar el crecimiento de las PYMES y comenzamos el dise\u00f1o a partir de nuestra visi\u00f3n del objetivo final, analizamos los recursos disponibles y nos lanzamos a la ejecuci\u00f3n sin pensar demasiado en el proceso.<\/p>\n

La consultor\u00eda especializada existe desde hace d\u00e9cadas, hay pymes en todo el mundo que necesitan ayuda y proveedores de servicios, clientes y fuentes de capital siempre han existido, por lo que faltaba una herramienta para detectar \u00e1reas de crecimiento, para conectar los puntos. correctamente y sin fricciones, y desarrollamos el producto que se lanz\u00f3 al mercado y, a d\u00eda de hoy, 12 meses despu\u00e9s, la versi\u00f3n mejorada de Advantage es una realidad que ha impactado a miles de empresas en la India, M\u00e9xico y Brasil, creando ya m\u00e1s de mil empleos directos y decenas de miles indirectos.<\/p>\n

En la Fundaci\u00f3n Wadhwani tenemos la misi\u00f3n de crear los millones de empleos que el mundo necesita y, a partir de nuestras iniciativas, trabajamos para ser el catalizador que permita que el emprendimiento, la innovaci\u00f3n y las habilidades del siglo XXI sean los motores de crecimiento de M\u00e9xico y del mundo..<\/em><\/p>\n

Si eres un estudiante interesado en el emprendimiento, un emprendedor que quiere crecer en ventas o un experto en un tema estrat\u00e9gico y te interesa saber c\u00f3mo emprender o crecer exponencialmente, escr\u00edbeme a latinoamerica@wfglobal.org y exploremos juntos cu\u00e1les de nuestros programas e iniciativas pueden ayudarte, o visita wfglobal.org\/la para conocer nuestra misi\u00f3n.<\/em><\/p>\n

Javier Campos es Vicepresidente para Am\u00e9rica Latina de la Fundaci\u00f3n Wadhwani<\/p>\n

Fuente: Empresario<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Javier Campos Frugal innovation refers to the innovation of products and services with restricted resources, in contexts of certain urgency at low prices. It could be a solution to problems of SMEs. I recently had the fortune to spend little more than a month in the far-away lands of India, this time gave me […]<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":14363,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[413],"class_list":["post-14497","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14497","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14497\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14363"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14497"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14497"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=14497"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=14497"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}