{"id":14398,"date":"2020-08-21T03:53:50","date_gmt":"2020-08-21T03:53:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=14398"},"modified":"2020-08-21T03:53:50","modified_gmt":"2020-08-21T03:53:50","slug":"que-pueden-hacer-las-incubadoras-para-convertirse-en-motores-de-creacion-de-empleo-en-el-mundo-post-covid","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/what-incubators-can-do-to-become-engines-of-job-creation-in-post-covid-world\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 pueden hacer los viveros de empresas para convertirse en motores de creaci\u00f3n de empleo en el mundo post-COVID"},"content":{"rendered":"
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Los viveros de empresas y las nuevas empresas deben darse cuenta de que, a menudo, una combinaci\u00f3n de dos o m\u00e1s mentores, que abarquen la estrategia, la industria y la tecnolog\u00eda, es lo que funciona.<\/em><\/p>\n

Por: Ajay Batra<\/p>\n<\/blockquote>\n

Durante las celebraciones de nuestro 74\u00ba D\u00eda de la Independencia, el Primer Ministro exhort\u00f3 a la naci\u00f3n a convertirse en \"Aatma Nirbhar\" para que produzcamos en la India, para nosotros y para el mundo. Su mensaje lleva impl\u00edcita la necesidad de fomentar la innovaci\u00f3n y las empresas locales para lograr el tan necesario impacto en la sanidad, la educaci\u00f3n y la empleabilidad. Se espera que el renovado inter\u00e9s del Gobierno por la innovaci\u00f3n y el esp\u00edritu empresarial alimente las ambiciones de nuestros j\u00f3venes y desarrolle nuevas generaciones de creadores de empleo.<\/span><\/p>\n

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El ecosistema indio de empresas emergentes en general, y nuestros viveros de empresas en particular, tendr\u00e1n un importante papel que desempe\u00f1ar para hacer realidad este sue\u00f1o. Ya hay un n\u00famero creciente de incubadoras y aceleradoras acad\u00e9micas y privadas, muchas apoyadas por la Misi\u00f3n de Innovaci\u00f3n Atal de NITI Aayog y el Departamento de Ciencia y Tecnolog\u00eda, que est\u00e1n actuando como catalizadores de este movimiento. Estas incubadoras ofrecen a las empresas de nueva creaci\u00f3n la tan necesaria tutor\u00eda empresarial, asesoramiento sobre dominios, contactos con clientes y presentaciones a inversores.<\/p>\n

Para contribuir al desarrollo nacional, nuestros viveros de empresas deben centrarse en las siguientes \u00e1reas:<\/p>\n

Los viveros de empresas deben ser inclusivos y tener impacto<\/strong><\/p>\n

Aunque tenemos ejemplos como Deshpande Startups (Karnataka) y ALEAP (Hyderabad) que se centran en empresas rurales y centradas en la mujer, respectivamente, para un pa\u00eds del tama\u00f1o y la variedad de la India necesitaremos incubadoras en todos los distritos que aprovechen los conocimientos y las redes locales y proporcionen acceso global a los empresarios locales. En \u00faltima instancia, el \u00e9xito de una incubadora depende del \u00e9xito de las empresas emergentes a las que apoya. As\u00ed que, adem\u00e1s de las medidas de entrada\/proceso, como el n\u00famero de programas\/cohortes\/mentores\/inversores\/graduados, los viveros de empresas deben desarrollar cuadros de mando de gesti\u00f3n que les ayuden tambi\u00e9n a hacer un seguimiento de los resultados, por ejemplo, las empresas emergentes que siguen existiendo despu\u00e9s de un a\u00f1o, los fondos recaudados, el n\u00famero de puestos de trabajo creados, etc.<\/p>\n

Mejorar el compromiso con mentores de calidad<\/strong><\/p>\n

La mayor\u00eda de los empresarios de \u00e9xito citar\u00e1n el apoyo oportuno y pertinente (y la confianza) que recibieron de sus mentores como un ingrediente vital de su \u00e9xito. Aunque los viveros de empresas suelen tener un gran n\u00famero de mentores en sus sitios web, muy pocos de ellos est\u00e1n activos y a\u00fan menos son eficaces. La tutor\u00eda de empresas incipientes es una actividad intensa que requiere un profundo compromiso por ambas partes. Los viveros de empresas deben ampliar su red (por ejemplo, incluyendo a los antiguos alumnos y profesores de la instituci\u00f3n anfitriona, a los antiguos alumnos de los viveros y a las PYME locales) para atraer a los mentores y crear mecanismos para seleccionarlos y formarlos. Adem\u00e1s, las incubadoras y las empresas emergentes deben darse cuenta de que, a menudo, una combinaci\u00f3n de dos o m\u00e1s mentores -que abarquen la estrategia, la industria y la tecnolog\u00eda- es lo que funciona.<\/p>\n

Autosuficiencia<\/strong><\/p>\n

La mayor\u00eda de las incubadoras vinculadas a universidades dependen de las subvenciones del gobierno o de la industria, y de los fondos de la instituci\u00f3n anfitriona para cubrir sus gastos de funcionamiento. Se trata de un apoyo \"inicial\" aceptable para los primeros a\u00f1os de vida de una incubadora, pero deben convertirse proactivamente en \"aatma nirbhar\" por s\u00ed mismas a trav\u00e9s de fuentes de ingresos independientes relevantes como la formaci\u00f3n corporativa, proyectos conjuntos con la industria local, asociaciones de innovaci\u00f3n corporativa, patrocinios, eventos, etc. Fundamentalmente, las incubadoras deben pensar en s\u00ed mismas como \"startups\" y desarrollar una disciplina de generaci\u00f3n de ingresos, gesti\u00f3n de costes y oferta de valor a escala.<\/p>\n

Asistencia escalable mediante tecnolog\u00eda<\/strong><\/p>\n

Muchas incubadoras tienen grandes ambiciones, pero est\u00e1n limitadas por sus recursos y, a veces, por su mentalidad. Por lo tanto, s\u00f3lo son capaces de apoyar a un n\u00famero limitado de nuevas empresas cada a\u00f1o (en cohortes o de forma independiente). La realidad es que, con d\u00e9cadas de aprendizaje de empresas de \u00e9xito y de fracaso, existe un vasto corpus de conocimientos que las incubadoras pueden aprovechar para prestar apoyo a un n\u00famero mucho mayor de empresas de nueva creaci\u00f3n. Las incubadoras tienen que aprovechar la tecnolog\u00eda para proporcionar una evaluaci\u00f3n continua, herramientas sensibles al contexto y tutor\u00eda oportuna para ayudar a cientos, y no s\u00f3lo a decenas, de startups.<\/p>\n

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La actual crisis sanitaria y las condiciones geopol\u00edticas son un toque de atenci\u00f3n para que los viveros de empresas colaboren m\u00e1s entre s\u00ed y se apoyen mutuamente para convertirse en motores viables de creaci\u00f3n de empleo, bienestar familiar y prosperidad econ\u00f3mica.<\/p>\n<\/div>\n

Fuente: MoneyControl<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Incubators and startups need to realise that often a combination of two or more mentors \u2013 covering strategy, industry, and technology, does the trick. By: Ajay Batra During our 74th Independence Day celebrations, the Prime Minister extolled the nation to become \u2018Aatma Nirbhar\u2019 so that we produce in India — for ourselves and the world. […]<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":14399,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-14398","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14398","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14398\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14399"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14398"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14398"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=14398"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=14398"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}