Las mujeres están sobrerrepresentadas en funciones de apoyo como la administración, mientras que los hombres tienden a concentrarse en operaciones, pérdidas y ganancias, e investigación y desarrollo, todas ellas consideradas experiencias críticas para los puestos de CEO y directivos.
Por Ratna Mehta
"Ningún país puede florecer de verdad si ahoga el potencial de sus mujeres y se priva de la contribución de la mitad de sus ciudadanos". - Michelle Obama
La proporción de mujeres en puestos de alta dirección aumentó sustancialmente en 2019 hasta 29%, la más alta de la historia. 87% de las empresas globales del mercado medio tienen al menos una mujer en un puesto de alta dirección en 2020. Sin embargo, las mujeres están sobrerrepresentadas en funciones de apoyo como la administración, mientras que los hombres tienden a concentrarse en operaciones, pérdidas y ganancias e investigación y desarrollo, todas ellas consideradas experiencias críticas para los puestos de CEO y de consejo de administración. El siguiente cuadro muestra claramente que en el nivel inicial, la representación de las mujeres es más o menos igual, pero a medida que avanzan en su carrera, varios tirones y empujones han provocado abandonos a gran escala en los niveles superiores.
En 2019, las empleadas representaron:
| Puestos | Todas las mujeres | Mujeres de color |
| C-Suite | 21% | 4% |
| Nivel básico | 48% | 18% |
En la India, las estadísticas son aún más crudas: sólo 3% de mujeres en el nivel CXO, con 15% de representación en los consejos de administración. La verdadera victoria puede establecerse cuando seamos capaces de aumentar la representación femenina en los niveles superiores, lo que es indicativo de que tienen igualdad de oportunidades y acceso a un recorrido de principio a fin en el mundo empresarial; poniendo fin a los enigmas del techo de cristal.
¿Por qué necesitamos más mujeres en el Consejo?
Diversidad de pensamiento - Una perspectiva diferente: (empatía, intuición y optimismo) Como se suele decir, "los hombres son de Marte, las mujeres son de Venus". Las personas de planetas distintos pueden aportar perspectivas diferentes, y cada vez nos damos más cuenta de que esta diversidad de pensamiento es positiva para una empresa. No sólo promueve la inclusión y la diversidad, sino que también fomenta la creatividad y la empatía, que son habilidades clave necesarias para competir y tener éxito en un entorno en el que la tecnología domina al hombre.
Liderazgo inspirador: Los mejores líderes son los que pueden crear líderes a sus órdenes. Las mujeres, al ser criadoras naturales, crean una segunda línea fuerte. También es poco probable que abusen de privilegios o den un trato especial: las mujeres han sido víctimas de esto, así que saben lo que es que te pasen por alto o te traten injustamente.
Las mujeres atraen a más mujeres: Las mujeres en puestos directivos pueden impulsar a la organización a contratar, cuidar y hacer crecer a más mujeres dentro del sistema.
Mediadores naturales: Las mujeres saben escuchar con empatía y son excelentes comunicadoras. Esto significa que cuando hay conflictos en el trabajo, ya sea entre dos personas o entre equipos enteros, las trabajadoras saben ver las dos caras de la moneda y encontrar una solución aceptable.
Jugadores de equipo: Las mujeres son jugadoras de equipo por naturaleza: tienen la capacidad de unir a las personas en sus decisiones e impulsar el consenso. Esto es muy importante, sobre todo en organizaciones en crecimiento.
La prueba del pudín: Mayor rendimiento
Podemos observar un rendimiento claramente superior en las empresas en las que aumenta la representación femenina. No sólo el precio de las acciones, sino también otros parámetros empresariales como los márgenes de explotación, el flujo de caja, etc., muestran una correlación positiva.
¿Cómo fomentar la presencia de más mujeres en los consejos de administración?
La normativa y las políticas son importantes para impulsar cambios estructurales. Ha habido muchas intervenciones, por citar algunas:
1. La Ley de Sociedades de 2013 impulsó las oportunidades de representación femenina en los consejos de administración.
2. El Fondo Nirbhaya se esfuerza por apoyar iniciativas que garanticen la seguridad de las mujeres en la India.
3. El programa Mahila Shakti Kendra contribuye a concienciar a la población rural sobre varios programas gubernamentales importantes y sobre cuestiones sociales.
Sin embargo, a menos que cambie la mentalidad de la sociedad, las intervenciones del gobierno no producirán cambios significativos. Para respaldar estas intervenciones, todas las empresas e individuos deben empaparse de ellas:
1. Compromiso de la alta dirección: Las personas influyentes que ejercen el poder en las empresas deben expresar su apoyo y actuar para crear espacios que ofrezcan igualdad de oportunidades laborales, ascensos oportunos, etc. Deben creer en el poder de las mujeres y tomar medidas para garantizar la igualdad de representación en todos los ámbitos. Deben creer en el poder de las mujeres y tomar medidas para garantizar la igualdad de representación en todos los ámbitos.
2. Políticas que ayudan a las mujeres de acogida: Con las normas sociales tradicionales aún vigentes para que las empresas garanticen la diversidad en la mano de obra, políticas como la flexibilidad horaria, las prestaciones por maternidad y las medidas de seguridad en el lugar de trabajo y en los viajes contribuyen a crear un entorno propicio para que las mujeres prosperen.
3. Crear un entorno propicio: Más allá de la aplicación de las políticas mencionadas, es necesario dotar a las mujeres de recursos que puedan aprovechar para ascender: redes de mentores, programas de formación, ayuda para crear una red externa, una oportunidad para crear marca, etc.
Mujeres en la cumbre: cómo han sido facilitadoras
| Indra Nooyi | Neeta Ambani | Oprah Winfrey |
| Miembro del consejo de administración de Amazon; ex presidente y consejero delegado de PepsiCo | Presidenta y fundadora de la Fundación Reliance; miembro del Consejo de Administración de RIL y filántropa. | Presentadora, productora de televisión, actriz, escritora y filántropa estadounidense. |
| Cómo marcó la diferencia | Cómo marcó la diferencia | Cómo marcó la diferencia |
| PepsiCo se orienta hacia segmentos alimentarios más sanos | Lanzamiento de Her Circle, una plataforma digital para empoderar a las mujeres. | Presionó enérgicamente a favor de la Ley Nacional de Protección de la Infancia de 1994. |
| Guarderías de calidad para los empleados | Apoya a las mujeres en el deporte | Puso en marcha la Academia de Liderazgo Oprah Winfrey para Chicas |
| Defensora de los espacios de igualdad de oportunidades | Lanzamiento de la Iniciativa para el Desarrollo y la Prosperidad Mundiales de las Mujeres (W-GDP) para reducir la brecha de género. | Donado al National Council of Negro Women |
| Puso en marcha Oprah's Angel Network para crear oportunidades para mujeres y niños desfavorecidos. |
El camino para las mujeres ya está trazado. Ahora necesitamos asegurar el impulso para tener más mujeres poderosas y con impacto en los consejos de administración, y aumentar así la representación general de las mujeres en el trabajo. Con una actitud de nunca morir, las mujeres líderes están dando grandes pasos y esperan que este viaje cree un mundo en el que haya una representación equitativa de las mujeres en todos los niveles del mundo empresarial.
Fuente: ET HRWorld
