{"id":10150,"date":"2016-11-22T04:23:37","date_gmt":"2016-11-21T22:53:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?p=10150"},"modified":"2023-11-14T10:09:25","modified_gmt":"2023-11-14T10:09:25","slug":"los-errores-que-cometi-como-empresario-y-que-usted-puede-evitar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/the-mistakes-i-made-as-an-entrepreneur-which-you-can-avoid\/","title":{"rendered":"Los errores que comet\u00ed como empresario y que usted puede evitar"},"content":{"rendered":"

Como muchos empresarios, la idea de Bhukkad surgi\u00f3 de una necesidad personal: comida con buen sabor, sana, natural y f\u00e1cil de preparar. Hoy, en su avatar actual, Bhukkad como empresa pretende ayudar a la gente a llevar una vida sana y en forma sirvi\u00e9ndoles comida sana en un formato de servicio r\u00e1pido.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, cuando se empieza algo, poco se puede prever que vaya mal aunque desde fuera parezca estupendo. El problema se agrava si se es fundador en solitario. En Bhukkad, yo tambi\u00e9n comet\u00ed errores. Vale, pero \u00bfy ahora qu\u00e9? Pude corregirlos a tiempo y utilizarlos como aprendizaje organizativo y personal. Estos son los errores que comet\u00ed, de los que aprend\u00ed y con los que segu\u00ed adelante...<\/p>\n

NO CONTROLABA MIS FINANZAS:<\/strong> Al principio, como muchas otras empresas de nueva creaci\u00f3n, no control\u00e9 las p\u00e9rdidas y ganancias. Las finanzas se resintieron y me di cuenta de que es muy importante empezar a controlar las p\u00e9rdidas y ganancias desde el principio. Desde los \u00faltimos seis meses, esto se ha convertido en una pr\u00e1ctica para m\u00ed y me ha ayudado mucho. Tambi\u00e9n es bueno contar con un recurso financiero eficiente que pueda analizar por ti y decirte: esto es lo que tenemos y para cu\u00e1nto tiempo. Cualquier ahorro de costes es bueno para una startup. Creo que para la mayor\u00eda de las startups se trata sobre todo de conseguir dinero y crecer. Sin embargo, no hay que ignorar las p\u00e9rdidas y ganancias en esta ecuaci\u00f3n.<\/p>\n

CONTRAT\u00c9 DEMASIADO R\u00c1PIDO Y ME EXPAND\u00cd DEMASIADO R\u00c1PIDO:<\/strong> Gast\u00e9 mucho dinero creando tiendas y aumentando la plantilla sin tener una visi\u00f3n realista de los progresos que est\u00e1bamos haciendo. Al final, esto afect\u00f3 negativamente al negocio. En diciembre de 2015 ten\u00eda entre cuatro y cinco unidades, pero en febrero de 2016 tuve que cerrarlas y reservar el efectivo que me quedaba. Tambi\u00e9n redimension\u00e9 la empresa. Tard\u00e9 entre 4 y 5 meses en estabilizarme despu\u00e9s de todo esto y recuperar los fundamentos. Ahora estoy de nuevo en marcha. El mes pasado abr\u00ed una nueva tienda.<\/p>\n

INTENT\u00c9 SERLO TODO PARA EL CLIENTE Y DILU\u00cd LA PROPUESTA DE VALOR:<\/strong> Bhukkad siempre fue un vendedor offline, pero me dej\u00e9 llevar y decid\u00ed unirme al carro de la tecnolog\u00eda alimentaria cuando ya era tarde. No s\u00f3lo tuve problemas de liquidez, sino que el negocio tambi\u00e9n se resinti\u00f3. Al final, mis mentores tuvieron que sacarme de all\u00ed y me sugirieron que volviera a mi modelo original de venta f\u00edsica y construyera m\u00e1s tiendas con el tiempo. Me di cuenta de que en mi apresurado esfuerzo por formar parte de la fiesta hab\u00eda perdido de vista la propuesta de valor que ofrec\u00eda Bhukkad. Pens\u00e9 que ten\u00eda que ce\u00f1irme a la filosof\u00eda de Bhukkad y mantener eso como mi USP y no la tecnolog\u00eda alimentaria.<\/p>\n

Aruj Garg, fundador de Bhukkad, una cadena de comida r\u00e1pida natural, estuvo a punto de darse contra la pared en su viaje empresarial. Al darse cuenta r\u00e1pidamente de sus errores, volvi\u00f3 a subirse a la bicicleta para arreglar lo que hab\u00eda hecho mal como fundador.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Like many entrepreneurs, the idea for Bhukkad emerged from a personal need \u2013 for food that tastes good, is healthy and natural and easy to make \u2013 something that I was able to crack. Today, in its present avatar, Bhukkad as a company aims to help people lead a healthy and fit life by serving […]<\/p>\n","protected":false},"author":49,"featured_media":22837,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[61,60],"tags":[],"region":[],"coauthors":[],"class_list":["post-10150","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-education","category-entrepreneurship"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10150","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/49"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10150"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10150\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22837"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10150"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10150"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10150"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=10150"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=10150"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}