{"id":13960,"date":"2020-05-30T09:30:33","date_gmt":"2020-05-30T09:30:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&#038;p=13960"},"modified":"2023-12-11T17:24:27","modified_gmt":"2023-12-11T11:54:27","slug":"es-importante-crear-un-grupo-de-trabajo-de-respuesta-a-los-covidicos-del-msme","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/important-to-set-up-a-msme-covid-response-task-force\/","title":{"rendered":"Importancia de crear un Grupo Operativo de Respuesta MIPYME-COVID"},"content":{"rendered":"<div>\n<blockquote>\n<h4 class=\"big_article_summary\" style=\"text-align: center;\"><i>Atul Raja, Vicepresidente Ejecutivo de Marketing Global de la Fundaci\u00f3n Wadhwani, escribe que el sector de las microempresas y las PYME tendr\u00e1 que soportar el mayor impacto de la COVID-19, que arrasa con la poblaci\u00f3n y la econom\u00eda.<\/i><\/h4>\n<\/blockquote>\n<div>\n<p>El sector de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas (MIPYME) suele describirse como la espina dorsal de la econom\u00eda india: da empleo a unos 120 millones de personas y es responsable de unas 45% de exportaciones. Alrededor de 20% de las MIPYME est\u00e1n basadas en zonas rurales y, a pesar de las adversidades y la falta de apoyo econ\u00f3mico y t\u00e9cnico adecuado, el sector de las MIPYME ha mostrado un crecimiento constante de m\u00e1s de 10%. El COVID-19 podr\u00eda romper la espina dorsal de las MIPYME, dado que la fabricaci\u00f3n de textiles, muebles, componentes electr\u00f3nicos, servicios hoteleros, etc., se ha paralizado. La pandemia, sin final a la vista por el momento, podr\u00eda amenazar 40% del PIB total que genera el sector de las MIPYME. Si algo puede impulsar la econom\u00eda india hacia su objetivo de $5 billones para 2025, son las MIPYME. La naci\u00f3n no puede permitirse un colapso catastr\u00f3fico del sector de las mipymes y debe actuar con urgencia.<\/p>\n<p>El Gobierno ha respondido r\u00e1pidamente con medidas para garantizar que los pagos a las mipymes no permanezcan congelados durante el bloqueo. Por ejemplo, ha pedido a la NHAI que libere los pagos de facturas de contratistas por valor de 25.000 millones de rupias. Tambi\u00e9n se ha ordenado a las empresas del sector p\u00fablico que liquiden las facturas de los proveedores sin demora. Esto, por supuesto, se ocupa en parte de los salarios, pero no hace nada para reactivar la demanda o poner la mano de obra de las PYME de nuevo en la producci\u00f3n.<\/p>\n<p>Hasta ahora, el Banco de Reserva de la India ha dado instrucciones a los bancos para que permitan una moratoria en los pr\u00e9stamos a plazo, el pago diferido de intereses sobre el capital circulante y los bancos del sector p\u00fablico han ampliado las l\u00edneas de cr\u00e9dito de emergencia de hasta 50 lakhs Rs (o 10% de los l\u00edmites de capital circulante existentes) bajo el Pr\u00e9stamo de Emergencia IND-MSE COVID con un plazo de 60 meses y cero gastos de tramitaci\u00f3n. Se puede disponer de un Pr\u00e9stamo Salarial de Emergencia IND COVID equivalente a 20 veces el \u00faltimo salario bruto mensual con un tope de 2 lakhs de rupias. El SIDB ha anunciado tipos favorables para los pr\u00e9stamos que se conceder\u00e1n en 48 horas con un m\u00ednimo de papeleo para los proveedores de productos y servicios de emergencia relacionados con la lucha contra COVID-19. Adem\u00e1s, el GdI ha permitido a las mipymes retrasar el pago del GST hasta junio de 2020 sin penalizaci\u00f3n. Cabe suponer que tambi\u00e9n se habilitar\u00e1 el descuento de facturas en varias plataformas y se aplazar\u00e1n las facturas de electricidad y agua junto con el pago del impuesto sobre bienes inmuebles.<\/p>\n<p>Una de las medidas razonablemente r\u00e1pidas que puede adoptar el Gobierno es lanzar una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil inteligente que permita a las mipymes cargar los documentos necesarios para acceder a l\u00edneas de cr\u00e9dito, exenciones fiscales y pr\u00e9stamos. La aplicaci\u00f3n deber\u00eda utilizar la Automatizaci\u00f3n de Procesos Rob\u00f3ticos (RPA) en el back-end para leer los documentos, pasar los datos extra\u00eddos por un motor de IA para cotejarlos con diversas bases de datos, utilizar los datos para rellenar formularios y aprobar directamente pr\u00e9stamos\/medidas de desgravaci\u00f3n y liberar los pagos en las cuentas de las mipymes pr\u00e1cticamente de la noche a la ma\u00f1ana. El objetivo deber\u00eda ser reducir al m\u00ednimo el papeleo y la dependencia del examen de las solicitudes por parte de equipos humanos, lo que puede causar retrasos perjudiciales, eliminar la necesidad de acceder a los sitios web de los bancos y las administraciones p\u00fablicas para obtener la ayuda financiera utilizando ordenadores de sobremesa, y entregar los fondos mediante procesos en l\u00ednea sin intervenci\u00f3n humana.<\/p>\n<p>Dado el n\u00famero de puestos de trabajo en peligro en el sector de las mipymes, la prioridad debe ser volver a ponerlos en marcha lo antes posible (esto debe tener la misma prioridad que poner fondos a disposici\u00f3n de las mipymes):<\/p>\n<ul>\n<li>Potenciaci\u00f3n de las instalaciones sanitarias en torno a las zonas con una importante actividad de las microempresas y las PYME<\/li>\n<li>Reforzar la educaci\u00f3n en materia de distanciamiento social, consejos sanitarios y concienciaci\u00f3n mediante v\u00eddeos en l\u00ednea distribuidos a trav\u00e9s de m\u00f3viles.<\/li>\n<li>Creaci\u00f3n, aplicaci\u00f3n y supervisi\u00f3n de protocolos y procesos de vuelta a la producci\u00f3n<\/li>\n<li>Creaci\u00f3n de mostradores de atenci\u00f3n COVID-19 espec\u00edficos para las PYME que utilicen chatbots y est\u00e9n disponibles en l\u00ednea y a trav\u00e9s de IVR para proporcionar informaci\u00f3n relacionada con la pandemia y las ayudas fiscales a las que pueden acogerse (b\u00e1sicamente, centros de atenci\u00f3n telef\u00f3nica sin personal).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Asimismo, es de suma importancia crear un Grupo de Trabajo de Respuesta a MSME-COVID. En \u00e9l deber\u00edan estar representados la industria, el gobierno y la banca. El cometido del grupo de trabajo deber\u00eda ser doble: En primer lugar, elaborar planes para que las mipymes vuelvan a producir; en segundo lugar, crear un plan de acci\u00f3n una vez que el virus est\u00e9 bajo control y la demanda del mercado vuelva a niveles normales. Muchas mipymes no tendr\u00e1n acceso al capital y la mano de obra necesarios para volver a los niveles de producci\u00f3n 100% durante bastante tiempo. \u00bfPueden crearse v\u00edas innovadoras, como inversiones en sus negocios por parte de compradores existentes o de un consorcio industrial? \u00bfPuede proporcionarse un servicio de recursos humanos centralizado, escalable y basado en la tecnolog\u00eda, que trabaje para reactivar la mano de obra de las MIPYME? Estos servicios pueden estar disponibles en l\u00ednea o a trav\u00e9s del m\u00f3vil utilizando tecnolog\u00eda de colaboraci\u00f3n a distancia en un intento de acelerar la vuelta a la normalidad.<\/p>\n<p>El sector de las microempresas y las PYME tendr\u00e1 que soportar el mayor impacto a medida que COVID-19 arrasa con la poblaci\u00f3n y la econom\u00eda. En estas circunstancias extraordinarias, diversos paquetes de ayuda y una asistencia funcional de bajo coste basada en la tecnolog\u00eda pueden ser el factor atenuante entre las MIPYME y el pleno impacto de COVID-19.<\/p>\n<p>Fuente: <a href=\"http:\/\/everythingexperiential.businessworld.in\/article\/Important-to-set-up-a-MSME-COVID-Response-Task-Force-Atul-Raja\/27-05-2020-193319\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">El mundo de los negocios<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The MSME sector will have to bear the brunt of the biggest impact as COVID-19 rips across people and the economy writes Atul Raja, Executive Vice President- Global Marketing, Wadhwani Foundation. 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