Las mipymes deben resistir y aprovechar la crisis como una oportunidad: Fundación Wadhwani
New Delhi, June 27 (IANS) The Covid-19 pandemic has deeply impacted the MSME sector and the revival would depend on effectively tackling vulnerabilities such as financial stress, low demand, dispersed workforce, and a downbeat export market, according to Dr Ajay Kela, President, and CEO, Wadhwani Foundation.
La necesidad del momento es seguir siendo resistentes y adaptables en estos tiempos impredecibles para sobrevivir y prosperar.
"Sin duda, el mazazo de Covid-19 al sector de las mipymes ha sido brutal, pero aprovechando la pandemia para innovar, el sector debe trabajar ahora para introducir cambios radicales en su forma de operar", declaró el Dr. Kela a IANS con motivo del Día Internacional de las Mipymes.
Según una última encuesta de la All India Manufacturers" Organisation, el 35% de las mipymes y el 37% de los autónomos han empezado a cerrar sus tiendas porque no ven ninguna posibilidad de recuperación.
Salvo en unos pocos sectores, los próximos meses van a ser muy difíciles para la supervivencia de la mayoría de las pequeñas empresas.
Las PYME necesitan reorganizar sus prioridades y centrarse en tres etapas.
"En la primera fase, las mipymes deben centrarse en la supervivencia y evaluar todas las vías para ahorrar dinero, ya que a la larga les resultará útil. La segunda fase, la de estabilización, exige que pivoten en torno a las nuevas necesidades de los clientes y las satisfagan mediante el cambio y la innovación", señaló el Dr. Kela.
En la tercera fase de la Explosión, las mipymes deben aprovechar esta crisis como una oportunidad y, a medida que la economía se recupere, "deben crear sistemas y procesos para ampliar su escala con nuevos modelos de negocio y productos".
Frente a la pandemia, el sector necesita ahora ser ágil para responder a un mundo cambiante.
"Es importante adoptar medidas para aumentar la liquidez del sistema, como una moratoria en los préstamos a plazo, tipos de interés reducidos, facilitación de la financiación del capital circulante, etc., más allá del plan de crédito puesto en marcha; encontrar alternativas para revertir la interrupción de las cadenas de suministro y el acceso a los mercados, reactivando así el sentimiento empresarial y, por último, adoptar la tecnología digital para mantenerse a flote y ser competitivos", sugirió el Dr. Kela.
–IANS
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