{"id":1606,"date":"2014-12-01T07:08:21","date_gmt":"2014-12-01T07:08:21","guid":{"rendered":"http:\/\/178.62.234.215\/?post_type=news&amp;p=1606"},"modified":"2014-12-01T07:08:21","modified_gmt":"2014-12-01T07:08:21","slug":"primer-libro-blanco-sobre-incubadoras-de-empresas-en-la-india","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/news\/indias-first-ever-white-paper-on-incubators\/","title":{"rendered":"Primer libro blanco de la India sobre incubadoras"},"content":{"rendered":"<p>La National Entrepreneurship Network (NEN) publica el primer libro blanco de la India sobre Directrices sobre m\u00e9tricas e hitos para el \u00e9xito del desarrollo de incubadoras.<\/p>\n<p>- El Libro Blanco tiene como objetivo construir el tan necesario conjunto de m\u00e9tricas e hitos aceptados a nivel nacional para las incubadoras e incorpora el pensamiento de algunos de los gestores m\u00e1s veteranos y experimentados de las incubadoras del sector acad\u00e9mico y privado.<\/p>\n<p>- El Libro Blanco adquiere importancia a la luz del \"Programa de Incubaci\u00f3n y Aceleraci\u00f3n a Nivel de Distrito\" propuesto a escala nacional en el Presupuesto de la Uni\u00f3n de 2014 para la incubaci\u00f3n de nuevas ideas y el apoyo necesario para acelerar el esp\u00edritu empresarial.<\/p>\n<p>- El libro blanco se ha presentado al Departamento de Ciencia y Tecnolog\u00eda (DST) con el fin de establecer normas para la creaci\u00f3n y el funcionamiento de incubadoras en India.<\/p>\n<p>- Recomendaciones para iniciar el an\u00e1lisis, la discusi\u00f3n y el debate con vistas a la revisi\u00f3n y modificaci\u00f3n de las pol\u00edticas, en beneficio tanto de la financiaci\u00f3n como de las organizaciones de acogida que crean incubadoras.<\/p>\n<p>- El elaborado contenido de la investigaci\u00f3n demuestra el liderazgo de pensamiento de la NEN en el ecosistema empresarial m\u00e1s amplio y su intenci\u00f3n de ayudar a los viveros de empresas a alcanzar su pleno potencial como \"motores del crecimiento econ\u00f3mico\" en el pa\u00eds y mostrar modelos de relaciones entre viveros de empresas y empresas.<\/p>\n<p>- La National Entrepreneurship Network (NEN) se centra en mejorar la naturaleza y la calidad de las nuevas empresas de los estudiantes y sigue creando un ecosistema que les ayude a crecer, pero tambi\u00e9n presta apoyo a los empresarios mediante tutor\u00edas, desarrollo de conocimientos y habilidades y creaci\u00f3n de redes.<\/p>\n<p><strong>Bangalore, 27 de agosto<\/strong>: La iniciativa emblem\u00e1tica de la Fundaci\u00f3n Wadhwani, National Entrepreneurship Network (NEN), ha publicado un libro blanco para que el Departamento de Ciencia y Tecnolog\u00eda (DST) establezca normas para la creaci\u00f3n y el funcionamiento de incubadoras en la India. El libro blanco, titulado \"Guidelines - Metrics &amp; Milestones for Successful Incubator Development\" (Directrices: m\u00e9tricas e hitos para el \u00e9xito en el desarrollo de incubadoras), se basa en gran medida en la experiencia de m\u00e1s de una d\u00e9cada de la NEN en el ecosistema de las start-ups indias, en el que ha desempe\u00f1ado un papel de gu\u00eda clave para que varias start-ups resultaran rentables. NEN cree que las incubadoras pueden ser un gran activo para la India siempre que establezcamos mecanismos que permitan un mayor \u00e9xito para ellas: pol\u00edticas que rijan los criterios de selecci\u00f3n adecuados para qui\u00e9n debe ser financiado; directrices pr\u00e1cticas y necesarias sobre los hitos de desarrollo para construirlas como organizaciones; m\u00e9tricas adecuadas para medir y premiar el \u00e9xito; conocimientos, habilidades y mejores pr\u00e1cticas para permitir a los equipos iniciar y gestionar con \u00e9xito las incubadoras; comprensi\u00f3n y expectativas realistas sobre la sostenibilidad.<\/p>\n<p>El libro blanco, un producto ampliamente investigado, se basa en m\u00faltiples fuentes de informaci\u00f3n que incluyen entrevistas con directores de incubadoras en la India y otras partes del mundo; conversaciones con empresarios incubados, tanto graduados como actuales de diferentes incubadoras. Adem\u00e1s, este documento se ha basado en una gran cantidad de investigaci\u00f3n secundaria, incluida la revisi\u00f3n de la literatura y los resultados de la encuesta de los diferentes tipos de incubadoras de todo el mundo, sus servicios de apoyo y m\u00e9tricas.<\/p>\n<p><strong>Sunita Singh, cofundadora y directora de NEN, y autora principal del libro blanco,<\/strong> \"Es fundamental llegar a un conjunto de par\u00e1metros de incubaci\u00f3n aceptados a nivel nacional para que India sea un actor clave a nivel mundial en el \u00e1mbito de la incubaci\u00f3n. Los viveros de empresas tienen el potencial de propiciar el desarrollo econ\u00f3mico en cualquier zona geogr\u00e1fica. Una incubadora debe ser capaz de crear una infraestructura de apoyo a los empresarios sostenible y fuerte como un facilitador para los inventores de tecnolog\u00eda y empresarios para la creaci\u00f3n de nuevas empresas exitosas. La progresi\u00f3n de los viveros de empresas puede estructurarse mediante indicadores de progreso basados en hitos. Nuestro objetivo es crear un punto de partida s\u00f3lido y eficaz, a partir del cual un conjunto com\u00fan de puntos de referencia, hitos y m\u00e9tricas pueda ayudar a los viveros de empresas y a las partes interesadas a alcanzar sus objetivos.\"<\/p>\n<p>Sobre la base de este libro blanco, los dos puntos clave que ayudar\u00e1n a establecer directrices nacionales, m\u00e9tricas e hitos para las incubadoras en la India, son:<\/p>\n<p>1. <strong>Categorizaci\u00f3n de las incubadoras<\/strong>La identificaci\u00f3n de caracter\u00edsticas y factores de \u00e9xito \u00fanicos para cada modelo de incubadora, permitiendo as\u00ed la reproducci\u00f3n de modelos de \u00e9xito, apropiados en condiciones diferentes. Esta clasificaci\u00f3n es clave para diferenciar entre la naturaleza de los clientes con los que tratan las incubadoras y los modelos de negocio relacionados.<\/p>\n<p>2. <strong>Indicadores cr\u00edticos de \u00e9xito<\/strong>para las empresas que apoyan las distintas categor\u00edas de incubadoras. Aunque el impacto econ\u00f3mico y social de una incubadora es a largo plazo, es fundamental comprender los resultados que se pueden medir inmediatamente, sobre todo si la incubadora est\u00e1 progresando. Las soluciones y recomendaciones del libro blanco se basan en una comprensi\u00f3n detallada de los factores clave que rigen la categorizaci\u00f3n de las incubadoras, como el motivo, el tama\u00f1o de la oportunidad, la ubicaci\u00f3n, la experiencia interna y la esfera de influencia.<\/p>\n<p>Sanjay Anandaram, conocido asesor, mentor, inversor y apasionado defensor del esp\u00edritu empresarial, que tambi\u00e9n asesor\u00f3 a la NEN en el desarrollo de incubadoras, afirma: \"El libro blanco publicado por la NEN es un paso importante en la creaci\u00f3n de una red din\u00e1mica de incubadoras en la India. Ayudar\u00e1 a clasificar, medir, establecer directrices y buenas pr\u00e1cticas, y a garantizar que los viveros de empresas desempe\u00f1en el papel que les corresponde en el fomento y crecimiento del esp\u00edritu empresarial en la India. El informe deber\u00eda difundirse ampliamente, debatirse y ponerse en pr\u00e1ctica\".<\/p>\n<p>Las recomendaciones del libro blanco sobre m\u00e9tricas e hitos se basan en la l\u00f3gica secuencial de que las incubadoras crean emprendedores que, a su vez, crean impacto en forma de ingresos, beneficios para los accionistas, nuevos puestos de trabajo e impacto social. De ah\u00ed que los par\u00e1metros de medici\u00f3n deban centrarse en el impacto a largo plazo, los resultados inmediatos y los hitos de desarrollo organizativo.<\/p>\n<p>El Libro Blanco tambi\u00e9n ofrece una visi\u00f3n \u00fatil sobre:<\/p>\n<p>- Principales retos a los que se enfrentan los viveros de empresas en t\u00e9rminos de financiaci\u00f3n y sostenibilidad financiera<br \/>\n- Servicios de formaci\u00f3n y tutor\u00eda para emprendedores comunitarios en el vivero de empresas y capital inicial retornable para las empresas incubadas.<\/p>\n<p>En el futuro, NEN se centrar\u00e1 en aprovechar su experiencia para ayudar a madurar al sector de las incubadoras de India y otras econom\u00edas emergentes, prestando los siguientes servicios de apoyo:<\/p>\n<p>- Desarrollo de la capacidad interna de los viveros de empresas: formaci\u00f3n, seminarios web y foro de intercambio de buenas pr\u00e1cticas para los gestores de los viveros de empresas y dem\u00e1s personal.<br \/>\n- Apoyo externo a los viveros de empresas: desarrollo de modelos y metodolog\u00edas para implicar al sector empresarial en el sector de los viveros de empresas a fin de permitir una mayor profesionalidad, un flujo de dinero adicional hacia los viveros de empresas y recursos no financieros para los viveros y sus nuevas empresas.<br \/>\n- Crear herramientas en forma de \"gu\u00edas pr\u00e1cticas\" y v\u00eddeos para uso del personal de las incubadoras.<br \/>\n- Aumentar el apoyo de consultor\u00eda a los viveros de empresas nuevos y futuros para ayudarles a desarrollarse de forma m\u00e1s sistem\u00e1tica.<\/p>\n<p><strong>Sobre el autor principal:<\/strong><\/p>\n<p>Sunita Singh dirige la expansi\u00f3n mundial de la Fundaci\u00f3n Wadhwani, lo que incluye establecer estrategias, crear equipos, recaudar fondos y forjar asociaciones de gran potencial. En los \u00faltimos a\u00f1os, Sunita ha dirigido la singular iniciativa de desarrollo de capacidades de la NEN, en la que ha sido pionera en el desarrollo de la capacidad y la red de educaci\u00f3n empresarial de la India en 500 instituciones acad\u00e9micas, creando un primer acceso a los conocimientos y habilidades para los aspirantes a empresarios y los nuevos empresarios. Tambi\u00e9n contribuye al liderazgo intelectual de NEN impulsando la investigaci\u00f3n, la colaboraci\u00f3n y la representaci\u00f3n en foros estrat\u00e9gicos en la India y en el extranjero. Forma parte de los comit\u00e9s consultivos y directivos de varias organizaciones gubernamentales y sin \u00e1nimo de lucro, como AANDE India y el Centro de Innovaci\u00f3n e Incubaci\u00f3n SIDBI del IIT Kanpur.<\/p>\n<p><strong>Acerca de la Red Nacional de Iniciativa Empresarial (NEN):<\/strong><\/p>\n<p>La Red Nacional de Emprendimiento (NEN) es la iniciativa emblem\u00e1tica de la Fundaci\u00f3n Wadhwani en la India. Se cre\u00f3 en 2003 con la misi\u00f3n de inspirar, educar y apoyar a emprendedores de alto potencial para crear millones de puestos de trabajo de alto valor. Para ello, NEN crea capacidad institucional de apoyo a los emprendedores y un s\u00f3lido ecosistema empresarial. Fue cofundada con el IIT Bombay, el IIM Ahmedabad, el BITS Pilani, el SP Jain Institute of Management and Research y el Institute of Bioinformatics and Applied Biotechnology. NEN representa a la mayor y m\u00e1s din\u00e1mica comunidad de j\u00f3venes y futuros empresarios de Asia y su objetivo es crear impacto a escala de manera sostenible. Su modelo de fomento del esp\u00edritu empresarial se basa principalmente en un enfoque asociativo, a trav\u00e9s del cual fomenta la capacidad institucional para crear emprendedores; desarrolla e inspira a un grupo de aspirantes a emprendedores en m\u00e1s de 500 institutos acad\u00e9micos; facilita el acceso a programas de liderazgo y capacitaci\u00f3n, y proporciona acceso a redes de expertos, mentores y capital. La NEN tambi\u00e9n refuerza el ecosistema empresarial para apoyar a las nuevas empresas existentes a trav\u00e9s de programas e infraestructuras de alta calidad impartidos por profesores con conocimientos y experiencia, junto con empresarios experimentados.<\/p>\n<p><strong>Acerca de la Fundaci\u00f3n Wadhwani:<\/strong><\/p>\n<p>Fundada en 2003 por el Dr. Romesh Wadhwani, la misi\u00f3n principal de la Fundaci\u00f3n es la aceleraci\u00f3n econ\u00f3mica de las econom\u00edas emergentes. La Fundaci\u00f3n se embarc\u00f3 en su misi\u00f3n en la India en primer lugar, y posteriormente, la Fundaci\u00f3n se ha expandido a los EE.UU. y otros pa\u00edses. En la India, con un crecimiento previsto de entre 250 y 300 millones de personas que se incorporar\u00e1n a la poblaci\u00f3n activa en 2022, la creaci\u00f3n de empleo a gran escala se convirti\u00f3 en el principal imperativo para el pa\u00eds. Adem\u00e1s, a medida que la poblaci\u00f3n india se hace m\u00e1s joven, las naciones m\u00e1s avanzadas del mundo envejecen, lo que ofrece a India la oportunidad de convertirse en el proveedor mundial de talento. Catalizar la creaci\u00f3n de empleo y el desarrollo de capacidades se convirtieron en las dos principales \u00e1reas de inter\u00e9s de la Fundaci\u00f3n. Durante la \u00faltima d\u00e9cada, la Fundaci\u00f3n Wadhwani ha puesto en marcha cinco iniciativas de gran impacto en la India. Entre ellas figuran la promoci\u00f3n de las capacidades empresariales y laborales, el aprovechamiento de los discapacitados instruidos, el fomento de la innovaci\u00f3n y el impulso de cambios pol\u00edticos para poner en marcha oportunidades econ\u00f3micas. Para hacer frente a la elevada tasa de desempleo juvenil y de trabajadores desplazados en Estados Unidos, la Fundaci\u00f3n Wadhwani puso en marcha en 2012 la iniciativa \"Race to a Job\".<\/p>\n<p>Con\u00e9ctese para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n:- <a href=\"https:\/\/www.wfglobal.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.wfglobal.org<\/a><\/p>\n<p>Para m\u00e1s informaci\u00f3n, p\u00f3ngase en contacto con<br \/>\nAtul Raja<br \/>\n<a href=\"mailto:marketing@wfglobal.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">marketing@wfglobal.org<\/a><br \/>\n+91 80 3307 4269<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"template":"","news-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-1606","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news\/1606","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1606"}],"wp:term":[{"taxonomy":"news-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news-category?post=1606"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=1606"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}