{"id":13725,"date":"2020-05-09T06:41:42","date_gmt":"2020-05-09T06:41:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=13725"},"modified":"2020-05-09T06:41:42","modified_gmt":"2020-05-09T06:41:42","slug":"por-que-la-mejora-de-las-cualificaciones-sera-importante-en-el-panorama-laboral-posterior-a-la-covid-19","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/why-upskilling-will-be-important-in-post-covid-19-job-scene\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 la mejora de las competencias ser\u00e1 importante en el panorama laboral posterior a COVID-19"},"content":{"rendered":"
\n

Un estudio revela que 1 de cada 4 empleados en la India ha perdido su empleo, y lo peor puede estar a\u00fan por llegar<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

\n
\n
\n
\n
\n

COVID-19 ha hecho la vida dif\u00edcil a ambos lados de la brecha monetaria: mientras los empresarios est\u00e1n preocupados no s\u00f3lo por la oferta y la demanda, sino tambi\u00e9n por los caprichos de la producci\u00f3n y la disponibilidad de mano de obra, los profesionales asalariados se enfrentan a recortes salariales, retrasos en los pagos y prohibiciones de primas e incrementos. O lo que es peor, la p\u00e9rdida del empleo.<\/p>\n

Seg\u00fan el Center for Monitoring Indian Economy (CMIE), uno de cada cuatro empleados de la India ha perdido su puesto de trabajo en los dos \u00faltimos meses, ya que el susto provocado por el coronavirus ha provocado el cese de la actividad econ\u00f3mica en todo el pa\u00eds. Estamos hablando de 12,2 millones de personas.<\/p>\n

Y lo peor puede estar a\u00fan por llegar: una encuesta realizada a principios de esta semana por la C\u00e1mara de la Industria (CII) entre los directores ejecutivos revel\u00f3 que casi la mitad de ellos cre\u00edan que podr\u00edan tener que despedir hasta al 30% de su plantilla.<\/p>\n

\"A largo plazo, podr\u00edan producirse recortes de personal en los sectores obrero y gris, y reducirse la demanda en el segmento de los principiantes, ya que el gasto discrecional se reduce\", opina Nilabh Kapoor, responsable de ingresos de OLX People (unidad de negocio horizontal). Payal Kumar, profesor y catedr\u00e1tico (RRHH\/OB) de la Universidad BML Munjal, a\u00f1ade: \"Algunos sectores se han visto tan afectados que la recuperaci\u00f3n puede resultar muy dif\u00edcil, por ejemplo, la hosteler\u00eda y las aerol\u00edneas. Tambi\u00e9n es posible que muchas empresas de nueva creaci\u00f3n no sobrevivan\".<\/p>\n

Dos incertidumbres podr\u00edan ensombrecer el mercado laboral tanto para los asalariados como para los nuevos aspirantes a un puesto de trabajo. Una es si el gr\u00e1fico COVID-19 sigue subiendo, no s\u00f3lo en India sino en todo el mundo. India ya tiene la nada envidiable tarea de volver a poner en marcha los negocios, incluso mientras lidia con un desastroso enfoque burocr\u00e1tico del cierre, que ha visto a la mano de obra migrante huir a sus pueblos o, peor a\u00fan, quedarse atrapada en las ciudades a la espera de la primera oportunidad para volver a casa.<\/p>\n

Aunque la recuperaci\u00f3n de la mano de obra y la resoluci\u00f3n de los problemas relacionados con las materias primas, el transporte y la cadena de suministro ya son de por s\u00ed preocupantes, un problema mayor ser\u00eda la ca\u00edda prevista de la demanda de los consumidores. Tras casi dos meses de cierre, el gasto de los consumidores ya ha ca\u00eddo a nuevos m\u00ednimos, y la incertidumbre futura podr\u00eda incitarles a seguir apretando el cintur\u00f3n. Esto no augura nada bueno para la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y, en correlaci\u00f3n, para el empleo.<\/p>\n

Entonces, \u00bfqu\u00e9 pueden hacer tanto los asalariados como los aspirantes a un nuevo empleo? Lo escrito est\u00e1 escrito en la pared. O en la pizarra, en este caso: mejorar las cualificaciones.<\/p>\n

\"Incluso antes de la pandemia, era cada vez m\u00e1s evidente que la joven generaci\u00f3n que acaba de incorporarse a la poblaci\u00f3n activa necesitar\u00eda actualizarse constantemente\", se\u00f1ala Payal Kumar, de la Universidad BML Munjal. \"El concepto de educaci\u00f3n ha pasado de los certificados escolares y los t\u00edtulos universitarios al aprendizaje permanente, especialmente a trav\u00e9s de cursos en l\u00ednea. Ahora m\u00e1s que nunca los j\u00f3venes tendr\u00edan que ser m\u00e1s \u00e1giles, adaptables y necesitar\u00edan actualizar constantemente sus conocimientos y habilidades.\"<\/p>\n

Jayant Krishna, investigador principal del Centro de Estudios Estrat\u00e9gicos e Internacionales (CSIS) y director ejecutivo (pol\u00edtica p\u00fablica) de la Fundaci\u00f3n Wadhwani, a\u00f1ade: \"Desarrollar una mentalidad de principiante, inculcar el pensamiento cr\u00edtico y adquirir una actitud para resolver problemas complejos. Este conjunto de aptitudes les resultar\u00e1 muy \u00fatil en la India posterior a la crisis de 1929 y les ser\u00e1 muy \u00fatil\". \u00bfSu consejo? Acudir a seminarios y tertulias en l\u00ednea para evolucionar como mejores profesionales, y tambi\u00e9n adquirir nuevas habilidades mediante cursos de certificaci\u00f3n en l\u00ednea.<\/p>\n

Y, por supuesto, todav\u00eda hay luz al final del t\u00fanel, opinan los expertos. \"Aunque es m\u00e1s probable que los empleos privados se vean m\u00e1s afectados que los p\u00fablicos, se espera que muchos sectores del primer segmento se recuperen una vez se levante el bloqueo\", opina Nilabh Kapoor, de OLX People. En su opini\u00f3n, una vez que las empresas se reanuden y el Gobierno ponga en marcha paquetes de est\u00edmulo para las mipymes, podr\u00eda ser \"una inyecci\u00f3n de moral para que las industrias aumenten la contrataci\u00f3n\".<\/p>\n

Ampliar la b\u00fasqueda de empleo a las \u00e1reas con mejores resultados en el escenario actual, desde la sanidad, la tecnolog\u00eda, las finanzas, el comercio electr\u00f3nico hasta la log\u00edstica, as\u00ed como buscar trabajo aut\u00f3nomo en la \"econom\u00eda colaborativa\" y en el sector informal, tambi\u00e9n ser\u00eda una decisi\u00f3n inteligente.<\/p>\n

Fuente: La Semana<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Study shows 1 in 4 employees in India lost jobs, and the worse may be yet to come COVID-19 has made life tough on both sides of the money divide–while businessmen are worried over not just demand and supply but vagaries of production and availability of labour, salaried professionals across-the-board are staring at salary cuts, […]<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":14255,"template":"","tags":[5],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-13725","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-quote"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/13725","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/13725\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14255"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13725"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13725"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=13725"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=13725"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}