Bangalore, Karnataka, India - (Business Wire India)
Wadhwani Foundation, in collaboration with Narayana Health (NH), has announced the success of its skills training pilot program for NH’s healthcare support staff. The program aims to fill the void of critical skills needed in the healthcare industry that are currently missing from formal and informal nursing education programs. Using videos and interactive, technology-based lessons, accessible on an online platform, Wadhwani Foundation’s courseware is designed for rapid rollout. To date, WF has reached more than 1,700 nurses and nursing assistants across 20 Narayana Health centers in just a few months. This program is part of Wadhwani Foundation’s larger vision of skilling India by leveraging technology and transformative learning techniques.
La India sigue enfrentándose a una creciente carencia de mano de obra cualificada, o trabajadores del conocimiento, para realizar algunos de los trabajos más críticos del país, aunque a menudo pasados por alto. El personal auxiliar y paramédico representa este segmento en el sector sanitario; se exige a las personas que realicen un trabajo cualificado sin tener acceso a un plan de estudios basado en las competencias laborales ni haber recibido formación formal. Según expertos del sector, el sector sanitario indio se enfrenta a una escasez de un millón de auxiliares de enfermería. La Fundación Wadhwani se esfuerza por satisfacer esta necesidad produciendo soluciones de formación de calidad y de código abierto.
“Our strategic collaboration with Wadhwani Foundation is a step in the right direction. India’s healthcare industry is facing an acute shortage of support staff and I am glad that the skill development initiative of Wadhwani Foundation has already skilled over 1,700 competent staff. This happened despite full shift schedules, because these learner-centric e- modules do not drain experienced teaching nurses’ time and allow the trainees flexibility in taking courses inside and outside the classroom. Since we seek to expand from 5,000 beds to 30,000 beds in three years, rather than running disparate and traditional teacher driven training courses, this approach of creating and deploying repeatable, modular self and peer- driven lessons can help us realize this goal without diluting the skills of our people or quality of our care,” said Dr. Devi Prasad Shetty, Chairman, Narayana Health.
Wadhwani Foundation worked closely with practitioners at Narayana Health to identify critical nursing and patient care skills, job needs, required trainingprocesses, as well as curriculum and generic content. The Foundation’s instructional design team restructured course content to leverage experiential, peer-driven, interactive, and learner-centric pedagogies. By using videos, games, simulations, and group activities to deliver content, Wadhwani Foundation’s approach ensures that students receive a 360 degree learning experience. All courses are deployed using an easily accessible online technology platform, reducing the dependence on and workload of teachers, while providing flexibility for students to study at their own pace and location.
Ajay Kela, director general de la Fundación Wadhwani, explica el éxito de la colaboración con Narayana Health: "Los resultados laborales deben ser el criterio principal para evaluar la formación, y la mejor manera de desarrollar estos cursos es trabajar codo con codo con los empleadores. En colaboración con Narayana Health, uno de los mayores proveedores de servicios sanitarios de la India, hemos creado con éxito un plan de estudios tecnológico para la formación integral del personal sanitario que estará a disposición de la industria". Este proyecto piloto forma parte de la visión más amplia de la Fundación de desarrollar una mano de obra cualificada y preparada para el mercado en todos los sectores a través de nuestra solución tecnológica innovadora y escalable. Nuestra asociación con Narayana Health es un primer paso positivo en esa dirección".
The carefully designed job competency curriculum includes typical medical procedures, as well as functional English, Life & Workplace skills, Basic IT skills, Occupational Safety, Health & Environment training, and Medical Math. More than 210 hours of content has been developed since early 2013 and the curriculum continues to be piloted for skill upgradation with new nurses, patient care assistants, and other new and existing healthcare support staff. Feedback from students has been uniformly positive with every single student preferring it to traditional classes.
Narayana Health is mainstreaming Wadhwani Foundation’s initiative as part of its comprehensive professional development plan for all employees. Wadhwani Foundation has begun to roll out its healthcare curriculum to other healthcare providers. The roadmap also includes deployment of NH internal training in feeder and community colleges/ and other training providers. WF is also in discussions with AICTE and the Healthcare Sector Skills Council tomake the courseware a part of the national school and college curriculum through the National Skills Qualification Framework (NSQF). The stage is set for a revolution in job driven education.
Acerca de la Fundación Wadhwani
Fundada en 2003 por el Dr. Romesh Wadhwani, la misión principal de la Fundación es la aceleración económica de las economías emergentes. La Fundación se embarcó en su misión en la India en primer lugar, y posteriormente, la Fundación se ha expandido a los EE.UU. y otros países.
En la India, con un crecimiento previsto de entre 250 y 300 millones de personas que se incorporarán a la población activa de aquí a 2022, la creación de empleo a gran escala se ha convertido en el principal imperativo para el país. Además, a medida que la población de la India se hace más joven, las naciones más avanzadas del mundo envejecen, lo que ofrece a la India la oportunidad de convertirse en el proveedor mundial de talento. Catalizar la creación de empleo y el desarrollo de capacidades se convirtieron en las dos principales áreas de interés de la Fundación. Durante la última década, la Fundación Wadhwani ha puesto en marcha cinco iniciativas especializadas de gran impacto en la India. Entre ellas se incluyen la promoción de las capacidades empresariales y laborales, el aprovechamiento de los discapacitados instruidos, el fomento de la innovación y el impulso de cambios políticos para poner en marcha oportunidades económicas. Para hacer frente a la elevada tasa de desempleo juvenil y de trabajadores desplazados en Estados Unidos, la Fundación Wadhwani puso en marcha en 2012 la iniciativa "Race to a Job".
Acerca de Skill Development Network
Lanzada en 2011 por la Fundación Wadhwani, Skill Development Network (SDN) pretende revolucionar el desarrollo de competencias aprovechando la tecnología para crear millones de trabajadores cualificados. A lo largo de la próxima década, SDN aspira a capacitar a 5 millones de jóvenes, crear 50 programas basados en empleos de alta demanda y colaborar estrechamente con más de 50.000 profesores. En la actualidad hay millones de puestos de trabajo sin cubrir y se gastan ingentes recursos porque los recién licenciados no están preparados para trabajar. Para colmar esta enorme laguna, SDN ha puesto en marcha el programa "Race to A Job" (Carrera hacia el empleo), que adopta la tecnología como facilitadora de una formación centrada en el alumno y orientada al empleo, tanto en la India como en Estados Unidos.
CONTACTO:
Rini Joshy, Fundación Wadhwani, +91 (80) 41689194, marketing@wadhwani-foundation.org
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