{"id":11209,"date":"2018-03-05T14:43:44","date_gmt":"2018-03-05T14:43:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=11209"},"modified":"2018-03-05T14:43:44","modified_gmt":"2018-03-05T14:43:44","slug":"roma-entrevista-exclusiva-en-times-of-india-editar-pagina","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/press\/romeshs-exclusive-interview-in-times-of-india-edit-page\/","title":{"rendered":"Entrevista exclusiva de Romesh en Times of India - Editar p\u00e1gina"},"content":{"rendered":"

La falta de mano de obra cualificada se traduce en la incapacidad de las empresas para crear empleo... India necesita un mill\u00f3n de nuevos empresarios\".<\/strong><\/p>\n

Romesh Wadhwani, empresario de Silicon Valley, trabaja desde hace m\u00e1s de una d\u00e9cada en la promoci\u00f3n del esp\u00edritu empresarial y la cualificaci\u00f3n en la India a trav\u00e9s de la Fundaci\u00f3n Wadhwani. En una conversaci\u00f3n con Sanjiv Shankaran, comparte sus ideas sobre estos temas:<\/p>\n

India es la gran econom\u00eda del mundo que m\u00e1s r\u00e1pido crece. \u00bfCu\u00e1les son los eslabones perdidos?<\/strong><\/p>\n

El progreso de India en m\u00faltiples frentes es innegable. Pero no veo que la creaci\u00f3n de empleo sea proporcional al ritmo de crecimiento. Dado que India crece a un ritmo de 7% al a\u00f1o, uno pensar\u00eda que el crecimiento del empleo deber\u00eda ser al menos igual, idealmente mayor, y eso no est\u00e1 ocurriendo. Es un \u00e1rea en la que hay que centrarse, ya que la poblaci\u00f3n est\u00e1 creciendo a un ritmo de 10 o 12 millones de nuevos trabajadores al a\u00f1o. En segundo lugar, si nos fijamos en los sectores organizados, son alrededor de 60 millones de personas, es decir, s\u00f3lo el 12 o 13% de la mano de obra. Esa cifra no ha cambiado sustancialmente.<\/p>\n

As\u00ed pues, queda mucho trabajo por hacer en t\u00e9rminos de creaci\u00f3n de empleo y realizaci\u00f3n del mismo. Est\u00e1n relacionados. La ausencia de mano de obra cualificada se traduce en que las empresas no crean empleo porque no encuentran mano de obra cualificada. Entonces, no invierten en una nueva f\u00e1brica. Creo que la oferta crea su propia demanda si est\u00e1 suficientemente cualificada. Y tiene que haber una expansi\u00f3n importante de la demanda s\u00f3lo en funci\u00f3n de la tasa de crecimiento de la econom\u00eda.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 se puede hacer a nivel pol\u00edtico? \u00bfNo ha sugerido un asesor de empleo en el gabinete del primer ministro?<\/strong><\/p>\n

Hice esa recomendaci\u00f3n hace tres o cuatro a\u00f1os, en un momento en que consideraba que el Gobierno anterior no prestaba suficiente atenci\u00f3n a ning\u00fan aspecto de la cuesti\u00f3n del empleo. Mucho ha cambiado desde entonces. Creo que se han establecido un mont\u00f3n de iniciativas de creaci\u00f3n de empleo. Dicho esto, sigo pensando que es necesaria una funci\u00f3n, ya sea la de un zar del empleo que dependa directamente del Primer Ministro, en la que se establezcan objetivos de creaci\u00f3n de empleo por tipo de cualificaci\u00f3n, y que haya una conexi\u00f3n clara entre las pol\u00edticas de los distintos ministerios y las decenas de millones de puestos de trabajo que hay que crear. Es necesario conectar los puntos.<\/p>\n

\u00bfD\u00f3nde podr\u00edan afinarse las iniciativas de los \u00faltimos a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n

India necesita un mill\u00f3n de nuevos empresarios en un plazo de 10 a 20 a\u00f1os. Parece imposible cuando se observa la base hist\u00f3rica. El n\u00famero de start-ups en los \u00faltimos 10 a\u00f1os, las que siguen vivas, ronda las 10.000. S\u00f3lo crean 1.00.000 puestos de trabajo. S\u00f3lo crean 1.00.000 puestos de trabajo. La media de puestos de trabajo por start-up es de unos 10.<\/p>\n

Est\u00e1 claro que hay excepciones a la regla. La definici\u00f3n (aqu\u00ed) son las empresas que est\u00e1n registradas porque son las que tienen potencial para crecer. Si eres aut\u00f3nomo puedes llamarte empresa; es muy poco probable que crezcas hasta convertirte en una compa\u00f1\u00eda de 25 o 100 personas, que es donde se producir\u00e1 el grueso de la creaci\u00f3n de empleo. La otra estad\u00edstica interesante es que el ritmo de creaci\u00f3n de empresas de ese tipo, donde ahora mismo s\u00f3lo hay 10.000, es de unas 7,5% al a\u00f1o. Es s\u00f3lo una peque\u00f1a fracci\u00f3n de las necesidades de India.<\/p>\n

En el caso del skilling, \u00bfcon qui\u00e9n trabaja?<\/strong><\/p>\n

Si pensamos en las necesidades de cualificaci\u00f3n, se dividen en tres categor\u00edas. Uno es la base de la pir\u00e1mide de cualificaciones, lo que llamamos competencias de empleabilidad. Capacidad de comunicaci\u00f3n, cierto nivel de alfabetizaci\u00f3n digital, cierto nivel de gesti\u00f3n de proyectos, orientaci\u00f3n al cliente. La capacidad de autodirecci\u00f3n e incluso de supervisar a una o dos personas. Esta es la base y el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil de todo el sistema de formaci\u00f3n de la India.<\/p>\n

Si nos fijamos en la mano de obra, la demanda de personal nuevo asciende a 8 o 10 millones de personas al a\u00f1o. Tambi\u00e9n hay que reciclar a 200 millones de personas.<\/p>\n

Si tomamos la segunda capa, el conocimiento de las competencias sectoriales, ese es el tipo de trabajo que est\u00e1 realizando la National Skill Development Corporation a trav\u00e9s de sus socios. En la c\u00faspide de la pir\u00e1mide, la \u00faltima milla de la cualificaci\u00f3n debe ser realizada por los empleadores. Tienen que asumir esa responsabilidad.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo resolver el problema de la escala en la cualificaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Si nos fijamos en el ecosistema de las cualificaciones, tenemos al alumno por un lado y al empresario por otro. En medio hay un mont\u00f3n de intermediarios que intentan ofrecer una funci\u00f3n de valor a\u00f1adido. Si hubiera una manera de hacer posible que los alumnos o candidatos aprendieran al menos habilidades blandas sin tener que pasar por ning\u00fan intermediario, obteni\u00e9ndolas de una plataforma tecnol\u00f3gica a escala nacional, sin duda se ampliar\u00eda la escala.<\/p>\n

Si tuviera que elegir la regla 80:20, en los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os 80% de nuestras soluciones tienen que ser directas al alumno y 20% a intermediarios. La plataforma digital es un facilitador muy importante de esta soluci\u00f3n para la escala de la India.<\/p>\n

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Times of India - Editorial<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u2018Absence of skilled labour translates into failure of companies to create jobs \u2026 India needs one million new entrepreneurs\u2019 Romesh Wadhwani, a Silicon Valley entrepreneur, has worked for over a decade on promoting entrepreneurship and skilling in India through the Wadhwani Foundation. He shares his insights on the issues in a conversation with Sanjiv Shankaran: […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":14233,"template":"","tags":[6],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-11209","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-media-interactions"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/11209","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press\/11209\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14233"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11209"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11209"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=11209"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=11209"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}