Un peque\u00f1o empresario de Jodhpur dirige una empresa de muebles fundada por su padre. Su volumen de negocio actual es de 15 millones de rupias anuales procedentes de las ventas dentro de la India. Aunque sus productos tienen una gran demanda internacional, el empresario no est\u00e1 seguro de la siguiente fase de crecimiento.<\/p>\n
- \u00bfC\u00f3mo puede ampliar su huella?
\n- \u00bfQu\u00e9 puede hacer para reducir los costes operativos?
\n- \u00bfC\u00f3mo puede integrar la tecnolog\u00eda en su empresa?
\n- \u00bfCu\u00e1les son las cuestiones jur\u00eddicas?
\n- \u00bfD\u00f3nde puede conseguir financiaci\u00f3n para impulsar el crecimiento?<\/p>\n
Estas y otras muchas preguntas siguen sin respuesta.<\/p>\n
Esta es la historia de la mayor\u00eda de las peque\u00f1as y medianas empresas (PYME). Aunque aportan 6,11% del PIB manufacturero y 24,63% del PIB del sector servicios, a las PYME les cuesta encontrar nuevas v\u00edas de crecimiento. Agobiadas por las operaciones cotidianas, ven c\u00f3mo su crecimiento se estanca. Si queremos alcanzar la proyecci\u00f3n de la econom\u00eda india de $5 billones para 2025, tenemos que apoyar a las PYME en su b\u00fasqueda de crecimiento. Aunque el Gobierno est\u00e1 tomando medidas para impulsar este sector, las PYME necesitan sobre todo asesoramiento a nivel individual.<\/p>\n
Aqu\u00ed es donde los asesores mentores, consultores y coaches pueden marcar una gran diferencia. Seg\u00fan 92% de los propietarios de peque\u00f1as empresas, el asesoramiento de mentores tiene un impacto directo en el crecimiento y la supervivencia de su negocio.<\/p>\n
La ventaja del asesor mentor<\/strong><\/p>\n Los Asesores Mentores ofrecen a los propietarios de peque\u00f1as empresas orientaci\u00f3n experta basada en su propia experiencia y les ayudan a trazar el camino hacia el hipercrecimiento:<\/p>\n 1. Compartir valiosos conocimientos del sector<\/strong> - Mentor Los asesores, coaches y consultores profundizan en su propia experiencia y ampl\u00edan los horizontes de la empresa. Aportan el punto de vista externo pero experto que puede arrojar nueva luz sobre c\u00f3mo podr\u00eda gestionarse la empresa de forma m\u00e1s eficiente.<\/p>\n 2. Mostrar el camino correcto<\/strong> - Los mentores responden a la pregunta m\u00e1s importante que asola el crecimiento de las PYME: \"C\u00d3MO\". Aunque es f\u00e1cil concebir estrategias, la mayor\u00eda de los empresarios tienen dificultades para ejecutarlas. Aqu\u00ed es donde la experiencia de un mentor es inestimable para evitar errores.<\/p>\n 3. Ser un gu\u00eda personal<\/strong> - La tutor\u00eda no se limita a los negocios. Una relaci\u00f3n mentor-mentorizado es profunda y puede evolucionar hasta convertirse en una gu\u00eda para equilibrar la vida personal y profesional.<\/p>\n 4. Abrir puertas a nuevas oportunidades<\/strong> - Los mentores pueden ayudar a los empresarios conect\u00e1ndolos con su red y con otros profesionales para abrirles nuevas v\u00edas de crecimiento.<\/p>\n Sin embargo, a diferencia del pr\u00f3spero ecosistema de las startups, donde el acceso a los mentores se ha vuelto m\u00e1s f\u00e1cil gracias al inter\u00e9s mundial, las necesidades de asesoramiento de la mayor\u00eda de las peque\u00f1as empresas (segmento PYME) siguen sin satisfacerse. En consecuencia, muchas PYME siguen confiando en las redes de la vieja escuela para obtener un asesoramiento que puede no ser necesariamente \u00f3ptimo.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo y d\u00f3nde pueden encontrar las PYME asesores mentores? <\/strong><\/p>\n Para obtener el tipo adecuado de tutor\u00eda, es importante que las PYME miren m\u00e1s all\u00e1 de su red inmediata y tengan clara la orientaci\u00f3n que buscan.<\/p>\n 1. Identificar el problema para que lo resuelva un mentor. Las PYME indias que sepan aprovechar la experiencia y la red de un mentor o consultor pueden acelerar enormemente su crecimiento. Con todas las miradas puestas en este segmento y su importancia para la salud econ\u00f3mica y la generaci\u00f3n de empleo en la India, este es el momento perfecto para encontrar a su asesor y coach, y aprovechar su experiencia para alcanzar el \u00e9xito empresarial.<\/p>\n La tutor\u00eda y el asesoramiento de las PYME en la India son todav\u00eda incipientes. Programas como Ventajas de Wadhwani<\/a> se especializa en trabajar con PYMES para abordar este reto a trav\u00e9s de conexiones sin fricci\u00f3n con asesores mentores, consultores y coaches de talla mundial para efectuar el siguiente salto en su negocio. \u00bfEs usted un empresario de PYME interesado en asistir a un programa que har\u00e1 crecer su negocio? Haga clic en AQU\u00cd<\/a> para saber m\u00e1s sobre la Programa Wadhwani Advantage<\/a>.<\/p>\n
\n2. Identificar el resultado deseado a trav\u00e9s del mentor.
\n3. Construir un perfil ideal del mentor: experiencia, conocimientos, exposici\u00f3n, educaci\u00f3n, etc.
\n4. Haz una lista de posibles v\u00edas para encontrar el mentor y los foros profesionales adecuados: grupos en l\u00ednea, asociaciones empresariales, programas de aceleraci\u00f3n, grupos de antiguos alumnos, incubadoras, etc.
\n5. \u00danete a estos grupos, identifica mentores potenciales y ac\u00e9rcate a ellos con una petici\u00f3n espec\u00edfica.
\n6. Discutir con el posible asesor\/consultor mentor si la asociaci\u00f3n deseada podr\u00eda encajar bien en la empresa y cu\u00e1l es el tiempo que el mentor est\u00e1 dispuesto a comprometerse.<\/p>\n