\u00faltimo art\u00edculo<\/a>...], habl\u00e9 de c\u00f3mo la ansiedad por la supervivencia lleva a superar la ansiedad por el aprendizaje, lo que aumenta las posibilidades de que las empresas est\u00e9n m\u00e1s preparadas para innovar. La pregunta clave es si todas las innovaciones mejoran las posibilidades de supervivencia. \u00bfLa supervivencia de una empresa redundar\u00e1 en la supervivencia de otras? \u00bfBenefician las innovaciones tanto a los ecosistemas como a las empresas individuales? Por \u00faltimo, \u00bfqu\u00e9 significa en t\u00e9rminos de longevidad de las empresas y los ecosistemas?<\/p>\n![\"dos](\"https:\/\/images.yourstory.com\/cs\/2\/f02aced0-d863-11e9-8e08-65c1f0fe59a2\/1592804906388.tiff?fm=png&auto=format\")
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Las peque\u00f1as empresas que innovan viven m\u00e1s. Sin embargo, no ayudan a sus competidores a vivir m\u00e1s. En nuestro trabajo con la misi\u00f3n de ayudar a las peque\u00f1as empresas a sobrevivir y prosperar en la India, estamos empezando a ver que el fuerte instinto de supervivencia ha conducido a innovaciones o a pr\u00e1cticas sucias. Yo segmento las innovaciones en dos ejes, \"capitalista\" y \"socialista\", motivadas por objetivos diferentes.<\/p>\n
Innovaciones capitalistas<\/strong><\/p>\nLas peque\u00f1as empresas han innovado, ayud\u00e1ndose a s\u00ed mismas, y no a sus ecosistemas en general, lo que ha dado lugar a la supervivencia del m\u00e1s apto. En este tipo de innovaciones, la mayor longevidad de los innovadores provoca la muerte prematura o acelerada de varios otros que compiten con estos innovadores.<\/strong><\/p>\nLa motivaci\u00f3n de estos innovadores es resolver un problema del beneficiario al que sirven para ganar a sus competidores. Si los competidores no se adaptan, mueren. Lo que es seguro es que la calidad de vida de los innovadores ser\u00e1 mejor hasta que los competidores les sigan lo suficientemente r\u00e1pido como para convertirse en amenazas o contrarrestar a los innovadores con mejores innovaciones, deteniendo as\u00ed la carrera de los innovadores.<\/p>\n
La longevidad de los innovadores depende por completo de la rapidez con la que son superados por los competidores, mientras que la longevidad de los competidores depende por completo de lo lentos, vulnerables o d\u00e9biles que sean para responder a tales innovaciones.<\/p><\/blockquote>\n
Descubrimos que menos del 2% de las peque\u00f1as empresas son innovadoras. \u00c9stas se encuentran principalmente en los sectores de la alimentaci\u00f3n, el envasado, el consumo y determinados servicios, mientras que la incidencia es baja en las empresas B2B. La friolera del 99% de ellas son innovadoras capitalistas y menos del 2% de las innovadoras capitalistas se han embarcado en innovaciones que ayudan a la sociedad en general.<\/p>\n
Innovaciones socialistas<\/strong><\/p>\nHemos visto a menos innovadores mejorar la longevidad de los competidores en general, que ayudarse s\u00f3lo a s\u00ed mismos. La motivaci\u00f3n de estos innovadores es resolver un problema del beneficiario al que sirven; pero los competidores tambi\u00e9n ganan como resultado de estas innovaciones.<\/strong> Todos ganan juntos. En esta situaci\u00f3n, el mercado se acerca m\u00e1s a un Estado del bienestar del que todos son beneficiarios.<\/p>\nSe podr\u00eda argumentar que la calidad de vida del innovador no llega a ser tan buena como en el caso de las innovaciones capitalistas, ya que las ganancias se distribuyen entre todos. A largo plazo, esto tambi\u00e9n puede repercutir en la longevidad si persiste la tendencia a ser criado por innovadores entre quienes no son aptos.<\/p>\n
Rara vez nos encontramos con estas innovaciones. Conozco una empresa que crea una bebida asequible para la poblaci\u00f3n trabajadora de clase media baja de la India, utilizando mezclas \u00fanicas que s\u00f3lo conoce el promotor. El modelo de negocio pide a sus competidores que utilicen la innovaci\u00f3n sin expectativas de rentabilidad comercial ni inversiones.<\/p>\n
En el proceso, est\u00e1 perturbando la industria no organizada que produce y comercializa esta bebida. La cuesti\u00f3n es si esto contribuir\u00e1 a alargar la vida de este negocio.<\/p>\n
Econom\u00edas competitivas a escala mundial como la neerlandesa cuentan con algunos de los mecanismos m\u00e1s evolucionados para fomentar no s\u00f3lo las innovaciones abiertas (las empresas utilizan recursos internos y externos para innovar), sino tambi\u00e9n las innovaciones socialistas, que benefician a la peque\u00f1a empresa en general.<\/p><\/blockquote>\n
Creemos que existe una correlaci\u00f3n significativa entre la adopci\u00f3n de innovaciones socialistas por parte de las peque\u00f1as empresas y su longevidad.<\/strong><\/p>\nLa mayor\u00eda de las peque\u00f1as empresas se conforman con innovaciones incrementales, en su mayor\u00eda de naturaleza capitalista. Es mucho m\u00e1s dif\u00edcil ser innovadores socialistas. Es ir\u00f3nico que sea precisamente cuando el sistema siente que necesita innovadores socialistas. La pregunta clave es \u00bfqui\u00e9n quiere, necesita, merece y est\u00e1 en condiciones de vivir m\u00e1s y mejor?<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 necesita m\u00e1s la India? \u00bfInnovadores socialistas o capitalistas? Aunque es dif\u00edcil ser concluyente, nuestra sensaci\u00f3n es que a corto plazo puede ser necesario promover innovaciones socialistas para llevar a los no aptos con los aptos, mientras que las innovaciones capitalistas pueden beneficiar m\u00e1s al ecosistema a largo plazo.<\/p>\n
Fuente: TuHistoria<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"By\u00a0Samir Sathe In my last article, I covered how survival anxiety leads to overcoming learning anxiety, enhancing the chances of businesses becoming more prepared to innovate. The related key question is will all innovations improve the chances of survival? Will the survival of an enterprise result in the survival of others? Do innovations benefit ecosystems […]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":14248,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[181],"class_list":["post-14155","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14155","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14155\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14248"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14155"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=14155"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=14155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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