Si usted es un empresario que nunca se ha planteado consultar a un asesor externo, no hay mejor momento que \u00e9ste para hacerlo. La perspectiva de un asesor puede ayudar a las empresas a superar los retos que presenta el escenario actual, mejorar los procesos, gestionar el riesgo y la interrupci\u00f3n de la cadena de suministro, estabilizar el flujo de caja y mucho m\u00e1s. En 2020, muchas empresas incluso recurrieron a asesores para mejorar las pr\u00e1cticas de RRHH y elevar la moral del personal. Respaldados por d\u00e9cadas de experiencia, los asesores est\u00e1n preparados para ofrecer la orientaci\u00f3n adecuada en el momento oportuno. He aqu\u00ed c\u00f3mo pueden ayudar a las empresas a mantener un flujo de caja estable en los tiempos turbulentos que corren:<\/p>\n\n\n\n
1) Planificaci\u00f3n de escenarios<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las opciones de financiaci\u00f3n con las que contaba antes, o incluso el a\u00f1o pasado, pueden no estar a su disposici\u00f3n por ahora. Teniendo esto en cuenta, consulte con un asesor y realice una planificaci\u00f3n de escenarios para conocer en profundidad la cantidad de efectivo que probablemente necesitar\u00e1 y durante cu\u00e1nto tiempo. El conocimiento de las opciones de financiaci\u00f3n y de los socios por parte de un asesor puede ayudarle a ponerse en contacto con los socios financieros para asegurarse de que mantiene abierta una l\u00ednea de cr\u00e9dito. Por otra parte, los asesores est\u00e1n bien situados para ayudarle a identificar nuevas opciones de financiaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n 2) Piensa como un director financiero, act\u00faa como un propietario<\/strong><\/p>\n\n\n\n Normalmente, en las empresas, son los requisitos de servicio al cliente y las capacidades operativas los que dictan los niveles de inventario, y no las limitaciones financieras. Pero hoy el escenario es distinto. Mientras que los gestores de la cadena de suministro se encargan de la parte operativa para garantizar la m\u00ednima interrupci\u00f3n y escasez de inventario, un asesor puede mostrarte c\u00f3mo puedes tomar decisiones como un director financiero.<\/p>\n\n\n\n 3) Revisar los planes de inversi\u00f3n de capital<\/strong><\/p>\n\n\n\n En esta coyuntura crucial, hay que replantearse los planes previamente establecidos. Un asesor plantear\u00e1 las preguntas adecuadas: \u00bfhay inversiones de capital que puedan aplazarse hasta que se estabilice el flujo de caja? \u00bfQu\u00e9 inversiones necesitan una segunda mirada y, potencialmente, ser reconsideradas? Los asesores son expertos en trabajar con empresarios y ayudarles a tomar decisiones dif\u00edciles. Sus recomendaciones pueden ser la raz\u00f3n de que su empresa sobreviva, o incluso prospere, en tiempos de incertidumbre.<\/p>\n\n\n\n 4) Fomentar los pagos anticipados<\/strong><\/p>\n\n\n\n Una forma de mantener el flujo de caja es animar a sus clientes a pagar pronto. Una conversaci\u00f3n con un asesor puede dar lugar a formas de hacer que esto ocurra cuando la otra parte tambi\u00e9n puede estar afrontando diversos problemas. Si es factible, podr\u00edas incentivarles ofreci\u00e9ndoles descuentos dentro de tu capacidad, o permitiendo pagos a plazos.<\/p>\n\n\n\n 5) Negociar los gastos fijos<\/strong><\/p>\n\n\n\n Los asesores son id\u00f3neos para ayudarle a reevaluar los gastos fijos y encontrar v\u00edas para aumentar el ahorro. Su amplia experiencia le ayudar\u00e1 a negociar con los proveedores exenciones, descuentos, deferencias en los pagos, etc.<\/p>\n\n\n\n Puede que los asesores no est\u00e9n en n\u00f3mina, pero est\u00e1n tan implicados en su \u00e9xito como su equipo principal. El programa Wadhwani Advantage dota a las empresas de las capacidades necesarias para maximizar su potencial de crecimiento. El programa tambi\u00e9n proporciona a las empresas acceso a un asesor dedicado que est\u00e1 en una posici\u00f3n \u00fanica para entender la industria y la red en la que opera.<\/p>\n\n\n\n