{"id":43357,"date":"2025-04-26T23:53:52","date_gmt":"2025-04-26T18:23:52","guid":{"rendered":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/?p=43357"},"modified":"2025-07-03T12:08:18","modified_gmt":"2025-07-03T06:38:18","slug":"el-potencial-desaprovechado-de-la-mentalidad-empresarial-de-los-empleados-publicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/the-untapped-potential-of-entrepreneurial-mindset-in-government-employees\/","title":{"rendered":"El potencial desaprovechado de la mentalidad empresarial en los empleados p\u00fablicos"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">En el cambiante panorama actual de la gobernanza, los empleados p\u00fablicos capaces de pensar de forma emprendedora -con propiedad, innovaci\u00f3n y centrados en el ciudadano- son la clave del progreso real.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la Fundaci\u00f3n Wadhwani creemos que el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n digital de las administraciones p\u00fablicas no consiste solo en adoptar tecnolog\u00eda, sino tambi\u00e9n en fomentar las capacidades humanas adecuadas. Una mentalidad emprendedora en el sector p\u00fablico no significa crear startups. Significa fomentar la resoluci\u00f3n de problemas, la agilidad y el ingenio en las oficinas p\u00fablicas para mejorar los servicios y el bienestar de los ciudadanos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apoyando este cambio, los gobiernos pueden prosperar de forma natural en el cumplimiento de las expectativas de los ciudadanos, al tiempo que alcanzan objetivos m\u00e1s amplios de modernizaci\u00f3n y sostenibilidad.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El eslab\u00f3n perdido de las iniciativas de gobernanza digital<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aunque las inversiones en iniciativas de gobernanza digital se han ampliado en todas las regiones, maximizar su potencial a menudo requiere algo m\u00e1s que mejoras de infraestructura. Depende de que se dote a los empleados p\u00fablicos de nuevas competencias y enfoques \u00e1giles para la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A trav\u00e9s de la experiencia adquirida en varios programas de capacitaci\u00f3n digital para empleados p\u00fablicos, incluidos los esfuerzos realizados en el marco del programa indio <a href=\"https:\/\/www.digitalindia.gov.in\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">India digital<\/a> iniciativa - ha quedado claro que:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Procesos establecidos<\/strong>aunque fiables, a veces pueden requerir adaptaciones \u00e1giles<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Pr\u00e1cticas operativas est\u00e1ndar<\/strong> pueden beneficiarse de planteamientos favorables a la innovaci\u00f3n<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Cualificaci\u00f3n de la mano de obra<\/strong> desempe\u00f1a un papel vital para maximizar las inversiones en tecnolog\u00eda<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Colaboraci\u00f3n interfuncional<\/strong> abre nuevas v\u00edas para la participaci\u00f3n ciudadana<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estas reflexiones ponen de relieve por qu\u00e9 los procesos de modernizaci\u00f3n del sector p\u00fablico m\u00e1s exitosos combinan los avances tecnol\u00f3gicos con la inversi\u00f3n en el desarrollo de las capacidades humanas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La importancia de <a href=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/la-barrera-oculta-a-la-gobernanza-digital-por-que-es-mas-importante-que-nunca-mejorar-las-competencias-de-la-burocracia-de-nivel-medio\/\">mejorar la cualificaci\u00f3n de la burocracia de nivel medio<\/a> no se puede exagerar, ya que estos funcionarios son a menudo el v\u00ednculo cr\u00edtico entre la visi\u00f3n pol\u00edtica y la ejecuci\u00f3n sobre el terreno. A medida que se ampl\u00edan los ecosistemas digitales, los programas que dan prioridad a la capacitaci\u00f3n digital de los empleados p\u00fablicos son esenciales para lograr un impacto duradero centrado en el ciudadano.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso <strong><a href=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/programas\/centro-wadhwani-para-la-transformacion-digital-de-la-administracion-publica\/academia-de-formacion\/\">programas centrados en la capacitaci\u00f3n digital de los empleados p\u00fablicos<\/a><\/strong> no son meros complementos opcionales: son fundamentales.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo los empleados p\u00fablicos emprendedores impulsan la modernizaci\u00f3n del sector p\u00fablico<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El futuro pertenece a los gobiernos que combinan <strong><a href=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/programas\/centro-wadhwani-para-la-transformacion-digital-de-la-administracion-publica\/\">innovaci\u00f3n digital en la gobernanza<\/a><\/strong> con mentalidad empresarial a todos los niveles.<br \/><strong>Empleados p\u00fablicos emprendedores<\/strong>:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Identificar ineficiencias<\/strong> temprana y proponer soluciones escalables y de bajo coste<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Adaptarse r\u00e1pidamente<\/strong> a los cambios tecnol\u00f3gicos sin esperar a consultores externos.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Dise\u00f1ar servicios centrados en el ciudadano<\/strong> pensando como solucionadores de problemas, no como administradores<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Asumir riesgos responsables<\/strong> iniciativas piloto en sectores como la sanidad, la educaci\u00f3n y las finanzas.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ejemplo<\/strong>:<br \/>Agencia GovTech de Singapur <a href=\"https:\/\/www.developer.tech.gov.sg\/our-digital-journey\/singapore-digital-government-journey\/files\/govtech-singapore-digital-government-journey-factsheet.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">capacita a los empleados p\u00fablicos para liderar innovaciones \"peque\u00f1as pero escalables\".<\/a>mejorando significativamente la participaci\u00f3n ciudadana y reduciendo los plazos de prestaci\u00f3n de servicios.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Del mismo modo, la misi\u00f3n India Digital destaca <a href=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/el-camino-hacia-el-gobierno-digital-estrategias-clave-y-mejores-practicas-para-el-exito-de-la-transformacion\/\">los gobiernos adoptan la innovaci\u00f3n digital<\/a> cuando se forma a los funcionarios p\u00fablicos no s\u00f3lo en tecnolog\u00eda, sino tambi\u00e9n en liderazgo y pensamiento de dise\u00f1o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fomento de la capacidad empresarial: Por d\u00f3nde pueden empezar los gobiernos<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para fomentar la mentalidad empresarial en los equipos del sector p\u00fablico, la Fundaci\u00f3n Wadhwani recomienda una estrategia a varios niveles:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Programas estructurados de capacitaci\u00f3n digital<\/strong><br \/>Perfeccionar a los funcionarios mediante programas de formaci\u00f3n en gobernanza electr\u00f3nica, fundamentos de IA, pensamiento de dise\u00f1o y dise\u00f1o de la experiencia del ciudadano.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Espacios seguros para la innovaci\u00f3n<\/strong><br \/>Crear entornos protegidos, como areneros de innovaci\u00f3n, en los que se puedan poner a prueba nuevas ideas sin temor a sanciones.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Sistemas de recompensa por la resoluci\u00f3n de problemas<\/strong><br \/>Reconocer no s\u00f3lo los resultados, sino tambi\u00e9n las iniciativas adoptadas para mejorar los procesos y el servicio al ciudadano.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. Alineaci\u00f3n del liderazgo<\/strong><br \/>Anime a los altos funcionarios a predicar con el ejemplo, apoyando la experimentaci\u00f3n calculada en lugar de castigar el fracaso.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos principios reflejan nuestra convicci\u00f3n m\u00e1s general: <strong>La adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda y el desarrollo de capacidades humanas deben avanzar juntos.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Competencias importantes para los empleados p\u00fablicos preparados para el futuro<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre las competencias empresariales fundamentales para los funcionarios p\u00fablicos modernos se incluyen:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Pensamiento cr\u00edtico<\/strong>: Desmenuzar l\u00f3gicamente problemas complejos<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Agilidad digital<\/strong>: Comodidad con las tecnolog\u00edas y plataformas emergentes<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n<\/strong>: Traducir las soluciones t\u00e9cnicas a un lenguaje cercano al ciudadano<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Colaboraci\u00f3n<\/strong>: Colaboraci\u00f3n entre departamentos y sectores<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La creaci\u00f3n de estas capacidades requiere algo m\u00e1s que conocimientos t\u00e9cnicos. Reforzar la <strong><a href=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/emprender-mas-alla-de-los-beneficios-las-habilidades-emocionales-ocultas-que-predicen-el-exito-de-las-startups\/\">habilidades emocionales esenciales para el liderazgo y la innovaci\u00f3n<\/a><\/strong> - como la resiliencia, la empat\u00eda y la adaptabilidad- es igualmente vital para el \u00e9xito tanto en la gobernanza como en el esp\u00edritu empresarial.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los programas globales de capacitaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Wadhwani se dise\u00f1an cuidadosamente en torno a estos principios, apoyando la modernizaci\u00f3n del sector p\u00fablico a todos los niveles.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Preguntas frecuentes sobre la mentalidad empresarial en la transformaci\u00f3n digital de la administraci\u00f3n p\u00fablica<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1.     \u00bfCu\u00e1les son algunas de las complejidades comunes a la hora de impulsar la transformaci\u00f3n digital en el sector p\u00fablico?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las instituciones p\u00fablicas suelen gestionar sistemas grandes y diversos que requieren una cuidadosa modernizaci\u00f3n. Equilibrar la fiabilidad con la innovaci\u00f3n puede plantear dificultades, sobre todo a la hora de alinear los sistemas heredados con los nuevos marcos digitales. La creaci\u00f3n de capacidades digitales internas y el fomento de la colaboraci\u00f3n entre departamentos son pasos clave hacia una modernizaci\u00f3n sin fisuras.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2.     \u00bfC\u00f3mo pueden los funcionarios prepararse para el futuro digital?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El desarrollo profesional continuo sigue siendo esencial. La participaci\u00f3n en programas de capacitaci\u00f3n digital, la aplicaci\u00f3n de enfoques empresariales como el dise\u00f1o centrado en el ciudadano y el fomento de redes de intercambio de conocimientos entre departamentos pueden ayudar a los funcionarios p\u00fablicos a liderar con confianza un panorama en evoluci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3.     \u00bfC\u00f3mo apoya el pensamiento empresarial la transformaci\u00f3n digital de la Administraci\u00f3n?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adoptar una mentalidad emprendedora ayuda a garantizar que las iniciativas digitales est\u00e9n estrechamente alineadas con las necesidades de los ciudadanos. Fomenta los enfoques basados en soluciones, una mayor adaptabilidad y el liderazgo colaborativo, todo lo cual refuerza la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos en un mundo en r\u00e1pida evoluci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Reflexi\u00f3n final: Un cambio silencioso pero poderoso<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la Fundaci\u00f3n Wadhwani creemos que el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n digital de las administraciones p\u00fablicas depende tanto de las mentalidades como de las m\u00e1quinas.<br \/>Cuando los empleados p\u00fablicos piensan como empresarios, hasta las innovaciones m\u00e1s peque\u00f1as pueden conducir a una gobernanza m\u00e1s fuerte, m\u00e1s inteligente y m\u00e1s respetuosa con los ciudadanos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In today\u2019s fast-changing governance landscape, government employees who can think entrepreneurially \u2014 with ownership, innovation, and citizen-centricity \u2014 hold the key to real progress. At the Wadhwani Foundation, we believe that successful government digital transformation is not only about adopting technology; it\u2019s about fostering the right human capabilities. An entrepreneurial mindset in the public sector [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":43367,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"footnotes":""},"categories":[60,209,210,67],"tags":[],"region":[],"coauthors":[155],"class_list":["post-43357","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrepreneurship","category-digital-transformation","category-digital-transformation-skills","category-idea"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43357","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43357"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43357\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43367"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43357"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43357"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43357"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=43357"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=43357"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}