{"id":14373,"date":"2020-08-16T11:35:27","date_gmt":"2020-08-16T11:35:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=14373"},"modified":"2020-08-16T11:35:27","modified_gmt":"2020-08-16T11:35:27","slug":"encontrar-el-equilibrio-entre-la-eficacia-de-la-puesta-en-marcha-y-la-resistencia-en-tiempos-de-crisis","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/striking-a-balance-between-startup-efficiency-and-resilience-in-covid-times\/","title":{"rendered":"Equilibrio entre eficacia y resistencia en tiempos de Covid"},"content":{"rendered":"

Dado que las startups son un motor clave del crecimiento econ\u00f3mico y las innovaciones de la India, los fundadores de startups deben encontrar oportunidades reci\u00e9n nacidas en los retos para garantizar el crecimiento, tanto para ellos como para la econom\u00eda.<\/em><\/p>\n

Por Monica Mehta<\/p>\n

Si bien la pandemia de Covid-19 ha tenido un profundo efecto en toda la econom\u00eda, un segmento de la econom\u00eda que est\u00e1 particularmente en mayor riesgo son las startups. Seg\u00fan un informe de Nasscom, las startups crearon unos 60.000 empleos directos y entre 1,3 y 1,8 lakh de empleos indirectos en 2019. Sin embargo, la pandemia ha provocado que las startups cierren el negocio o est\u00e9n al borde del cierre por alguna de estas varias razones: demanda baja o nula en determinadas industrias, restricciones operativas, comportamiento del consumidor r\u00e1pidamente alterado y aumento de las demandas digitales. Dado que las startups son un motor clave del crecimiento econ\u00f3mico y las innovaciones de la India, los fundadores de startups deben encontrar oportunidades reci\u00e9n nacidas en los retos para garantizar el crecimiento, tanto para ellos como para la econom\u00eda.<\/p>\n

Para garantizar un crecimiento constante, las empresas emergentes tendr\u00e1n que adaptarse a nuevos modelos empresariales y operativos, porque los h\u00e1bitos de los consumidores son muy din\u00e1micos hoy en d\u00eda: qu\u00e9 compran y c\u00f3mo lo hacen (es decir, compran m\u00e1s por Internet, quieren hacer menos desplazamientos o m\u00e1s cortos, etc.). Hay varias formas de que las empresas mantengan la eficiencia y sigan siendo resistentes al tiempo que adaptan sus modelos de negocio para satisfacer las nuevas demandas de los clientes.<\/p>\n

Modelos de negocio centrados en lo digital<\/b><\/p>\n

El primer paso para las startups que intentan cambiar sus modelos de negocio es acelerar su cambio hacia modelos digital-first. Esto implica reevaluar las necesidades del cliente y su descubrimiento para garantizar que se satisfacen sus necesidades en la era Covid-19. Por ejemplo, un restaurante tiene que asegurarse de que sus clientes disponen de comida higienizada, entrega sin contacto y pedidos en l\u00ednea. Al mismo tiempo, sin embargo, las empresas emergentes tendr\u00e1n que adaptar su modelo de negocio para seguir siendo sostenibles. En el caso de un restaurante, esto podr\u00eda significar el cambio a un espacio de cocina compartido para reducir los costes de alquiler y de mano de obra. Estos cambios bien pensados y oportunos en los modelos de negocio ampliar\u00e1n el recorrido de las nuevas empresas en un momento en el que la visibilidad de la obtenci\u00f3n de una nueva ronda de financiaci\u00f3n es baja. El bootstrapping era aplicable a las empresas emergentes incluso antes de Covid-19, pero hoy es a\u00fan m\u00e1s relevante para ellas.<\/p>\n

Decisiones basadas en datos<\/b><\/p>\n

En segundo lugar, los fundadores de startups tendr\u00e1n que empezar a tomar decisiones basadas en datos para comprender cu\u00e1l es la mejor manera de gestionar sus negocios. Debido al enorme cambio en la econom\u00eda, es necesario desarrollar nuevos modelos de negocio. El uso de modelos de previsi\u00f3n y planificaci\u00f3n para orientar las decisiones operativas y empresariales garantizar\u00e1 la resistencia a corto plazo y el \u00e9xito comercial a largo plazo. Por ejemplo, una empresa emergente de software tendr\u00e1 que utilizar datos para saber si las empresas siguen necesitando su oferta actual de productos de software y, en caso afirmativo, cu\u00e1ndo repuntar\u00e1 la demanda de los mismos. Si no es as\u00ed, la startup tendr\u00e1 que idear r\u00e1pidamente un software m\u00e1s pertinente que pueda responder a las necesidades actuales y siempre cambiantes de los clientes.<\/p>\n

Invertir en nuevas tecnolog\u00edas<\/b><\/p>\n

Adem\u00e1s, aunque la mayor\u00eda de las startups pueden tener un capital limitado, en estos momentos es esencial invertir en nuevas tecnolog\u00edas. Con un mundo que cambia a un modo digital de comunicaci\u00f3n y compra, todas las startups deben asegurarse de que disponen de las herramientas tecnol\u00f3gicas adecuadas para dirigir su negocio antes de que se quede obsoleto. Para los restaurantes, por ejemplo, esto puede significar disponer de una estrategia de marketing digital, poder ofrecer una experiencia de restaurante a domicilio, etc.<\/p>\n

Liderar con innovaci\u00f3n<\/b><\/p>\n

En general, este es un momento dif\u00edcil para las empresas de nueva creaci\u00f3n que ya cuentan con un capital limitado y no siempre son financieramente estables. Sin embargo, tambi\u00e9n es el momento de que las empresas innoven y se aseguren de estar a la altura de las demandas de los consumidores y de seguir siendo viables. En lugar de verlo como una lucha por la supervivencia de las startups, se podr\u00eda ver como una oportunidad para que las startups crezcan y se adapten a una nueva normalidad en el mundo empresarial. Dada esta nueva normalidad, las econom\u00edas y las cadenas de valor mundiales podr\u00edan verse alteradas de forma permanente. Las startups tienen la oportunidad de liderar a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n y la resiliencia, en lugar de esperar a que la crisis se apodere de ellas.<\/p>\n

La autora, Monica Mehta, es Vicepresidenta Ejecutiva de la Red Nacional de Iniciativa Empresarial (NEN) de la Fundaci\u00f3n Wadhwani.<\/i><\/p>\n

M\u00e1s informaci\u00f3n: ET HR World<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Given that startups are a key driver of India\u2019s economic growth and innovations, startup founders must find newborn opportunities in challenges to ensure growth, both for themselves and the economy. By Monica Mehta While the\u00a0Covid-19 pandemic\u00a0has had a profound effect on the entire economy, one segment of the economy that is particularly at a higher […]<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":14374,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-14373","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14373","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14373\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14374"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14373"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14373"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=14373"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=14373"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}