Priorizar la supervivencia sobre el crecimiento de las PYME en esta coyuntura: Fundación Wadhwani

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Priorizar la supervivencia sobre el crecimiento de las PYME en esta coyuntura: Fundación Wadhwani

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La Fundación Wadhwani parece haber cambiado su enfoque de la aceleración del crecimiento de las PYME a la supervivencia y la estabilidad (de las PYME).

Ajay Kela, Presidente y Director General de la Fundación, afirmó que el sector se ha visto duramente afectado por la pandemia de Covid-19, y que las pequeñas empresas son las que se llevan la peor parte del golpe económico. "En este momento de crisis, cuando a la mayoría de las PYME les queda poco o ningún efectivo, es crucial centrarse en la supervivencia y la estabilidad de la empresa. ¿Cómo puede crecer la empresa si no sobrevive?", preguntó.

Y añadió: "El crecimiento seguirá siendo una prioridad, pero no inmediata. Por ahora, nos centraremos en ayudar a las PYME a recuperarse y en ofrecerles servicios de asesoramiento y consultoría".

Fundada hace casi dos décadas, la fundación ha impulsado con fuerza el lanzamiento de iniciativas de gran impacto, principalmente para la generación de empleo y el desarrollo de capacidades a través de diversos proyectos.

Kela dijo que la vertical de pymes de la fundación, Wadhwani Advantage, inició un programa durante el último trimestre de 2018. "El año pasado, realizamos una prueba piloto con 200 pymes y la mayoría de ellas creció entre un 10% y un 15%. Hemos estado apoyando a más de 600 pymes a nivel mundial proporcionando conocimientos personalizados y a la carta y recursos de consultoría a través de una plataforma móvil habilitada para IA para crear millones de nuevos puestos de trabajo. Tenemos planes para ampliar el apoyo global a las PYME a 6.000 a mediados de 2021; un tercio de ellas serían empresas indias."

En su opinión, "el acceso a los fondos, sobre todo al capital circulante, ha sido un gran problema para las PYME; entre los problemas relacionados con el crecimiento figuran las dificultades para captar nuevos clientes, seguidos de aspectos relacionados con las personas, como la adquisición de talentos, el crecimiento de una segunda línea que asuma más responsabilidades, la retención y, en los tiempos que corren, la motivación y la moral".

"Las PYME tendrán que reinventarse y reestructurarse para mantenerse y sobrevivir. Para garantizar la liquidez y ralentizar el ritmo de crecimiento, las pymes deben planificar un periodo de 18 meses y dar prioridad a la supervivencia frente al crecimiento", afirmó Kela, que instó a las pymes a buscar nuevas oportunidades de negocio y diversificarse en sectores de crecimiento, como la sanidad o ámbitos afines, además de hacer un uso eficaz de los medios digitales.

Fuente: The Hindu BusinessLine

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