{"id":42010,"date":"2024-10-01T10:09:53","date_gmt":"2024-10-01T04:39:53","guid":{"rendered":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/?p=42010"},"modified":"2025-08-27T12:27:16","modified_gmt":"2025-08-27T06:57:16","slug":"5-maneras-de-fomentar-una-mentalidad-de-crecimiento-en-su-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/5-ways-to-foster-a-growth-mindset-in-your-organization\/","title":{"rendered":"5 maneras de fomentar la mentalidad de crecimiento en su organizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">La mentalidad de crecimiento es la creencia de que las capacidades pueden desarrollarse mediante la dedicaci\u00f3n y el trabajo duro. Este concepto, <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=hiiEeMN7vbQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">popularizado por la psic\u00f3loga Carol Dweck<\/a>contrasta con un <em>mentalidad fija<\/em>Una mentalidad en la que las personas creen que sus capacidades son est\u00e1ticas e inmutables. Esta mentalidad es esencial para que las organizaciones prosperen en el panorama competitivo actual.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el contexto de una organizaci\u00f3n, \u00bfpor qu\u00e9 es crucial? Porque ayuda a configurar la forma en que los empleados ven los retos, los contratiempos y el \u00e9xito.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, fomentar una mentalidad de crecimiento dentro de una organizaci\u00f3n no consiste s\u00f3lo en promover la positividad; tiene beneficios tangibles para el \u00e9xito empresarial. Cuando los empleados creen que pueden desarrollar sus habilidades y capacidades, es m\u00e1s probable que acepten retos, busquen feedback y mejoren, allanando el camino para una mayor adaptabilidad e innovaci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toma <a href=\"https:\/\/news.microsoft.com\/en-my\/2019\/02\/14\/empathy-and-innovation-how-microsofts-cultural-shift-is-leading-to-new-product-development\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">El cambio cultural de Microsoft<\/a>por ejemplo. Bajo la direcci\u00f3n de Satya Nadella, la empresa pas\u00f3 de una cultura de mentalidad fija a otra de crecimiento. Esta transformaci\u00f3n hizo hincapi\u00e9 en aprender de los fracasos y fomentar la curiosidad. Como resultado, Microsoft experiment\u00f3 un aumento de la innovaci\u00f3n, como el desarrollo de su servicio de computaci\u00f3n en nube, Azure. Este ejemplo muestra c\u00f3mo <a href=\"https:\/\/techcommunity.microsoft.com\/t5\/microsoft-learn-blog\/how-microsoft-built-a-learning-culture\/ba-p\/1489677\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">adoptar una mentalidad de crecimiento a nivel organizativo<\/a> puede dar lugar a importantes avances empresariales.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1.    Adoptar el aprendizaje continuo: Construir una cultura de la curiosidad<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"2268\" height=\"1276\" src=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-liana-horodetska-5077625-27408603-edited.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-42127\" srcset=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-liana-horodetska-5077625-27408603-edited.jpg 2268w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-liana-horodetska-5077625-27408603-edited-300x169.jpg 300w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-liana-horodetska-5077625-27408603-edited-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-liana-horodetska-5077625-27408603-edited-768x432.jpg 768w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-liana-horodetska-5077625-27408603-edited-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-liana-horodetska-5077625-27408603-edited-2048x1152.jpg 2048w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-liana-horodetska-5077625-27408603-edited-18x10.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 2268px) 100vw, 2268px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fotograf\u00eda de Liana Horodetska: https:\/\/www.pexels.com\/photo\/small-steps-to-a-better-life-book-27408603\/<\/figcaption><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Animar a los empleados a ver <a href=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/pulse\/revolucionar-el-desarrollo-de-competencias-para-las-tendencias-laborales-del-futuro\/\">aprender a lo largo de toda la vida<\/a>. Apoye su desarrollo profesional con recursos y oportunidades que alimenten su curiosidad e impulsen la innovaci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Ofrecer experiencias de aprendizaje a medida<\/strong>: Ofrezca diversos programas de formaci\u00f3n que se adapten a los distintos niveles de cualificaci\u00f3n e intereses.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Fomentar una comunidad de aprendizaje<\/strong>: Poner en marcha iniciativas de tutor\u00eda y aprendizaje entre iguales para crear una red de apoyo al crecimiento.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Normalizar el fracaso como oportunidad de aprendizaje<\/strong>: Anime a los empleados a asumir riesgos y a aprender de los contratiempos mediante sesiones estructuradas de feedback.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Empresas como Amazon han desarrollado <a href=\"https:\/\/www.aboutamazon.com\/news\/workplace\/amazon-provides-on-the-job-learning-opportunities\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">plataformas internas de aprendizaje<\/a> y <a href=\"https:\/\/aws.amazon.com\/training\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programas de aprendizaje<\/a> para mantener a los empleados comprometidos y en continuo crecimiento.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2.    Celebre el proceso: Recompensar el esfuerzo, no s\u00f3lo los resultados<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1441\" src=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-ivan-samkov-5676668-min-edited-scaled.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-42128\" srcset=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-ivan-samkov-5676668-min-edited-scaled.jpg 2560w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-ivan-samkov-5676668-min-edited-300x169.jpg 300w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-ivan-samkov-5676668-min-edited-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-ivan-samkov-5676668-min-edited-768x432.jpg 768w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-ivan-samkov-5676668-min-edited-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-ivan-samkov-5676668-min-edited-2048x1153.jpg 2048w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pexels-ivan-samkov-5676668-min-edited-18x10.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fotograf\u00eda de Ivan Samkov: https:\/\/www.pexels.com\/photo\/woman-happily-looks-at-her-colleague-5676668\/<\/figcaption><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cambie el enfoque de su organizaci\u00f3n y pase de celebrar \u00fanicamente los resultados a apreciar la dedicaci\u00f3n y el esfuerzo que los empleados dedican a su trabajo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Celebre los hitos y los progresos:<\/strong> Reconozca a los empleados por alcanzar hitos importantes y progresar hacia sus objetivos.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Destaque los \"Momentos de aprendizaje\"<\/strong>: Celebre los casos en los que los empleados dieron un paso valiente, independientemente del resultado, y comente lo que se aprendi\u00f3 de la experiencia.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Centrarse en el esfuerzo m\u00e1s que en el resultado:<\/strong> Celebre los esfuerzos de los empleados, aunque no consigan los resultados deseados. Esto fomentar\u00e1 una mentalidad de perseverancia y resistencia.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/hrblog.spotify.com\/2020\/11\/25\/spotifys-people-strategy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Estrategia de personal de Spotify<\/a> reconoce a los empleados por sus soluciones creativas y su perseverancia, no s\u00f3lo por alcanzar los objetivos. Esto refuerza el valor del aprendizaje y el esfuerzo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3.    Habla y crece: Fomentar una cultura de comunicaci\u00f3n abierta<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"7952\" height=\"5304\" src=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-jopwell-1325766-min.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-42024\" srcset=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-jopwell-1325766-min.jpg 7952w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-jopwell-1325766-min-300x200.jpg 300w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-jopwell-1325766-min-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 7952px) 100vw, 7952px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Foto de Jopwell: https:\/\/www.pexels.com\/photo\/people-sitting-around-wooden-table-1325766\/<\/figcaption><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cree un entorno en el que los empleados se sientan seguros para compartir ideas, hacer preguntas y buscar opiniones sin miedo a ser juzgados o a fracasar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Implantar sesiones de \"voz del equipo<\/strong>: Reuniones peri\u00f3dicas en las que los empleados pueden compartir sus ideas sobre lo que funciona y lo que hay que mejorar.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Formar a los l\u00edderes en la retroalimentaci\u00f3n centrada en el crecimiento<\/strong>: Equipar a los directivos para que den un feedback constructivo que fomente el aprendizaje y el desarrollo.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/news.adobe.com\/news\/news-details\/2017\/Performance-Review-Peril-Adobe-Study-Shows-Office-Workers-Waste-Time-and-Tears\/default.aspx#:~:text=One%20of%20the%20first%20companies,and%20talk%20about%20career%20growth.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sistema \"Check-In\" de Adobe<\/a> es un buen ejemplo de ello. Sustituy\u00f3 las r\u00edgidas evaluaciones de rendimiento por conversaciones abiertas y continuas sobre crecimiento y desarrollo, fomentando un lugar de trabajo m\u00e1s din\u00e1mico y solidario.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.    Marcar el camino: Que el liderazgo ejemplifique una mentalidad de crecimiento<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-tima-miroshnichenko-5685890-min-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-42025\" srcset=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-tima-miroshnichenko-5685890-min-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-tima-miroshnichenko-5685890-min-300x200.jpg 300w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-tima-miroshnichenko-5685890-min-768x512.jpg 768w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-tima-miroshnichenko-5685890-min-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-tima-miroshnichenko-5685890-min-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-tima-miroshnichenko-5685890-min-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fotograf\u00eda de Tima Miroshnichenko: https:\/\/www.pexels.com\/photo\/colleagues-planning-together-while-looking-at-the-screen-5685890\/<\/figcaption><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los l\u00edderes marcan la pauta de toda la organizaci\u00f3n. Cuando adoptan una mentalidad de crecimiento, \u00e9sta se extiende por toda la empresa e influye en los empleados de todos los niveles.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Sea transparente sobre los retos del liderazgo<\/strong>: Los l\u00edderes deben hablar abiertamente de sus propias experiencias de aprendizaje y de c\u00f3mo superaron los obst\u00e1culos.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Promover programas de liderazgo basados en el aprendizaje<\/strong>: Ofrecer cursos y talleres centrados en el desarrollo del liderazgo a trav\u00e9s de una mentalidad de crecimiento.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Fomente el crecimiento de su equipo:<\/strong> Crear un entorno de apoyo y colaboraci\u00f3n en el que los empleados se sientan capacitados para aprender y crecer.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Fomentar un entorno de apoyo y colaboraci\u00f3n:<\/strong> Fomentar el trabajo en equipo y la colaboraci\u00f3n entre los empleados. Crear un sentimiento de comunidad y pertenencia.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5.    Crear espacio para la innovaci\u00f3n: Crear sistemas que fomenten la creatividad<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-polina-zimmerman-3782235-min-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-42027\" srcset=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-polina-zimmerman-3782235-min-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-polina-zimmerman-3782235-min-300x200.jpg 300w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-polina-zimmerman-3782235-min-768x512.jpg 768w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-polina-zimmerman-3782235-min-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-polina-zimmerman-3782235-min-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-polina-zimmerman-3782235-min-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fotograf\u00eda de Polina Zimmerman: https:\/\/www.pexels.com\/photo\/sticky-notes-on-board-3782235\/<\/figcaption><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Establezca sistemas y procesos que permitan a los empleados explorar nuevas ideas y experimentar sin miedo al fracaso.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Poner en marcha laboratorios de innovaci\u00f3n y programas piloto<\/strong>: Proporcionar oportunidades estructuradas para que los empleados pongan a prueba nuevas ideas y soluciones.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Redefinir las m\u00e9tricas del \u00e9xito<\/strong>: Evaluar los proyectos en funci\u00f3n de lo aprendido y de c\u00f3mo pueden mejorarse los procesos, y no s\u00f3lo de los resultados.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2021\/12\/16\/google-20-percent-rule-shows-exactly-how-much-time-you-should-spend-learning-new-skills.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La famosa pol\u00edtica de Google de \"tiempo 20%<\/a> permite a los empleados dedicar una parte de su semana laboral a proyectos de pasi\u00f3n que, en opini\u00f3n de los empleados, beneficiar\u00edan a la empresa. Esta iniciativa ha dado lugar al desarrollo de productos innovadores como Gmail y Google Noticias.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQuiere dar un paso m\u00e1s en el fomento de una cultura de innovaci\u00f3n y adaptabilidad en su equipo?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nuestra <a href=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/iniciativas\/iniciativa-empresarial-2\/\">programas de desarrollo empresarial<\/a> y <a href=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/iniciativas\/formacion-2\/\">iniciativas de formaci\u00f3n<\/a> est\u00e1n dise\u00f1ados para dotarle a usted y a su organizaci\u00f3n de la mentalidad y las herramientas necesarias para prosperar en el din\u00e1mico panorama empresarial actual. \u00bfEst\u00e1 preparado para elevar el potencial de su equipo e impulsar el crecimiento? Explore nuestros programas para empezar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A growth mindset is a belief that abilities can be developed through dedication and hard work. This concept, popularized by psychologist Carol Dweck, contrasts with a fixed mindset, where individuals believe their abilities are static and unchangeable. This mindset is essential for organizations to thrive in today&#8217;s competitive landscape. 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